動輒數(shù)百億元投資的高世代面板項目一度被本土彩電企業(yè)看成產(chǎn)業(yè)升級的最重要路線,但是從企業(yè)到資本再到地方政府蜂擁而上的熱情可能需要冷卻一下了。今年以來全球產(chǎn)業(yè)開始出現(xiàn)了不同的聲音,賣9.7英寸屏給蘋果公司的LG成了香餑餑,而全球首個10代線或減產(chǎn)的消息再讓高世代面板線受到?jīng)_擊。本土企業(yè)或許是該重新思考定位問題,并非高世代線不可為之,而是高世代線不是唯一出路。
業(yè)內(nèi)應(yīng)該覺察到一種變化:去年的高世代面板布局狂潮,到今年上半年,忽然快速冷卻下來。
截至目前,已公布的項目中,僅京東方北京、昆山龍飛、深圳華星光電真正動工。LG廣州、三星蘇州、夏普南京、富士康成都項目均沒了確切消息。
高世代項目熱潮突然冷卻的原因是什么呢?這一局面之下,中國大陸企業(yè)有什么機會?
高世代面板熱潮突然冷卻
“你可以回憶一下,去年8月,當(dāng)我們北京項目奠基之后,幾乎1個多月里面,其他地方全部公布了高世代項目?!本〇|方發(fā)言人張宇說,當(dāng)時,場面壯觀得有些受不了。
本報曾接連報道過上述所有項目的公布與進(jìn)展情況。綜合計算,如果全部落地,大陸高世代項目數(shù)量將超過海外所有國家與地區(qū)的總和。
但去年冬天形勢開始有些微妙。去年年底,發(fā)改委某領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)部會議上說,面板項目引進(jìn)必須從過去“企業(yè)挑地方”轉(zhuǎn)為“地方挑企業(yè)”,選擇外資合作時,地方必須占主動。隨后,工信部總經(jīng)濟師周子學(xué)表示,高世代項目“投資主體太多”,勢必分散產(chǎn)業(yè)資源,弱化本土競爭力,應(yīng)該扭轉(zhuǎn)過去的策略,依托自主產(chǎn)業(yè)鏈,強化核心技術(shù)創(chuàng)新,否則會重復(fù)CRT的老路,給跨國公司打工,最后“原地踏步走”。
這類意見隨后成了中國面板業(yè)“計劃生育”政策的由頭。隨后2個多月,相關(guān)部門召集地方政府與相關(guān)企業(yè)多次開會,決定以審查、答辯的形式,評估項目投資價值,適度放行,當(dāng)時說法是5選3。由于京東方北京、昆山龍飛之前已獲批,不在審查之列。其他5大項目分別是LG廣州、三星蘇州、TCL深圳、富士康成都以及京東方合肥。
今年6月,審查、答辯結(jié)果原本有望公布。為增加落地籌碼,其間三星想效仿夏普,說只要蘇州項目能落地,將在當(dāng)?shù)卦鲈O(shè)內(nèi)存芯片廠,還寧愿放棄當(dāng)?shù)貙γ姘屙椖康难a貼。
熟悉審批進(jìn)程的消息人士幾天前在合肥表示,一開始,夏普、LG、三星都是“獅子大開口”,多次利用地方政府招商難的特點,大要籌碼,如今只求落地為上。
但相關(guān)部門并沒公布具體結(jié)果。京東方董事長王東升說,國家或已充分考慮上述情況隱含的風(fēng)險,必須有節(jié)奏地放行項目,否則未來一定會遭遇產(chǎn)能過剩的尷尬。
這跡象已十分明顯。截至目前,除京東方北京8代線、昆山龍飛外,TCL深圳華星光電也在建設(shè)中,它們?nèi)菄Y色彩的項目。
而夏普南京、LG廣州、三星蘇州三大項目仍無任何確切消息。7月29日,本報記者曾專程探訪過夏普南京項目選址,未見實質(zhì)進(jìn)展。LG、三星前不久甚至已撤回大陸高世代項目團隊。
事實上,即便上述三大日韓巨頭,甚至包括中國臺灣友達(dá)與奇美,其高世代布局也遠(yuǎn)非過去那么積極。截至目前,夏普布局最多,擁有1條10代線,2條8代線,三星有2條8代線,LG只有1條,友達(dá)有2條但僅有1條達(dá)到量產(chǎn)水平,奇美才開始布局。它們一年以前所說的新建計劃幾乎全部泡湯。
陷入“類摩爾定律”瓶頸
半年前,大有超然于國際金融危機之外、紛紛搶建高世代線的巨頭們怎么了?
