北京時間11月27日消息，根據(jù)國外媒體報道，索尼負責電視機業(yè)務的高級副總裁石田佳久(Yoshihisa Ishida)日前表示，他的下一個目標是讓索尼長期處于虧損狀態(tài)的電視業(yè)務扭虧為盈。
一旦成功領導索尼實現(xiàn)扭虧目標，石田佳久不僅可以了卻年輕時的夙愿而且還很有可能成為現(xiàn)任索尼CEO霍華德斯金格(Howard Stringer)的接任者。近期索尼為物色新總裁以最終接替現(xiàn)任董事長兼CEO的斯金格一事可謂忙得不可開交。2009年石田佳久被現(xiàn)年68歲的斯金格任命為索尼電視業(yè)務高級副總裁，并與另外三名高管一起被稱為索尼的“四大金剛”。
索尼“四大金剛”中的任何一位高管都有可能成為該公司的新總裁。索尼并沒有為斯金格的離任設定具體的時間表，但斯金格將于2013年3月公布其任期內的索尼中期業(yè)績報告，并被廣泛認為也是斯金格離職的倒計時，因此近期內索尼很可能任命過渡新總裁。
電視業(yè)務扭虧為兩步走
按照石田佳久的計劃，索尼電視業(yè)務扭虧為盈需要分兩步走：首先他要向電視業(yè)務部門逐步灌輸更多的財政自律守則，然后在推出“足以顛覆傳統(tǒng)電視概念”的新產品。然而過去六年里索尼電視業(yè)務經歷了四任主管更替，卻收效甚微，這一事實也讓石田佳久充分意識到其任務的艱巨性。
今年3月，索尼宣布立志要在截至2011年3月的本財年實現(xiàn)電視業(yè)務扭虧為盈。但在上個月索尼卻表示，受該公司北美電視業(yè)務下滑明顯影響，目前很難完成本財年的既定目標。索尼也很可能無法完成本財年銷售2500萬臺電視的目標。
石田佳久在本月早些時候表示：“目前索尼的電視業(yè)務正處于困難時期。一旦我們無法完成既定目標，我會感到非常遺憾。”
即使在2010年全球消費類電子產品的整體競爭形勢進一步加劇的大背景下，全球電視業(yè)務的下滑趨勢也十分明顯。2010年全球各大電視機生產商普遍上調了電視機銷售預期導致庫存積壓嚴重，一年內電視機價格下跌了近20%。一旦銷售出現(xiàn)停滯狀態(tài)或下游零配件價格出現(xiàn)上漲，即使目前已經極其微博的電視機利潤空間也會在瞬間損失殆盡。
上世紀九十年代，石田佳久被任命負責索尼秘密研發(fā)的一款新產品，從此他抓住這一難得的機遇開始在索尼公司大展拳腳。2003年，他被派到美國負責管理當時深陷經營困境的索尼Vaio電腦業(yè)務，隨后他結束了該業(yè)務長期虧損的狀況，并極大地提高了該業(yè)務的庫存管理水平。在不到兩年的時間里，石田佳久就使索尼Vaio電腦的美國業(yè)務重回正軌，并在業(yè)內贏得了“扭虧專業(yè)戶”的美譽。
2009年4月石田佳久接管電視部門后下達的第一個指令就是把個人電腦業(yè)務的營銷策略應用到電視領域。他發(fā)現(xiàn)電視生產成本太高，很難創(chuàng)造持續(xù)利潤。而供應鏈條繁雜低效，研發(fā)過程更是緩慢，充滿繁文縟節(jié)。
石田佳久表示：“作為一名局外人看電視業(yè)務時，我很容易就能看到幾處存在問題的地方。但我只是從局外旁觀。內部的問題更多。”
實際上，個人電腦和電視業(yè)務營銷模式完全不同。個人電腦制造商推崇成品銷售，花很大精力研發(fā)產品，保持供應鏈條高效性，以確保產品的價格優(yōu)勢。而全球電視機的大型制造商們普遍采用的是垂直一體化經營策略，自己生產最重要的電視面板零部件。盡管索尼不生產自己的面板，但也并未完全拋棄電視生產行業(yè)這種一站式服務的模式。
