2011年11月18日下午,“2011海峽兩岸攜手探討觸控面板產(chǎn)業(yè)在中國(guó)大陸的發(fā)展戰(zhàn)略高峰對(duì)話”在深圳會(huì)展中心六樓桂花廳舉行,深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會(huì)觸摸屏分會(huì)秘書長(zhǎng)徐世穎和臺(tái)灣電子設(shè)備協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)葉勝發(fā)共同主持了此次高峰對(duì)話。參與高峰對(duì)話的嘉賓臺(tái)灣和大陸各3人,他們是:臺(tái)灣TPK李裕文資深處長(zhǎng),勝華王文俊處長(zhǎng),奇美黃昆峰處長(zhǎng);大陸的是蕪湖長(zhǎng)信陳奇總裁,愛發(fā)科豪威徐旻生副總經(jīng)理,深越光電魏漢森副總監(jiān)。這六人既有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),也有技術(shù)人員和綜合管理人員,具有一定的行業(yè)代表性。參與高峰對(duì)話的現(xiàn)場(chǎng)來賓近150人見證并參與了此次論壇。
葉勝發(fā):各位嘉賓、海峽兩岸的同仁,大家下午好!今天非常高興請(qǐng)到海峽兩岸的精英跟大家共同探討在觸摸屏領(lǐng)域里兩岸未來如何合作?今天論壇大的整個(gè)重點(diǎn)會(huì)放在市場(chǎng)、技術(shù)、供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保等等層面,大家可以針對(duì)這些議題做一個(gè)探討。我介紹一下臺(tái)灣過來的企業(yè)朋友,這次臺(tái)灣北、中、南部三大廠代表都有參與,他們是臺(tái)灣北部的宸鴻李裕文博士,臺(tái)灣中部的勝華科技王文俊博士,臺(tái)灣南部的奇美電子黃昆峰總處長(zhǎng),大家可以聽聽他的高見,共同了解臺(tái)灣這個(gè)領(lǐng)域的成長(zhǎng)狀況。
深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會(huì)觸摸屏分會(huì)秘書長(zhǎng)徐世穎
徐世穎:現(xiàn)在我介紹一下大陸三位企業(yè)家朋友。他們是蕪湖長(zhǎng)信陳奇總裁,愛發(fā)科(深圳)徐旻生副總經(jīng)理,深越光電魏漢森副總監(jiān)。由于時(shí)間有限,請(qǐng)大家就以下三方面發(fā)表意見和建議,一是市場(chǎng)方面:如何擴(kuò)大觸膜屏的應(yīng)用市場(chǎng)?新的觸摸屏商機(jī)在何處?二是技術(shù)方面:1.玻璃PK膜;2.In-Cell、On- Cell、One- Glass;3.在One Glass方面有哪些技術(shù)突破?三是未來發(fā)展:1.專業(yè)分工 PK 一條龍;2.海峽兩岸占全球70%,應(yīng)如何合作應(yīng)對(duì)合作應(yīng)對(duì)日、韓?現(xiàn)在就請(qǐng)大家踴躍發(fā)言。
蕪湖長(zhǎng)信陳奇總裁
陳奇:業(yè)內(nèi)的各位同仁,大家好!今天有機(jī)會(huì)在這里跟大家交流,非常高興。我先簡(jiǎn)短介紹一下蕪湖長(zhǎng)信。蕪湖長(zhǎng)信從2000年開始涉足鍍膜,到目前為止ITO導(dǎo)電玻璃,用在LCD方面有11條生產(chǎn)線,包括電阻屏、電容屏玻璃,每年總產(chǎn)量達(dá)到400萬片。今年我們投資5.3億,400x500mm的已經(jīng)投產(chǎn)了,500x600mm設(shè)備正在安裝,12月底估計(jì)可以出產(chǎn)品。同時(shí)我們?cè)谏虾R灿幸粭l1100×1300mm的線正在設(shè)備改造過程中,預(yù)計(jì)明年二季度可以出產(chǎn)品。另外,今天電子產(chǎn)品的輕、薄是一個(gè)趨勢(shì),長(zhǎng)信現(xiàn)在開發(fā)的0.2mm的玻璃已經(jīng)出來了,我們初步評(píng)價(jià)0.16mm的玻璃也可以,這一塊主要結(jié)合TFT減薄,想在今后電子顯示元器件的薄化方面做些工作。