這首先會讓人想到眼下的市場局面。調(diào)研機構(gòu)WitsView前不久發(fā)布報告說,今年第一季缺工缺料,曾導(dǎo)致供給吃緊,加上供需有預(yù)期,下游企業(yè)第二季一上來就囤貨,當(dāng)時全球大尺寸面板出貨創(chuàng)了新高。
但是隨后受淡季影響,終端需求不如預(yù)期,當(dāng)初開足產(chǎn)能的面板廠、囤貨過多的下游企業(yè)忽然陷入庫存風(fēng)險。該機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,6月份,全球大尺寸面板出貨環(huán)比衰退3.2%,7月份環(huán)比衰退8%,眼下更不樂觀。
幾天前,奧維咨詢總經(jīng)理喻亮星說,本土企業(yè)庫存水平也很高,按目前壓力,即使不采購,至少到國慶節(jié)之前才可能消化掉庫存。
面對這一局面,面板巨頭們似乎有理由控制投資,以應(yīng)對未來有可能長達(dá)兩季的庫存與價格壓力。
不過,這理由有些站不住。根據(jù)過去多年經(jīng)驗,每當(dāng)產(chǎn)業(yè)遭遇低潮,它們反而會加大投資擴大產(chǎn)能,以等待市場需求轉(zhuǎn)好。這與全球半導(dǎo)體代工業(yè)的布局非常類似。
面板行業(yè)觀察者郁偉龍曾對本報表示,一直以來,驅(qū)動巨頭們競逐高世代面板項目的動力,主要來自大尺英寸顯示市場需求以及技術(shù)、工藝帶來的經(jīng)濟效益,尤其體現(xiàn)在面板切割方面。
但目前兩大動力已經(jīng)不再明顯。高世代面板項目,正遭遇一種類似芯片領(lǐng)域的“摩爾定律”困境。
摩爾定律的效應(yīng)是,每18個月,單位面積上集成的晶體管數(shù)量增加一倍,而價格不變。過去20多年,它一直推動全球IT硬件、軟件的發(fā)展、升級。
不過摩爾定律已遭遇挑戰(zhàn)。由于受到物理空間、材料、生產(chǎn)工藝等限制,單位面積上不可能集成無限數(shù)量的晶體管。在現(xiàn)有材料下,到一定程度,它將遭遇漏電、散熱等技術(shù)風(fēng)險。事實上,這一定律的發(fā)現(xiàn)者英特爾已經(jīng)給出悲觀的預(yù)測,即這一定律的壽命大約還有15年,到5納米左右,將可能失效。
面板領(lǐng)域的困境有些類似。王東升表示,受應(yīng)用需求影響,顯示屏不可能切成無限大。截至目前,50英寸以上的顯示屏,對于普通家庭來說,吸引力并不大,它不可能超越居室限制。事實上,目前市場主流顯示屏產(chǎn)品,集中在32英寸至42英寸。來自蘇寧電器市場部的數(shù)據(jù)同樣證明了這一觀點。
“當(dāng)然還會有超大面積的屏幕出來,有的企業(yè)甚至還用6代線切割65英寸的屏,那主要還是展示效應(yīng),提高技術(shù)影響力,不可能大規(guī)模量產(chǎn)?!本〇|方發(fā)言人張宇說。
這意味著,高世代面板項目在切割大尺寸產(chǎn)品上的工藝優(yōu)勢,將難以持續(xù)得到體現(xiàn)。過去多年,夏普、三星、LG一直靠著高昂投資驅(qū)動布局高世代的局面,將遭遇挑戰(zhàn),市場有望再度朝著主流產(chǎn)品領(lǐng)域集中。
最近發(fā)生的一件事,有可能成為這一反向趨勢的標(biāo)志。讓業(yè)界震驚的是,剛投產(chǎn)不久的夏普10代廠(全球首個10代廠),前不久傳來減產(chǎn)消息。該工廠主要定位于42英寸至65英寸液晶電視面板的生產(chǎn)。
事實上,全球金融危機發(fā)生以后,三星、LG放棄過去采購友達(dá)、奇美中小尺寸面板的策略,開始強化自身產(chǎn)能。而LG去年以來甚至一直強化小尺寸面板的布局,截至目前,它是蘋果iPad面板的最大供應(yīng)商。
