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　　LED液晶電視在中國迎來大面積的井噴增長已毫無懸念，這將是今年彩電市場的突出亮點(diǎn)。4月份國內(nèi)企業(yè)便會率先掀起LED電視商戰(zhàn)第一輪高潮。最關(guān)鍵的是，與當(dāng)年國內(nèi)企業(yè)在LCD電視普及初期所遭遇的落后跟隨、被動參與情況不同，現(xiàn)在以海信為代表的國內(nèi)彩電巨頭，已牢牢把握了LED電視普及前期的市場主動權(quán)和發(fā)展控制權(quán)。

　　一位彩電業(yè)分析師在對今年彩電市場發(fā)展趨勢進(jìn)行分析時，向記者分析了中國彩電企業(yè)在平板化浪潮之下，從LCD向LED升級轉(zhuǎn)型過程中所呈現(xiàn)出的新走勢。他還指出，雖然3D電視非常熱鬧，但LED電視才是“叫好又叫座”的主流。

　　一份來自中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：從2009年11月至今，以海信、創(chuàng)維、康佳為代表的國內(nèi)彩電巨頭則牢牢占據(jù)了中國LED液晶電視市場近70%的份額。而海信則以超過30%的市場份額居首位。

　　可以預(yù)見，未來海信將成為三星、夏普等企業(yè)在全球平板市場競爭中最強(qiáng)大的對手。

　　中國迎來LED電視黃金時代

　　中怡康的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2009年11月份，海信LED液晶電視市場占有率躍升至中國LED電視市場第一位。此后，海信在LED市場上的優(yōu)勢不斷擴(kuò)大，特別是在春節(jié)黃金周的2月，海信LED電視以33.54%的零售量占有率、26.78%的零售額占有率實(shí)現(xiàn)了市場零售量、零售額的雙料冠軍，成為中國LED液晶市場上的最大贏家。

　　以這種勢頭，海信不僅會繼續(xù)保持著中國平板電視市場領(lǐng)導(dǎo)者的優(yōu)勢地位，還將在未來LED電視上成為新霸主。在中國市場學(xué)會理事李德俊教授看來，海信在LED市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢，主要來自兩個方面：一是保持著在全球同步推出LED電視的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢；二是比三星等外資企業(yè)更了解中國市場和需求的控制優(yōu)勢。

　　不過，海信電器總經(jīng)理劉洪新指出，“最直接的原因是40多年來海信所堅(jiān)持的以‘技術(shù)為核心’的企業(yè)基因，推動了海信在全球消費(fèi)電子市場上的慣性上漲和擴(kuò)張，為我們今天的領(lǐng)先打下了非常好的基礎(chǔ)。”海信已連續(xù)7年在中外消費(fèi)電子巨頭爭霸的中國平板電視市場保持第一的位置。此次海信再度超越所有外資品牌，成為中國LED液晶電視市場霸主，則進(jìn)一步彰顯了這種技術(shù)慣性帶來的增長力量。

　　記者了解到，2005年，當(dāng)許多企業(yè)還在普通液晶電視進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局時，海信則提前介入到LED背光組件關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。并于2008年推出中國首款、全球最薄的42英寸LED液晶電視，成為當(dāng)時全球能批量生產(chǎn)LED液晶電視僅有的三家企業(yè)中惟一的中國企業(yè)。

　　中國社科院工經(jīng)所副研究員王欽認(rèn)為，海信作為中國LED電視的新霸主，代表了我國彩電企業(yè)在全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的快速提升。

　　來自Display Search最新預(yù)測顯示，2010年中國LED電視的市場零售量有望突破700萬臺，占據(jù)20%的市場份額。預(yù)計(jì)到2011年，LED電視銷售量有望超過普通液晶電視成為市場的主流。這意味著，隨著LED液晶電視的普及，以海信為代表的國內(nèi)企業(yè)在平板市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢得到鞏固。

　　海信打響全球平板電視卡位戰(zhàn)

　　一位彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，中國CRT電視的普及用了10多年，而平板電視只用了7年。去年由海信掀起的這股LED電視替代普通LCD電視的進(jìn)程將大大縮短，用不了5年LED液晶將成為所有企業(yè)力推的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。

　　不過，在海信電器資深科學(xué)家劉衛(wèi)東博士看來，中國企業(yè)要在新一輪的LED液晶電視普及浪潮中提前布局搶先發(fā)力，必須要在國際產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中擁有一席之地，建立話語權(quán)。

　　眼下，國內(nèi)平板電視企業(yè)必須參與到LED國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，建立一套體現(xiàn)企業(yè)技術(shù)實(shí)力、貼近市場和消費(fèi)需求的新游戲規(guī)則，這樣才能真正保證我們在LED產(chǎn)業(yè)的持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。劉衛(wèi)東透露，在國際電工委員會IEC/TC110(平板顯示技術(shù)委員會)年會上，來自中國、日本、韓國、美國、荷蘭等國家的技術(shù)專家代表一致決定，由他代表海信集團(tuán)與韓國專家共同牽頭起草LED背光總規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