TPK李裕文資深處長(zhǎng)
李裕文:我覺得在觸摸屏這個(gè)領(lǐng)域,就宸鴻科技的角度來看,我們要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,TPK能夠吸引這么多的客戶,最重要的因素是我們一直提供最完整的方案,幫助客戶解決問題。同樣的,作為現(xiàn)在顯示器產(chǎn)業(yè),還有相關(guān)設(shè)備、材料,同樣要?jiǎng)?chuàng)造出自己的價(jià)值,也就是說你的產(chǎn)品要有獨(dú)特性,能夠說服客戶使用你的產(chǎn)品,所有行業(yè)都是一樣的,從顯示屏、觸摸屏,以及上下游、材料、設(shè)備都有同樣的道理。所以我在這里就這一點(diǎn)貢獻(xiàn)給大家,各自在你們的行業(yè)里面尋求獨(dú)特點(diǎn)。
另外一個(gè)感受,我接觸到太多的設(shè)備商和材料供應(yīng)商,很多廠商向我們提出業(yè)務(wù)來往的可能性。我們的原則很簡(jiǎn)單,第一,你的產(chǎn)品要有獨(dú)特性;第二,你的產(chǎn)品必須要有價(jià)格的優(yōu)勢(shì),這個(gè)原則是一致的。另外,觸摸屏與所有行業(yè)一樣,都會(huì)有快速成長(zhǎng)期和飽和期,進(jìn)入飽和期之后很多業(yè)者想切入到這個(gè)行業(yè),然后又進(jìn)入到第三個(gè)階段,不飽和期,那時(shí)候產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)都是往下走,這不是單一企業(yè)能夠面對(duì)或處理的,因?yàn)檫@畢竟是一個(gè)自由市場(chǎng),大家各憑本事去競(jìng)爭(zhēng)。但提出你的特色產(chǎn)品或產(chǎn)品附加價(jià)值才是我們應(yīng)該努力的。
愛發(fā)科豪威徐旻生副總經(jīng)理
徐旻生:愛發(fā)科原來是日資企業(yè),設(shè)備做得很好,但是也很貴,大家都知道。平板顯示行業(yè)也是這個(gè)問題,觸摸屏行業(yè)以后慢慢競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,成本是最關(guān)鍵的問題。怎么控制生產(chǎn)制造成本是我們一直關(guān)注的問題,我們的行動(dòng)算是比較快的,這幾年把愛發(fā)科的設(shè)備運(yùn)到中國(guó)進(jìn)行本土化,在保證質(zhì)量的同時(shí),我們的成本可以做到愛發(fā)科在日本制造二分之一的價(jià)格,這是很不錯(cuò)的,能夠做到這一步,我自己體會(huì)非常不容易。我們有機(jī)會(huì)在國(guó)內(nèi)把設(shè)備做得很便宜了,利用這個(gè)峰會(huì)的機(jī)會(huì),利用這個(gè)平臺(tái)我們可以與臺(tái)灣龍頭老大們直接進(jìn)行交流,如果你們有這方面的需求我們直接談比較好一點(diǎn),我們可以提供性價(jià)比比較高的,適合今后觸摸屏發(fā)展的設(shè)備。
奇美黃昆峰處長(zhǎng)