日本東芝的一個動作更能說明這一反向趨勢。去年年初,它曾打算將小尺寸面板業(yè)務(wù)賣給中國廣東河源,結(jié)果,雙方舉行過奠基儀式后,東芝突然變卦,最后決定不再出售,前不久,它表示將強化智能手機及其他移動互聯(lián)網(wǎng)終端面板的布局。
京東方們的機會
這冷卻背后的原因,似乎給了中國面板業(yè)一些追趕的空間。因為,過去多年,這個動輒投資幾百億元的“資本吞金獸”行業(yè),一直讓資金實力弱小的本土企業(yè)望而卻步。
由于這一行業(yè)前期折舊壓力極大,過去放貸大方的銀行,早已對它變得態(tài)度謹(jǐn)慎。2009年,深陷債務(wù)危機的上廣電5代線,最后時刻雖努力向銀團求助,但未能獲得支援,只得選擇出售。
而目前由本地企業(yè)規(guī)劃的高世代面板項目,比如昆山龍飛、TCL深圳廠,甚至包括已經(jīng)動工的京東方北京廠,其背后投資仍主要來自地方政府,它們多是當(dāng)初國家4萬億投資帶來的效應(yīng)。單靠TCL、京東方等企業(yè)力量,根本無力獨立建設(shè)。
但是,這個產(chǎn)業(yè)從來就不靠純粹資本堆積而成。核心技術(shù)的缺失才是困擾多年的心病。王東升說,中國過去以市場換技術(shù)、貿(mào)工技的發(fā)展模式,已經(jīng)讓這一行業(yè)難以承受,它不可持續(xù)。
他將這一心病導(dǎo)致的局面稱為“工業(yè)化中期瓶頸”。意思是說,由于技術(shù)缺乏,每當(dāng)中國在一個產(chǎn)業(yè)模仿、跟隨成熟,會立刻被海外同行新技術(shù)革命打倒,整個產(chǎn)業(yè)就“掉下來”,他曾反復(fù)舉中國CRT產(chǎn)業(yè)被海外LCD產(chǎn)業(yè)打倒的例子。
那中國的核心技術(shù)在哪里呢?至少在5代、6代線領(lǐng)域,京東方已經(jīng)追了上來。王東升毫不掩飾,這與當(dāng)年收購韓國面板企業(yè)深有關(guān)聯(lián),在此基礎(chǔ)上,已經(jīng)過渡到6代線。
“我們每年可使用專利5000多項,每年自主申請的新專利超過500項?!彼f,其中多個項目技術(shù)比如AFFS廣視角已經(jīng)成為全球主流標(biāo)準(zhǔn)之一。記者獲悉,國家發(fā)改委依托京東方建立了國內(nèi)唯一的液晶面板工藝技術(shù)國家工程實驗室,兩個月前已正式啟用。
面板業(yè)的類摩爾定律瓶頸,在他看來,正是機會。因為,公司6代線項目即將量產(chǎn),它主要切割37英寸以下主流顯示屏,明年下半年,8代項目投產(chǎn)后,將覆蓋55英寸產(chǎn)品線,兩大項目將直接沖擊市場最主流的應(yīng)用。
不過,遭遇類摩爾定律瓶頸的海外對手們,已經(jīng)開始分化:在LCD面板基礎(chǔ)上,它們正調(diào)動自身資源,強化創(chuàng)新應(yīng)用。比如三星、LG屬于全球前兩大存儲芯片巨頭,它們在LED領(lǐng)域擁有技術(shù)壟斷地位,此外,它們還正在搶進(jìn)3D技術(shù)領(lǐng)域,并在嘗試制訂全球技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
王東升說不怕它們。因為,無論LED、OLED,其背后的核心基礎(chǔ)仍然是LCD,一旦本土企業(yè)獲得技術(shù)突破,借助市場優(yōu)勢,會很快趕上它們。
“告訴你吧,當(dāng)初我們在成都建設(shè)4.5代廠,目的就是為OLED打基礎(chǔ)?!?王東升說。不過,他也坦陳,追趕的過程一定充滿著波折,京東方的5年戰(zhàn)略規(guī)劃僅是保5爭3。
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