在石田佳久的領導下，索尼縮減了電視生產工廠的數(shù)量，更多的依賴于合約制造商。索尼出售了兩個電視裝配廠，目前也已經達成協(xié)議準備出售第三個。截至明年三月底，索尼LCD電視裝配廠的數(shù)量將從兩年前的九個減少到四個。本財年，索尼將把電視生產50%的業(yè)務外包出去。而在石田佳久剛剛接管電視業(yè)務時，這個比例只有20%。
他每周與零售商開一次電話會議，收集索尼電視銷售的數(shù)據(jù)。這是個人電腦行業(yè)的習慣做法，這種做法可以讓生產商根據(jù)近期銷售數(shù)據(jù)來調整自己的生產。這也是索尼電視競爭對手的普遍做法。
為了加速電視業(yè)務的發(fā)展，索尼減少了硬件和軟件平臺的數(shù)量。石田佳久甚至告訴工程師不用那么關注圖像質量，因為大多數(shù)顧客根本看不出任何區(qū)別。這在以前的索尼是不可想象的指令。
互聯(lián)網電視成索尼扭虧關鍵
石田佳久還將索尼電視業(yè)務扭虧為盈的賭注壓在了推出足以顛覆傳統(tǒng)電視概念的新產品上。今年10月，索尼成為首個推出采用谷歌互聯(lián)網電視操作系統(tǒng)的電視機生產商。索尼推出的谷歌電視可以讓用戶實現(xiàn)在線搜索視頻、觀看網上現(xiàn)場直播等功能。
與以往的電視相比，索尼互聯(lián)網電視實現(xiàn)了徹底的技術革新。作為傳統(tǒng)電視機與個人電腦之間的過渡產品，索尼互聯(lián)網電視采用了谷歌Android操作系統(tǒng)以及英特爾處理器，并留有足夠的用于存儲和運行程序的空間。在上市后，這些配置將會為電視機提供最新軟件升級功能的同時，也會為索尼提供從內容和廣告中獲取利潤的良機。
負責索尼互聯(lián)網電視研發(fā)工作的工程師Jun Maruo表示，石田佳久從一開始就告訴他該產品的成功與否在很大程度上取決于研發(fā)速度。在這段期間，即使在周末石田佳久也可以做到郵件的即時回復，并親自負責該項目的監(jiān)管以盡量減少公司行政部門的繁文縟節(jié)給該項目進度帶來的不利影響。
Jun Maruo表示，在距離該電視上市前的四個月，石田佳久告知他索尼互聯(lián)網電視將采用谷歌的操作系統(tǒng)。當時，Jun Maruo領導的研發(fā)團隊正在考慮一系列的軟件選擇，其中包括使用索尼自己開發(fā)的操作系統(tǒng)。
Jun Maruo稱：“當?shù)弥@一消息，我非常吃驚。因為索尼的工程師一向以技術原創(chuàng)性著稱。但在石田佳久解釋說這將是索尼推出互聯(lián)網電視的最快選擇后，我也表示認同?！?/P>
從計劃到推出，索尼新款互聯(lián)網電視僅耗時13個月，這幾乎只是以往采用全新軟硬件新款電視產品研發(fā)周期的一半。
在索尼公司內部，石田佳久一向給人以工作嚴謹、充滿熱情的印象。他話語不多，但卻字字讓人印象深刻。
當被問及是否對擔任索尼公司總裁感興趣時，石田佳久笑了笑然后回答道：“我可不想當總裁，那活太累。”但在記者的一再追問下，他回答稱：“我確實對擔任索尼總裁感興趣，但我知道那將是非常艱苦的工作。目前索尼公司的業(yè)務可能顯得過于分散，任何人都無法單獨勝任這一工作?！?/P>
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