0.5毫米！彩虹集團(tuán)攻克G8.5+液晶基板玻璃技術(shù)難關(guān)
編輯：chinafpd 2020-02-19 09:33:17
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來(lái)源：中華顯示網(wǎng)
電子玻璃是液晶面板等顯示器件的關(guān)鍵原材料之一。目前，我國(guó)已經(jīng)投產(chǎn)和建設(shè)中的6代以上液晶面板生產(chǎn)線34條，產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模約1.5萬(wàn)億，占到全球出貨量的50%以上，全球手機(jī)出貨量近14億部，主要生產(chǎn)地集中在中國(guó)大陸，但產(chǎn)業(yè)鏈核心原材料電子玻璃仍然高度依賴進(jìn)口和外資企業(yè)，國(guó)產(chǎn)化率不到5%。
在新冠肺炎突發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，作為我國(guó)唯一一家擁有高世代液晶基板玻璃和高端蓋板玻璃研發(fā)、制造技術(shù)的企業(yè)，中國(guó)電子旗下彩虹集團(tuán)五家企業(yè)3387人春節(jié)期間堅(jiān)持連續(xù)生產(chǎn)、刻苦攻關(guān)，突破了G8.5+液晶基板玻璃技術(shù)瓶頸，實(shí)現(xiàn)0.5毫米產(chǎn)品成功下線，標(biāo)志著我國(guó)向高世代基板玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步，將為國(guó)家平板顯示產(chǎn)業(yè)核心關(guān)鍵材料實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)奠定決定性基礎(chǔ)。同時(shí)，G7.5溢流法基板玻璃生產(chǎn)線，產(chǎn)量和銷量均達(dá)到歷史最好水平。作為5G時(shí)代更多顯示終端應(yīng)用的首選，彩虹高端蓋板玻璃產(chǎn)品品質(zhì)比肩國(guó)際先進(jìn)水平，產(chǎn)品已在華為等一線品牌通過(guò)認(rèn)證、批量使用，元月份產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)開(kāi)門紅，將為國(guó)內(nèi)顯示終端產(chǎn)業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需原材料供應(yīng)做出貢獻(xiàn)。
為積極防控疫情蔓延、確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定發(fā)展，彩虹集團(tuán)啟動(dòng)應(yīng)對(duì)一級(jí)響應(yīng)，建立咸陽(yáng)、合肥、邵陽(yáng)三地應(yīng)急指揮中心，成立防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。要求連續(xù)生產(chǎn)單位全力做好廠房通風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)消毒，加大物資保障、確保連續(xù)生產(chǎn)所需；推行防控“網(wǎng)格化”管控責(zé)任制，地毯式開(kāi)展武漢疫區(qū)返鄉(xiāng)人員及相關(guān)緊密接觸人員的摸底排查；密切同長(zhǎng)期合作單位聯(lián)絡(luò)溝通，確保物流具備一定能力；通過(guò)線上辦公、居家辦公等方式防控蔓延，確保疫情防控和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“兩不誤”。
防控
●合肥液晶提早布置，相繼下發(fā)《關(guān)于預(yù)防新型冠狀病毒傳播的通知》《防控新型冠狀病毒感染》手冊(cè)，組織全員簽訂《防控新型冠狀病毒疫情行動(dòng)員工健康告知責(zé)任書(shū)》并填寫《員工健康申報(bào)單》，建立應(yīng)急處置機(jī)制和24小時(shí)值班制度，以及日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，形成行政落實(shí)、黨政監(jiān)督檢查的健全機(jī)制。
●邵陽(yáng)玻璃根據(jù)企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)的特點(diǎn)，每天召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，通報(bào)全國(guó)及所在地進(jìn)展情況，匯報(bào)本單位人員到崗情況、隔離情況。根據(jù)進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整防控措施，將安全生產(chǎn)與防控工作同時(shí)安排、布置、檢查，任務(wù)落實(shí)到人。
生產(chǎn)保障
●合肥液晶針對(duì)基板玻璃生產(chǎn)的特殊性，對(duì)熱端、動(dòng)能等重點(diǎn)區(qū)域，以技術(shù)熟練程度排序進(jìn)行春節(jié)期間人員調(diào)配，建立多層次應(yīng)急梯隊(duì)。根據(jù)銷售計(jì)劃和產(chǎn)線實(shí)際情況，組織營(yíng)銷人員、產(chǎn)品評(píng)審組、庫(kù)房發(fā)貨組等銷售保障人員協(xié)同作戰(zhàn)，值班調(diào)度全程監(jiān)督，及時(shí)糾偏調(diào)整，確保整體產(chǎn)銷計(jì)劃的高質(zhì)量完成。同時(shí)，為統(tǒng)籌部署、抓好G8.5+重點(diǎn)項(xiàng)目，合肥液晶通過(guò)每天召開(kāi)咸陽(yáng)-合肥兩地視頻會(huì)議，形成內(nèi)部及外部互補(bǔ)的聯(lián)動(dòng)機(jī)制；實(shí)行12小時(shí)兩班倒，確保全天無(wú)縫對(duì)接，公司值班領(lǐng)導(dǎo)全程在線，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與動(dòng)員，精準(zhǔn)施策。
●邵陽(yáng)玻璃成立邵陽(yáng)工廠黨員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)黨員和職工群眾，形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。在現(xiàn)場(chǎng)消毒人手不夠的情況下，突擊隊(duì)利用換班休息時(shí)間幫助現(xiàn)場(chǎng)噴藥消殺、制作專用防疫口罩收集桶；設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，將工作區(qū)域按工序劃成5個(gè)片區(qū)，24小時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)生產(chǎn)、防疫和人員安全工作。
后勤保障
●合肥液晶根據(jù)原輔材料及備品備件庫(kù)存情況、產(chǎn)線消耗量，結(jié)合運(yùn)輸路徑、到貨時(shí)間及安全庫(kù)存要求，采購(gòu)口統(tǒng)一組織備貨，儲(chǔ)備了較為充足的安全庫(kù)存，保障了安全穩(wěn)定持續(xù)性生產(chǎn)。同時(shí)，實(shí)行送餐制，讓現(xiàn)場(chǎng)人員把更多的時(shí)間積極投入到工作中。
●邵陽(yáng)玻璃調(diào)動(dòng)各方力量，組織口罩、消毒液、測(cè)溫儀貨源，確保滿足使用。同時(shí)，與邵陽(yáng)市自來(lái)水公司聯(lián)系每天領(lǐng)取次氯酸鈉25公斤，保證每天工廠公共區(qū)域、班車及宿辦區(qū)消毒2次，確保防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)兩不誤。
戰(zhàn)“疫”必勝，使命必達(dá)，彩虹集團(tuán)將勇?lián)肫筘?zé)任，確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)“疫”復(fù)產(chǎn)兩手抓兩手硬，努力為保障國(guó)家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈安全作出更大貢獻(xiàn)。
來(lái)源：彩虹集團(tuán)
