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打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式 方能實(shí)現(xiàn)中國彩電業(yè)新崛起

編輯:hattie 2010-07-01 17:04:13 瀏覽:1080  來源:中關(guān)村在線

  上周在中關(guān)村參加了一個(gè)家電論壇,大家討論的其中一個(gè)焦點(diǎn)問題是電視面板的國產(chǎn)化。去年底,TCL集團(tuán)股份有限公司與深圳市深超科技投資有限公司簽署了一份合作協(xié)議,聯(lián)手開發(fā)、生產(chǎn)第8.5代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD),宣告生產(chǎn)線宣布正式啟動(dòng)。同時(shí),該項(xiàng)目的運(yùn)作主體——深圳市華星光電技術(shù)有限公司(華星光電)也宣布正式成立。

  這對(duì)我國的彩電行業(yè)來說無疑是個(gè)好消息,因?yàn)檫^去一年,由于全球液晶面板工廠在過去一年開工率嚴(yán)重不足,導(dǎo)致全球消費(fèi)電子巨頭在全球搶購面板,尤其是液晶面板,供不應(yīng)求,嚴(yán)重影響了國內(nèi)彩電的生產(chǎn),我國幾家彩電生產(chǎn)廠商吃盡了苦頭。

  導(dǎo)致這種現(xiàn)象的癥結(jié)在于中國內(nèi)地企業(yè)自己做不了液晶面板,幾乎所有的液晶面板尤其是用于液晶電視的液晶面板大小尺寸都依靠進(jìn)口。中國內(nèi)地液晶面板技術(shù)依舊止步于第5代以下生產(chǎn)線,而五代線以下的面板只能用于手機(jī)和小尺寸電腦屏幕。 事實(shí)上,業(yè)內(nèi)人士早就認(rèn)識(shí)到,改變受制于國外幾大面板生產(chǎn)商的尷尬局面,中國彩電業(yè)真正崛起,只有合理安排分配,統(tǒng)一規(guī)劃,在技術(shù)上有了突破,實(shí)現(xiàn)彩電面板的國產(chǎn)化,才能從根本上解決這個(gè)問題。

  液晶面板決定著電視廠商的生產(chǎn)能力,同時(shí)也左右著彩電企業(yè)的研發(fā)進(jìn)程;而殘酷的現(xiàn)實(shí)是,我國內(nèi)地企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于日韓和臺(tái)灣地區(qū),處于弱勢(shì)地位。在液晶電視向大屏幕發(fā)展的趨勢(shì)下,國外大型面板企業(yè)掌握著最先進(jìn)的面板技術(shù),掌握著屏資源,話語權(quán)自然掌握在人家手里。國內(nèi)彩電企業(yè)看似紅紅火火,其實(shí)底氣不足,發(fā)展缺乏后勁。

  分析國外大型家電企業(yè)的發(fā)展之路,我們便會(huì)發(fā)現(xiàn),打造全產(chǎn)業(yè)鏈模式是家電企業(yè)成功的關(guān)鍵所在。無論是三星、LG,還是夏普,均擁有自己的生產(chǎn)線,由此獲得了市場話語權(quán),才得以稱雄世界。遺憾的是,國內(nèi)企業(yè)在這方面起步較晚,在自主研發(fā)大大落后,才會(huì)出現(xiàn)如今“虛火”的局面,更多的彩電企業(yè)其實(shí)更像是進(jìn)口面板后再組裝成電視,這樣,企業(yè)的發(fā)展自然受制于人,在與日韓等彩電企業(yè)競爭時(shí)處于極為不利的位置。

  所以,華星光電成立,主要依靠我國自主創(chuàng)新建設(shè)的、迄今國內(nèi)最高世代TFT-LCD生產(chǎn)線——第8.5代液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目落戶深圳,是我國在建立平板顯示產(chǎn)業(yè)競爭力和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面邁出的關(guān)鍵的極具戰(zhàn)略眼光的一步,也是中國電子信息產(chǎn)業(yè)一個(gè)新的里程碑。如果這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,一方面,TCL將擁有自主發(fā)展話語權(quán),另一方面,優(yōu)秀的液晶研發(fā)團(tuán)隊(duì)也將成為對(duì)抗日韓彩電企業(yè)的一面旗幟。

  我國不是沒有面板生產(chǎn)企業(yè),只不過作為核心技術(shù)并占據(jù)整機(jī)絕大部分成本的面板生產(chǎn)線一直停留在低次代與較低技術(shù)水平層面,而且我國液晶面板產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模至今仍只占世界生產(chǎn)量的10%左右,而且這10%也都是集中在生產(chǎn)小尺寸上的,用于電視制造的幾乎為零。所以,現(xiàn)在的問題是,這一面板生產(chǎn)的重大舉措能否打破我國液晶電視大尺寸面板受制于人的局面,贏得中國本土企業(yè)在全球平面顯示產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)?而且日韓企業(yè)一直在試圖遏制中國國內(nèi)面板生產(chǎn)商的發(fā)展,國內(nèi)企業(yè)真的有實(shí)際突破日韓的合圍嗎?