黃昆峰:相對(duì)于臺(tái)上各位嘉賓來說,我個(gè)人的身份比較特殊一些,我在奇美是LCD部門,所以我更多從應(yīng)用的觀點(diǎn)來看觸控屏。在我們與客戶的接觸方面,客戶要規(guī)劃PC產(chǎn)品,需要搭配觸控屏,而奇美觸控屏的報(bào)價(jià)比LCD還要貴。投資一個(gè)LCD廠需要1000億臺(tái)幣,但投資觸控屏不需要那么多錢,有時(shí)候覺得很沮喪。我相信未來觸控屏技術(shù)要更普及,一定要設(shè)法降低成本,才能變成更普及的應(yīng)用,往更大尺寸去發(fā)展。在大尺寸方面,觸控屏目前還有很多待開發(fā)的區(qū)域,如果這部分的成本能夠降低,終端的使用者,面對(duì)使用者的品牌客戶可以有更多的想法,考慮產(chǎn)品應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)?如何觸發(fā)出終端的需求?這樣市場(chǎng)就可以漸漸擴(kuò)大,這是我的想法。
勝華資深處長(zhǎng)王文俊博士
王文?。何覀€(gè)人還是從整個(gè)產(chǎn)業(yè)狀況談下看法。一般大家談到的創(chuàng)新,在90年代的末期到2000年的過程,在管理學(xué)上的創(chuàng)新最后延伸一個(gè)名詞叫做“破壞性創(chuàng)新”,英文叫做Disruptive innovation,所謂的破壞性創(chuàng)新有兩個(gè)條件,第一個(gè)條件是創(chuàng)建一個(gè)沒有人應(yīng)用的市場(chǎng)。第二是現(xiàn)有產(chǎn)品的功能非常、非常繁雜,再怎么改進(jìn),終端消費(fèi)者覺得用不著。這時(shí)候假設(shè)有些技術(shù)可以把成本破壞掉,然后非常、非常便宜,維持原來7、8成的功能,這時(shí)候的產(chǎn)品可以非常、非常大賣。
大家可以看看觸摸屏也是屬于破壞性創(chuàng)新的一種,特別里電容式觸摸屏,在十幾、二十年前用所謂的電阻式,那時(shí)候是單點(diǎn)觸控。在5年前的時(shí)候電容式技術(shù)興起以后,開創(chuàng)了另外一個(gè)市場(chǎng),因?yàn)槿说氖钟?0根指頭,單點(diǎn)觸控替代整個(gè)應(yīng)用無法達(dá)到廣泛性。5年前多點(diǎn)觸控開創(chuàng)了另外一個(gè)市場(chǎng),這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)入我們的生活,讓我們的生活有所改變?,F(xiàn)在是所謂的10點(diǎn)觸控的時(shí)代,比起那時(shí)候的電視時(shí)代,無論是臺(tái)灣和大陸都有更多的機(jī)會(huì)。原因是10年前臺(tái)灣做信息產(chǎn)業(yè),大家模擬技術(shù)怎么來、專利怎么怎么辦,一般龍頭廠商一年要提2%-3%付給日本公司。但是整個(gè)時(shí)代無論是臺(tái)灣和大陸,距離日本和韓國(guó)不僅沒有落后,但有些公司,包括TPK或其他公司在技術(shù)上都領(lǐng)先日韓,這部分是很好的機(jī)會(huì)。目前觸摸屏的技術(shù)還沒有整合統(tǒng)一,不像TFT-LCD在后期的時(shí)候大家拼的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。也就是說我個(gè)人覺得,在未來的幾年如果技術(shù)不統(tǒng)一,如果做規(guī)模經(jīng)濟(jì)不一定是非常明顯的狀況之下,這個(gè)方面的利潤(rùn)還可以維持,我覺得這是比TFT更好的機(jī)會(huì)。在這個(gè)技術(shù)上臺(tái)灣和大陸可以與日本、韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng),甚至是領(lǐng)先。
深越光電魏漢森副總監(jiān)
