2017年Q1中國TV市場出貨量為1169萬臺,同比下降14%。受到去年四季度的高增長和高庫存、整機成本高企、市場需求低迷這“三高一低”的影響,導致品牌廠出現“有心無力”的現象。
從品牌表現來看,中國六大品牌Q1出貨816萬臺,占市場的70%,在中國市場較其他品牌仍占據絕對優(yōu)勢, 但是同比下降了25%。 總量上,海信、創(chuàng)維、TCL名列前三,出現了勢均力敵的狀態(tài)。但三家品牌出貨都不如預期,分別出現了19%、29%、20%的巨大跌幅,需求的減弱和面板價格的高企讓品牌對出貨增長望而卻步。
互聯(lián)網品牌Q1表現平平,Q1出貨量環(huán)比下降了25%,但是由于去年基數過低,同比仍然增長了36%。從樂視的情況來看,雖然Q1出貨同比增長了15%,但是從2016年Q4開始出貨量降幅顯著,2016年Q2和Q3出貨量一度上升到150萬臺和160萬臺,2016年Q4和2017年Q1出貨量下降至70-80萬臺。由于資金方面的問題以及運營虧損,2017年互聯(lián)網品牌將不再“殺價”,穩(wěn)健的運營策略將使互聯(lián)網品牌增長有限。
外資品牌因夏普和飛利浦的增長,同比增長了30%。值得注意的是夏普品牌,從群智咨詢(Sigmaintell)數據來看,夏普 Q1同比出現了200%的增長,但相對于鴻海集團提出的2017年400萬臺的銷售計劃來看,Q1的表現難以讓市場出現更多的想象。
飛利浦在線上市場采取低價策略,在線下市場與蘇寧緊密合作,生產方面的布局也較完善,首先其母公司TPV在資源和生產方面擁有足夠的優(yōu)勢,低端產品則由康冠和高創(chuàng)代工,通過渠道和生產方面的布局,迅速打開中國市場,一季度出貨量同比增長了25%。其他外資品牌在整體市場需求萎靡以及激烈市場競爭環(huán)境下,規(guī)模繼續(xù)下降。
2017年開年Q1中國TV市場的表現,讓絕大多數品牌廠感受到了寒意,如何更快地調整去迎接更大的挑戰(zhàn),成為品牌廠眼下思考的首要問題。從3-4月各品牌廠的新品發(fā)布會能感受到,品牌廠商在做兩手準備,首先布局超大尺寸、超薄、量子點、四面無邊框產品等來提高品牌形象,另外布局低端產品來穩(wěn)住市場地位。如何布局更有競爭力的中高端產品,以及如何通過降成本的方法布局低端產品來穩(wěn)住市場,成為2017年品牌制勝的關鍵。
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