  這樣的擔(dān)心不是沒有道理,但彩電平板化的趨勢(shì),我國對(duì)液晶面板的需求越來越大的現(xiàn)實(shí)看,華星光電的發(fā)展前景比較樂觀。Display Search最新預(yù)測(cè),2012年液晶電視全球銷量將達(dá)1.88億臺(tái),年均復(fù)合增長率達(dá)15%,屆時(shí)中國市場份額將達(dá)21%,成為全球最大的液晶電視消費(fèi)市場。背靠如此龐大的國內(nèi)市場,華星光電具有得天獨(dú)厚的有利條件。

  當(dāng)然,這種大型項(xiàng)目離開國家的扶持是不可想象的。好在2009年4月,國務(wù)院已經(jīng)批準(zhǔn)印發(fā)了國家發(fā)改委、工業(yè)和信息化部會(huì)同有關(guān)部門編制的《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》,明確將TFT-LCD液晶平板顯示列入重點(diǎn)任務(wù)和重大工程。一系列政策充分顯示了國家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的重視。所以,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從國家的角度看,進(jìn)軍液晶電視上游的面板行業(yè)對(duì)國家電子信息產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí),對(duì)我國工業(yè)化和信息化都有巨大的推動(dòng)作用,同時(shí)對(duì)國家拉動(dòng)內(nèi)需也相當(dāng)有利。

  華星光電上馬8.5代面板,是不是合適?華星光電的技術(shù)水平究竟怎樣?會(huì)不會(huì)像此前的一些企業(yè)一樣就算企業(yè)切入了面板生產(chǎn)領(lǐng)域,也只是停留在面板組裝層次?

  的確,技術(shù)的自主創(chuàng)新和突破是打造全產(chǎn)業(yè)鏈家電產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。而中國企業(yè)要想獲得液晶產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),就不能依靠長期以來“市場換技術(shù)”的固有思路,陷入“引進(jìn)—落后—再引進(jìn)—再落后”的怪圈,就必須走“引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新”的道路,而這一條道路也并非一蹴而就的,必須下大決心大力氣來研究與實(shí)踐。

  作為中國內(nèi)地率先誕生具備TFT-LCD彩電產(chǎn)業(yè)鏈全制程的企業(yè),TCL決心將產(chǎn)業(yè)鏈條向上延伸至核心部件領(lǐng)域,完成新型平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合,形成良好的上下游配套,從整體上提升中國彩電企業(yè)的競爭實(shí)力,對(duì)于改變我國彩電企業(yè)“缺芯少屏”的現(xiàn)狀,意義重大。

  TCL的雄心并非一日之思。早在多年以前TCL就著力于液晶面板產(chǎn)業(yè)人才的儲(chǔ)備,而今賀成明、陳立宜、金旴植、杜智勇、王國和、黃文君等200人的核心技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)已經(jīng)完成,此批核心技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)學(xué)歷水平高,業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富,覆蓋了從制造的全流程到研發(fā)、品質(zhì)、基建、供應(yīng)鏈等全部環(huán)節(jié),可以說華星光電是目前國內(nèi)高世代面板工廠中技術(shù)實(shí)力最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),已經(jīng)具備了很強(qiáng)的研發(fā)與創(chuàng)新能力。

  8.5代線的選擇同樣可以視為TCL一個(gè)切合中國實(shí)際的明智選擇。液晶面板生產(chǎn)代決定的是面板分割尺寸的大小,一般來說,第5代線主要針對(duì)26英寸以下的產(chǎn)品;第6代線主要針對(duì)37英寸及以下的面板;第7代線主要是針對(duì)47英寸以下的產(chǎn)品;8代線則主要針對(duì)55英寸以下的產(chǎn)品。從市場狀況來看,超高世代線雖然能切割更大尺寸的液晶面板,但是實(shí)用價(jià)值非常有限,投產(chǎn)大產(chǎn)出低。相比較而言,8.5代線則有著非常高的切割效率,切割覆蓋尺寸較廣。可以說8.5代面板生產(chǎn)線,在近些年來將會(huì)是國內(nèi)未來電視面板的主流,也是適合中國市場的面板生產(chǎn)線,因而業(yè)內(nèi)人士普遍看好其市場前景。

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