魏漢森:很榮幸代表大陸本土企業(yè)能夠參加此次高峰對(duì)話。深越光電成立于2001 年,致力于電阻的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,雖然我司較早進(jìn)入觸摸屏這個(gè)行業(yè),但是對(duì)比在我旁邊的行業(yè)龍頭企業(yè)的前輩們,今天我更是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度來參加這次峰會(huì)。2008 年10 月,深越與美國(guó)Cypress 合作推出電容式觸摸屏方案,可應(yīng)用與手機(jī)、車載電腦、E-PC 等產(chǎn)品,推動(dòng)公司產(chǎn)品多樣化發(fā)展進(jìn)程。2011 年,深越正式成為松下電器指定供應(yīng)商,還得到了三星的認(rèn)可,供應(yīng)他們一款S5570 型號(hào)。我們是國(guó)內(nèi)大陸本土企業(yè)里面三家企業(yè)得到三星訂單的企業(yè)之一,也是國(guó)內(nèi)第一家壓克力GFF 面板的三星認(rèn)可企業(yè)。眾所周知,在壓克力面板GFF 結(jié)構(gòu)在高低溫環(huán)測(cè)和平整度方面比較困難,因?yàn)槲覀児厩捌谠陔娮璧姆e累、沉淀,第一次送樣就通過了廠家的認(rèn)證,現(xiàn)在每個(gè)月供給三星的5570 是300K 左右。電阻方面深越與聯(lián)想、西門子、愛默生、長(zhǎng)城、歌樂、富士通天、天派、富士康、比亞迪等多家大型企業(yè)保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。此外,我司產(chǎn)品通過富士康、天馬和比亞迪直接應(yīng)用SONY、SHARP、華為、泛泰等國(guó)際知名品牌上。
徐世穎:大家談得非常好,我希望有機(jī)會(huì)的各個(gè)企業(yè),無論是上游還是下游,大家實(shí)地走一走、看一看,感觸還是不一樣的。看看臺(tái)下來賓準(zhǔn)備了什么問題,可以舉手提問。
深圳清溢光電的朱文東
提問嘉賓:我是深圳清溢光電的朱文東。我有一個(gè)問題問奇美黃處長(zhǎng),今天上午聽TPK報(bào)告對(duì)In-Cell持一個(gè)相對(duì)來說不是很樂觀的態(tài)度,奇美對(duì)Touch Panel投入了很多精力,奇美如何看待In-Cell技術(shù)?我們先前了解到,真正量產(chǎn)只有夏普和臺(tái)灣一家公司,目前良率還是挺不錯(cuò)的,奇美有沒有比較好的規(guī)劃和發(fā)展?
黃昆峰:的確,把觸摸功能直接在LCD的過程中做出來,這是每一個(gè)LCD廠商都追求的事情,因?yàn)槔矛F(xiàn)有的制程和設(shè)備就可以帶出附加價(jià)值。大家認(rèn)識(shí)的In-Cell包含兩種,有On-cell/In-cell。In-Cell的工藝就是觸摸功能做在Cell里面,而On-Cell是做到CF背面或上面,就是兩面制程了。無論是On-cell/In-cell,這都是目前LCD廠努力的方向,的確也相當(dāng)困難。在In-Cell的部分,可靠度本身就是很大的問題。事實(shí)上在小尺寸方面奇美也做出樣品,但是在可靠度方面不容易達(dá)到要求。再者,因?yàn)槲覀儽容^關(guān)注在In-Cell光感式,本身有兩種可能性,一個(gè)是照光有感應(yīng),一個(gè)是遮光有感應(yīng),按客戶需求來講兩個(gè)都可以滿足才行,但本身的設(shè)計(jì)比較困難,這是In-Cell目前的問題。On-Cell感覺相對(duì)容易一些,我們做出幾件樣品。但目前的制程不好,因?yàn)橐疵孀鋈绾畏乐巩a(chǎn)生刮傷或這樣、那樣的問題,還有所謂可靠度的問題,就是把LCD送進(jìn)環(huán)測(cè)爐里面,高溫高濕都會(huì)出現(xiàn)意想不到的事情。我知道有企業(yè)量產(chǎn),也知道對(duì)客戶報(bào)價(jià),如果我沒有記錯(cuò),那已經(jīng)是2010年底的事情,但到現(xiàn)在也還沒有量產(chǎn),所以可想而知這是很困難的事情。我個(gè)人的看法,無論是On-cell或In-cell,兩年之內(nèi)不太可能上產(chǎn)品,這是第一個(gè)方面。
