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LED顯示屏企業(yè)如何打造“百年老字號”企業(yè)?

編輯:chinafpd 2016-05-09 11:14:15 瀏覽:635  來源:未知

  在農(nóng)業(yè)化向工業(yè)化的轉(zhuǎn)型中,由于中國人走得過于匆忙,對工業(yè)化中至關(guān)重要的工業(yè)精神未能足夠重視,造就了多年來產(chǎn)品廉價低質(zhì)、附加值低的形象,企業(yè)追逐短期利益的現(xiàn)象也一直延續(xù)至今,而伴隨中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌加快轉(zhuǎn)變,從“將就”到“講究”,這是中國企業(yè)打造百年老店必須要邁的一道坎,也是LED顯示屏企業(yè)未來的生存發(fā)展之道。

  LED顯示屏行業(yè)是否能夠誕生一家百年屏企,關(guān)鍵在于能否形成一直精益求精的工匠精神,去自我約束和引導(dǎo)制造企業(yè)向上發(fā)展。而很顯然,目前LED顯示屏行業(yè)在工業(yè)精神層面上仍有所缺失。

  LED行業(yè)三大癥結(jié):流動、賺快錢、價廉低值

  “中國制造”與世界先進水平究竟差在哪?對LED顯示屏企業(yè)而言,除了技術(shù)、質(zhì)量、品牌等有形因素,一些無形壓力更讓他們深受困擾。

  首先,“流動”的工匠無法支撐“鐵打”的企業(yè)。對處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的一些LED顯示屏制造企業(yè)來說,過快的人員流動成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因。從去年年底開始,LED行業(yè)就開始頻現(xiàn)高管離職顯現(xiàn),僅2015年5月至2015年底,就有十七家LED企業(yè)20多位高管辭職,而一線技工的離職率更無法估算。沒有穩(wěn)定的制造工匠,制造業(yè)又如何發(fā)展壯大?

  其次,“賺快錢”的理念無法打造百年老店。從社會的普遍價值觀看來,盈利水平、資產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)估值成為衡量企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,但事實上,打造百年老店需要專注和深耕;許多企業(yè)關(guān)注做大而非做精做專、將“轉(zhuǎn)行”當“轉(zhuǎn)型”,房地產(chǎn)熱、互聯(lián)網(wǎng)熱、股市熱讓大量資金脫實向虛,不利于制造業(yè)健康發(fā)展。

  再者,“廉價低質(zhì)”形象期待得到根本改變。不少企業(yè)認為,中國制造創(chuàng)造了物美價廉的傳奇,但粗暴山寨、抄襲模仿使中國產(chǎn)品背上了“廉價低質(zhì)”的名聲,既影響了國外消費者對中國產(chǎn)品的定位和看法,也使國內(nèi)消費者對本土品牌信心不足。中國消費者赴日本搶購馬桶蓋一事,正戳中了中國制造的痛點。

  縱觀LED顯示屏行業(yè),300多億的年產(chǎn)值,中國已經(jīng)成為世界LED產(chǎn)業(yè)的重要制造大國,但是要與國際一線品牌比肩卻仍然有距離。而且,由于準入門檻低,產(chǎn)能過剩已經(jīng)讓中國LED顯示屏市場充斥著太多假冒偽劣產(chǎn)品。劣質(zhì)品的橫行霸道不僅會擾亂市場秩序,更會加劇品牌品質(zhì)的進一步提升,使消費者的信心和信賴受到?jīng)_擊,對于LED顯示屏整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展更是貽害無窮的。而工匠精神提倡的追求完美極致,把品質(zhì)從99%提高到99.99%,正是給當下LED顯示屏行業(yè)敲響了警鐘!