　　中國電子視像行業(yè)協(xié)會副秘書長郝亞斌認(rèn)為，海信集團(tuán)能承擔(dān)國際LED背光總規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的起草制定工作，不僅體現(xiàn)了其在LED技術(shù)上的雄厚實(shí)力，更顯示出全球消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)對中國聲音的傾聽和關(guān)注。一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、二流企業(yè)做技術(shù)、三流企業(yè)做產(chǎn)品，中國企業(yè)已經(jīng)步入一流水平。

　　實(shí)際上，海信等國內(nèi)企業(yè)在LED技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)和投入上一直在快馬加鞭。自2005年海信開始在LED背光等新型顯示領(lǐng)域組織技術(shù)研發(fā)，兩年后便承擔(dān)起國家“863”計(jì)劃的“半導(dǎo)體照明工程”課題。僅在LED背光源技術(shù)上，海信已申請50多項(xiàng)國內(nèi)外重要專利，其中大部分為發(fā)明專利，關(guān)鍵技術(shù)還申請了歐洲和美國專利。

　　當(dāng)前，對于海信而言，正借助“LED對LCD”升級浪潮，通過在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)鏈布局、市場競爭力等方面的共同發(fā)力，在全球平板電視三分天下占其一的位置。

　　中日韓平板博弈戰(zhàn)的海信模式

　　去年以來，LED液晶電視在全球市場的普及速度超出預(yù)料。特別是在哥本哈根世界氣候大會之后，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、推動低碳生活、創(chuàng)造綠色財(cái)富已經(jīng)成為當(dāng)前引導(dǎo)各個產(chǎn)業(yè)和市場發(fā)展的主要方向。具有“節(jié)能、環(huán)保、綠色”等諸多優(yōu)勢的LED電視受寵則在意料之中，這給近年來急于在跑馬圈地、多元化擴(kuò)張中尋求轉(zhuǎn)型的中國彩電企業(yè)提供了一條新路。

　　誰能把握LED電視市場競爭的主動權(quán)，就意味著在未來至少5年內(nèi)就獲得了掌控全球平板電視技術(shù)和市場走勢的制動權(quán)。王欽坦言，透過對中國其它產(chǎn)業(yè)的研究可以清晰地發(fā)現(xiàn)，摩爾定律不僅適用于電子元器件產(chǎn)業(yè)，對于全球彩電業(yè)走勢的判斷也非常準(zhǔn)確。海信從最初的提前半步在平板電視市場布局，到前幾年提前一步在LED液晶電視新趨勢上的布局，這些年來這種前瞻性思維、機(jī)制全面推動了海信在中國企業(yè)群中建立了“內(nèi)外相生、慣性創(chuàng)造”的獨(dú)特增長模式，上演了中國企業(yè)的摩爾速度。

　　在穩(wěn)居國內(nèi)LED電視市場頭把交椅之后，海信又迫不及待地將LED優(yōu)勢向海外市場進(jìn)行輻射和擴(kuò)張。日前，面向整個非洲和中東市場的2010年海信戰(zhàn)略合作簽字儀式暨高端LED電視新品發(fā)布會在埃及凱悅酒店隆重舉行，來自埃及的450多家經(jīng)銷商和非洲其它國家及中東地區(qū)的50家海信品牌代理商出席。現(xiàn)場重點(diǎn)展示了“更廣色域、更高對比度、無汞環(huán)?！钡暮Ｐ臫28、T29超薄系列19—55英寸全規(guī)格LED高端電視和最新款3D電視精彩亮相。

　　據(jù)了解，海信成為埃及市場第一家推出LED——3D電視品牌。目前，不僅在中國市場上，在海外很多國家和地區(qū)的彩電市場上，海信保持著與三星同步研發(fā)、同步推廣LED電視，從做市場向做產(chǎn)業(yè)的深度轉(zhuǎn)型。

　　這一切正是得益于海信近年來在國內(nèi)平板市場上構(gòu)建的動態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈競爭體系，通過“向上走”，傳承企業(yè)技術(shù)基因，掌握了全球平板電視產(chǎn)業(yè)最新、最主流的技術(shù)，構(gòu)建了自主知識產(chǎn)權(quán)的LED液晶模組生產(chǎn)線和藍(lán)摯富聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺。通過“向下走”，發(fā)揮企業(yè)實(shí)力，全面推動LED液晶、互聯(lián)網(wǎng)電視的市場普及，以貼近市場的產(chǎn)品和促銷贏得更多的市場與信任。最終，通過技術(shù)上的深度聚焦、市場上的強(qiáng)勢擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)了收拳再出拳的一套組合動作，全面打響中國彩電企業(yè)在全球市場新10年的制高點(diǎn)爭奪戰(zhàn)。