第二個(gè)方面,我們要從終端客戶角度看這個(gè)東西。如今的客戶,他們都有一種風(fēng)險(xiǎn)管控的概念,也就是說他使用這家的屏,也會(huì)預(yù)案另一家的屏,通常要準(zhǔn)備兩個(gè)以上的商源。如果是用到On-cell/In-cell的時(shí)候,每家的技術(shù)不一樣,這會(huì)造成single source的問題,對(duì)LCD的客戶來講,某種程度會(huì)有一些猶豫,這導(dǎo)致了On-cell/In-cell不會(huì)那么快進(jìn)入。除了這個(gè)LCD廠有品牌的資質(zhì),比如說三星、夏普有自己的品牌,那就比較可能。但奇美不做品牌,除了自己的技術(shù)成熟以外,還要等到業(yè)界至少有2-3家都成熟了,同時(shí)有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了才有機(jī)會(huì),所以我相信這個(gè)時(shí)間點(diǎn)落在這兩年之后,這是我個(gè)人的看法。
葉勝發(fā):對(duì)于On-cell/In-cell在媒體上探討很多,大家都是草木皆兵。今天大家聽到真正的事實(shí),所以大家來已經(jīng)值回票價(jià)了,未來如何發(fā)展,大家共同努力,我覺得還需要時(shí)間,沒那么快。
Carestream吳凌江
提問嘉賓:我是Carestream的吳凌江。One glass已經(jīng)發(fā)展得比較好,輕薄化還有兩種解決方案,有一種是G1F,第二種GF2,就是Double size,針對(duì)以上三種型式的電容屏,后期發(fā)展哪一種更有優(yōu)勢(shì)?我現(xiàn)在感覺One glass暫時(shí)走在前面一些,針對(duì)G1F和GF2這兩種形式對(duì)比一下OGS。請(qǐng)問TPK的李裕文處長(zhǎng)、勝華的王文俊處長(zhǎng),還有本土企業(yè)深越光電副總魏漢森,你們的看法是什么?
李裕文:One glass的方案是大家都期望的技術(shù),這應(yīng)該算是終極目標(biāo)。但是要達(dá)成這個(gè)目標(biāo),現(xiàn)階段需要很長(zhǎng)時(shí)間,之前東麗華的胡偉在報(bào)告中介紹了比較特殊的方法,但都是用切割的方式達(dá)成,現(xiàn)階段已經(jīng)有公司在出貨了。如市場(chǎng)消息所說的,TPK追求完美,我們對(duì)客戶也追求完美,所以我們必須提供完美的產(chǎn)品給客戶,這是我們的目標(biāo),這是關(guān)于OGS的部分。
G1F、GF2都有產(chǎn)品量產(chǎn),我們就不多說了,目前產(chǎn)品技術(shù)涵蓋的面很廣,包括GFF等等。大部分的業(yè)界同業(yè)都是從電阻式跨入電容式這條路,TPK也沒有缺席。還有就是ITO Double size的技術(shù),TPK因?yàn)閰f(xié)議的問題,所以TPK不能做,所以可能是其他業(yè)界的機(jī)會(huì)。我們盡量不去做侵權(quán)的事情或者違反客戶協(xié)議的事情,我們非常重視知識(shí)產(chǎn)權(quán),也非常重視與客戶之間達(dá)成的協(xié)議,所以某些技術(shù)我們不會(huì)接觸,某些技術(shù)不會(huì)推給其他客戶,這是TPK的狀況。至于將來怎么發(fā)展很難說,最終要怎么樣存在一些變數(shù),很多時(shí)候不盡人意,以我個(gè)人來說我希望TPK永遠(yuǎn)走在前面,明年推出One G Solution,非常完美的產(chǎn)品,我們的大客戶必然會(huì)接受這樣的結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)上我們想要引領(lǐng)客戶,而不是被客戶牽著走。