  在這方面,我們已有了諸多先行者。從以高鐵、電氣設(shè)備為代表的裝備制造業(yè),到以華為、中興為代表的科技企業(yè),再到格力、海爾等家電品牌,中國制造正從“代工+低價”的模式向“核心技術(shù)、人性設(shè)計、品牌打造”的模式切換。在這一過程中,重塑中國制造的價值和精神顯得尤為緊迫。

  樹立LED顯示屏標桿企業(yè) 率先探索實踐

  自17世紀英國工業(yè)革命后,現(xiàn)代工業(yè)文明推動著世界的發(fā)展進程。在此期間,美國、德國、日本等國家形成了各自的現(xiàn)代制造文明。比如,從百年前的教堂大鐘、釀酒設(shè)備到今天的奔馳、寶馬,“德國制造”給人以耐用、安全、精密的深刻印象。這體現(xiàn)出德國制造的精神文化:專注、標準、精確、完美和秩序。

  對中國LED顯示企業(yè)而言,其轉(zhuǎn)型發(fā)展的道路前途將越來越取決于能否逐漸形成現(xiàn)代工業(yè)文明的社會心理和實業(yè)基礎(chǔ),積淀下植根于中國本土的實業(yè)精髓。這座精神大廈的基石是合作精神、框架是契約精神、構(gòu)造是效率觀念、細節(jié)是質(zhì)量意識。

  這種工業(yè)文明的構(gòu)建離不開標桿企業(yè)的引領(lǐng)。事實上,從鐵人精神、兩彈一星到載人航天、高鐵精神,再到格力、華為、中興等矢志技術(shù)創(chuàng)新、追求完美質(zhì)量、提供專業(yè)服務(wù)的理念,中國并不缺乏自主創(chuàng)新、梳理中國品牌價值追求的個案,但如何將這種精神內(nèi)化為整個社會的文明理念,需要更多標桿企業(yè)的出現(xiàn)。

  因此,標桿企業(yè)是LED顯示屏產(chǎn)業(yè)制造文明形成的基石和土壤——就好比美國福特和日本豐田都分別扮演過標桿企業(yè)的角色。在當代中國LED顯示屏行業(yè),標桿企業(yè)應(yīng)當率先探索和實踐,提煉中國制造文明的精髓,逐步形成共同的價值觀和時代精神。

  社會總動員 提升“中國制造”軟實力

  制造文明的構(gòu)建需要全社會的努力。對政府來說,應(yīng)該完善創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量為先、崇尚實業(yè)的體制機制,并大力營造相應(yīng)的社會共識和文化氛圍。

  德國、日本制造早期也曾受到廉價質(zhì)低的困擾。對此,德國通過法律、標準、質(zhì)量認證三位一體的質(zhì)量管理體系,促進了德國制造的質(zhì)量蛻變;日本在20世紀60年代實施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和全球市場。以此為鑒,我們應(yīng)從國家層面牢固樹立質(zhì)量立國意識,以標準為先導(dǎo)強化質(zhì)量管理,并在全社會引導(dǎo)樹立質(zhì)量誠信文化。

  對LED顯示屏制造企業(yè)來說,應(yīng)走出以規(guī)模換成本、以成本換價格的競爭模式,樹立以科技、質(zhì)量、品牌為先的發(fā)展理念。我國制造企業(yè)踐行制造文明,應(yīng)對消費者存敬畏之心,不讓低質(zhì)產(chǎn)品流向市場;要耐得住寂寞,愿意花費時間和精力培養(yǎng)人才,同時要在全社會倡導(dǎo)精益求精的工匠精神。

  此外,整個社會的消費理念也應(yīng)從追求“價格低廉”轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)有效”。隨著中國制造告別低成本、規(guī)?;偁幰约跋M群體結(jié)構(gòu)的變化,企業(yè)、消費者、商業(yè)營銷形成的“物美價廉”的消費訴求有待轉(zhuǎn)型。當前,我國一大批偏好性能、愿為高品質(zhì)埋單的消費群體正在興起,這意味著消費理念的變革、對“價廉物美”觀念的部分揚棄,并很有可能把中國制造帶到新層次。

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