魏漢森:首先我覺得OGS 技術(shù)在TPK 帶領(lǐng)之下,將會(huì)是和On-cell/In-cell兩個(gè)技術(shù)抗衡的最后一道防線,因?yàn)檫@涉及到一條龍和專業(yè)分工。我們公司的電容屏目前是GFF結(jié)構(gòu)的,我們也在努力朝著G1F發(fā)展,,因?yàn)槿呛芏喈a(chǎn)品也是朝著更輕薄、更窄邊的方向發(fā)展,但目前商處于研發(fā)階段,良率是我們努力的方向。
王文?。何抑爸v過,Touch Panel現(xiàn)在還處在戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,其實(shí)大家真正關(guān)心的是玻璃這邊OGS和G1F和GFF的競(jìng)爭(zhēng)。我們覺得不管是哪一部分,那一邊自己的設(shè)備要做調(diào)整,可以找到更好的解,如果你已經(jīng)選擇In-Cell,這部分不一定是觸摸屏廠商可以進(jìn)去的領(lǐng)域,我覺得這才是需要討論的地方。
東麗華科技胡偉經(jīng)理
胡偉:剛才奇美的黃處長(zhǎng)說了,On-cell/In-cell在兩年之內(nèi)基本沒有可能面市,剩下的發(fā)展趨勢(shì)就是OGS,OGS有兩種方式,一種是大片加工切小片,還有小片成型以后鍍膜,我想問一下愛發(fā)科-豪威的副總徐旻生,從鍍膜和光刻的角度,可不可以說一下這兩種方式存在的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)和成本考慮?這個(gè)行業(yè)最大的問題是什么?
徐旻生:從鍍膜的角度來說,我說的是大玻璃,整體做完以后最后再切割,這對(duì)鍍膜機(jī)來說有一定的優(yōu)勢(shì),它可以量產(chǎn),效率比較高。我最近也跟業(yè)界的朋友交流過,有一種看法是如果大家把現(xiàn)在的工藝流程換掉,開辟一個(gè)新的想法,比如OGS來做,然后再貼合,需要把一些觸摸屏廠商現(xiàn)有的設(shè)備都要重新淘汰了,這不太現(xiàn)實(shí),投資也很大,要大動(dòng)手腳。半導(dǎo)體行業(yè)都是很小的設(shè)備,連續(xù)的設(shè)備,節(jié)拍非??欤@樣一次性投資比較小。如果這樣的話,One glass就通吃天下了,當(dāng)然我不希望這種局面出現(xiàn),這樣我們的鍍膜機(jī)就賣不出去了。
光刻也是一樣的,光刻曝光機(jī)比較大,玻璃越來越大光刻越大,就只能是日本做了,光刻技術(shù)還有精度的要求,所以光刻的部分占的成本很高。按照半導(dǎo)體思路走,做完小玻璃以后放在籃子里再刻glass,這個(gè)成本比較便宜,但這是一個(gè)新思路和新設(shè)備。
國(guó)際觸控CEO張培
張培:我想請(qǐng)教蕪湖的陳奇,長(zhǎng)信大面積的設(shè)備馬上要上了,談到這些工藝,應(yīng)該在蕪湖長(zhǎng)信或愛發(fā)科這樣的工廠里面做出來,想聽聽您的看法。
陳奇:出現(xiàn)這種情況我們的設(shè)備都要重新更換,我認(rèn)為無論是OGS還是G1F,整個(gè)觸摸屏的形式非常多,大家也利用各自的優(yōu)勢(shì)在發(fā)展,實(shí)際上現(xiàn)在大家討論來、討論去,OGS目前追求是成本、性能、生產(chǎn)效能這幾個(gè)關(guān)鍵行問題。目前都在想辦法,是不是絕對(duì)的,有一種方法能夠通吃?現(xiàn)在還有很多工作要做。這部分TPK,包括勝華已經(jīng)走在前面。作為長(zhǎng)信,因?yàn)檫M(jìn)入觸摸屏這一塊時(shí)間不長(zhǎng),主要還是學(xué)習(xí),真正走下去,我認(rèn)為設(shè)備這一塊還是關(guān)鍵,一定要用設(shè)備來保障,而不是用人保障。用設(shè)備保障以后良率、性能指標(biāo)、成本才有可能達(dá)到最佳狀態(tài)。
徐世穎:請(qǐng)問幾位嘉賓,在觸摸屏行業(yè)海峽兩岸怎樣開展合作?如何創(chuàng)造共贏局面?
王文?。簞偛糯蠹叶贾v過,現(xiàn)在觸摸屏領(lǐng)域里面跟之前做TFT的模式,就是從臺(tái)灣、大陸模仿日本、韓國(guó)的情況是完全不一樣的,可以透過更好的品牌,然后做一些實(shí)質(zhì)上的交流?;蛟S有一些技術(shù)不一定從臺(tái)灣轉(zhuǎn)到大陸,因?yàn)榇箨懞芏嗟娜瞬哦伎梢詮拇箨懼匦律?,這就是我的看法。
魏漢森:我認(rèn)為大的方向在技術(shù)和成本。以往的觸摸屏行業(yè)都是向勞動(dòng)密集型企業(yè)發(fā)展,現(xiàn)在是規(guī)模經(jīng)濟(jì)+技術(shù)密集型。在行業(yè)內(nèi)臺(tái)灣企業(yè)在技術(shù)方面比大陸本土企業(yè)走得更快,前瞻性比較好。因?yàn)榉N種原因,在成本上因?yàn)楸P子大、研發(fā)投入成本過高會(huì)導(dǎo)致成本下不來。其實(shí)日韓企業(yè)在不斷擠壓我們價(jià)格的同時(shí),我們應(yīng)該想一想,是不是更應(yīng)該聯(lián)合起來讓利潤(rùn)最大化、最合理化,這是我們應(yīng)該深思的一個(gè)問題。
徐旻生:我想說的跟以上兩位也差不多,不管怎么樣我們都要加強(qiáng)溝通,要經(jīng)常保持聯(lián)系,今天這樣的平臺(tái)就比較好。
黃昆峰:臺(tái)灣有一些觸摸屏廠已經(jīng)有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)根基,大陸這邊的基本材料,制造能力都非常強(qiáng)勁,如果兩邊能夠合起來,一定能夠創(chuàng)造很多新的應(yīng)用及附加價(jià)值。另外,觸摸屏有一塊是控制IC部分,這部分目前據(jù)我所知,大部分掌握在國(guó)外幾大廠商手里,這也是未來海峽兩岸可以共同開發(fā)的部分。
陳奇:面對(duì)現(xiàn)在的行業(yè),兩岸業(yè)界光溝通、交流還不夠,應(yīng)該開展更深入的合作,今年有上海企業(yè)參股了臺(tái)灣企業(yè),這樣才是更深層次的合作,把兩岸的優(yōu)勢(shì)真正合作起來,否則我們做的你們要做,你們做的我們也在做,大家都在做重復(fù)工作、重復(fù)勞動(dòng),能夠創(chuàng)造的價(jià)值就比較小了。應(yīng)該雙方通過深層次合作,聯(lián)合起來共同面對(duì)新的東西,使兩岸平板顯示事業(yè)的發(fā)展更快。
李裕文:我的看法是這樣的,觸摸屏產(chǎn)業(yè)鏈從臺(tái)灣到中國(guó)大陸,我們?cè)谧娜遗_(tái)灣Touch Panel廠的生產(chǎn)、制造都在中國(guó)大陸了,但要牽涉一些關(guān)鍵設(shè)備或貼合設(shè)備,常常會(huì)卡在關(guān)鍵零組件的日本方面。我想日本、臺(tái)灣、中國(guó)大陸應(yīng)該是三角關(guān)系,這中間有一個(gè)故事,TPK曾經(jīng)和一家玻璃廠洽談,要在亞洲區(qū)設(shè)玻璃廠,但他們不愿意設(shè)在中國(guó)大陸,有一些技術(shù)、工藝的問題,他寧愿設(shè)在臺(tái)灣。從這顯示出一個(gè)問題,日本和歐美先進(jìn)國(guó)家掌握最關(guān)鍵的技術(shù),在目前觸摸屏的上游,包括曝光機(jī)等精密的技術(shù),很多技術(shù)都來自于日本,包括國(guó)內(nèi)設(shè)備商也是向日本采購關(guān)鍵零部件,這可以由臺(tái)灣的企業(yè)與日本合作,在臺(tái)灣設(shè)廠。接下來是設(shè)備,TPK購買設(shè)備的不是說只關(guān)照臺(tái)商,從成本考量,一些設(shè)備就近在中國(guó)大陸購買,如果臺(tái)商持續(xù)發(fā)展核心技術(shù),然后來中國(guó)大陸設(shè)廠,這樣才是未來的趨勢(shì)。我們?cè)谏萄陨蹋劜牧虾驮O(shè)備一定是買最便宜的。
接下來成本中占最大比例就是材料。相較于大陸和日本,臺(tái)灣在中間,有比較好的研發(fā)能力,但是扎根不夠深。日本企業(yè)有幾十年的經(jīng)驗(yàn),臺(tái)灣企業(yè)都是哪里有機(jī)會(huì)往哪里鉆,這樣的根基只有幾年,這需要更持續(xù)鉆研,執(zhí)著做幾件事情,所以我覺得我們要成功要扎根、執(zhí)著,突破自己的技術(shù)瓶頸,臺(tái)商可以做些這方面的,到某一層次之后進(jìn)入中國(guó)大陸設(shè)廠,技術(shù)在日本或臺(tái)灣,在大陸量產(chǎn)。
另外TPK在中國(guó)大陸設(shè)廠,為中國(guó)大陸訓(xùn)練了相當(dāng)多的觸摸屏熟練工程師,但工程師學(xué)到的只是怎么貼合、怎么檢測(cè),而對(duì)前沿技術(shù)的掌握并不是非常多,包含設(shè)備和材料都是臺(tái)商可以發(fā)揮的地方,然后再與國(guó)內(nèi)企業(yè)合作。業(yè)界有朋友說他們?cè)诖箨憱|北地區(qū)有玻璃制造能力,其實(shí)也可以考慮合作的可能。臺(tái)灣業(yè)界玻璃做了很久,但真正可以使用在電子業(yè)的玻璃是0?,F(xiàn)在韓國(guó)內(nèi)部力量已經(jīng)很強(qiáng)了,好不容易有一塊中國(guó)人可以掌握的行業(yè)就是觸摸屏,希望大家好好經(jīng)營(yíng)、共創(chuàng)未來。
葉勝發(fā):市場(chǎng)已經(jīng)有了,技術(shù)方面都是在創(chuàng)新的,最重要的就是成本,成本過程中最重要是材料、設(shè)備和制程、良率的提升,這部分是大家共同努力發(fā)展的目標(biāo)。現(xiàn)在兩岸在兩大協(xié)會(huì)的合作之下創(chuàng)造了今天這個(gè)平臺(tái),讓大家從今天開始,兩岸如何攜手,共同在觸摸屏的部分能夠發(fā)展得更好。我們的目標(biāo)是希望占到全世界市場(chǎng)的70%,這有賴于大家共同努力!
徐世穎:我想在這個(gè)產(chǎn)業(yè)、這個(gè)領(lǐng)域,海峽兩岸的企業(yè)要真正抱起團(tuán)來,不僅僅是在產(chǎn)品上合作,你買我賣,我賣你買,還要技術(shù)上合作,大家相互融合;更要在資本上合作,你中有我、我中有你,真正抱成團(tuán),我相信我們的產(chǎn)業(yè)就真正能夠在世界上屹立不倒!我們不把其他強(qiáng)的地方當(dāng)成我們的對(duì)手,我們也是伙伴,只有我強(qiáng)了,他會(huì)才來我。兩天的會(huì)議到此圓滿結(jié)束,希望在座各位明天這個(gè)時(shí)候我們?cè)傧嗑郏?/P>
嘉賓合影
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