風水輪流轉(zhuǎn),今年到你家!2016年的中國智能手機市場,顯然是OPPO和vivo的天下。
看2016年前兩個季度的數(shù)據(jù),無論是哪個機構(gòu)的排名,藍綠大廠都是不折不扣的勝者。在全球,OPPO和vivo已經(jīng)躋身前五。在國內(nèi),OPPO和vivo不但將聯(lián)想、中興等傳統(tǒng)豪強狠狠的甩在了身后,而且將昔日的霸主小米踩在了腳下,連國際大鱷蘋果都不能幸免于難。甚至,一度有傳言稱OPPO對華為都產(chǎn)生了威脅。雖然超越華為最終被證明是個傳言,但想必也讓華為驚出了一身冷汗。
也許是因為對OPPO和vivo的恐懼吧,不少國產(chǎn)手機品牌開始琢磨建設線下渠道,目的就是如何才能從OPPO和vivo那里分得一杯羹。
除了建設線下渠道之外,甚至線下抱團也成了一種趨勢。
前幾天有消息稱,某手機銷售連鎖企業(yè)集合了除去OPPO和vivo之外的華為、聯(lián)想、中興、酷派、樂視、榮耀、小米等手機廠商以及天貓等電商召開峰會,劍指OPPO和vivo之心已經(jīng)躍然紙上。
一時之間,我感覺OPPO和vivo有替代小米成為“業(yè)界靶子”的趨勢。
這樣,真的能緩解OPPO和vivo對這些品牌的壓力嗎?
在筆者看來,形式不是重要的,還應該多學習OPPO和vivo的成功之道。只有明白他們?yōu)槭裁闯晒?,才有可能會擊敗他們?/p>
曾經(jīng)有分析稱,2016年中國智能手機增長量主要來自于三四線以下城市以及農(nóng)村。這個區(qū)域,恰恰是OPPO和vivo的老根據(jù)地。而對手們想要下沉的區(qū)域,目標也是這里。
筆者生活在小縣城,下面,我就以我的視角,看一下OPPO和vivo在三四線以下城市以及農(nóng)村的成功之道。而這幾點成功之道,亦可算是OPPO和vivo的命門。
第一,鋪天蓋地的廣告,讓你以為世界上只有OPPO和vivo兩家手機廠商了。
不要用“知乎”的專業(yè)眼光或者“小米”的發(fā)燒視角去看待這部分市場消費者的消費理念,他們更多的消費需求受“腦白金”式的病毒廣告影響。
在我看到的視野里,凡有可以掛廣告的地方,基本上都能看到OPPO和vivo的影子。三大運營商的廣告、路邊的廣告牌甚至一些手機維修小店,到處都有OPPO和vivo的廣告。
鋪天蓋地的廣告,讓你以為只有世界上只有OPPO和vivo兩家手機廠商。因為熟悉,所以選擇,不買他們買誰?
第二,手機店里手機銷售人員的極力推銷。
很少有農(nóng)村市場的“閑人”去搶什么預售手機,這部分市場的消費者,他們大多數(shù)更信任手機店。
雖然據(jù)稱OPPO有20萬家手機零售店,但不容忽視的是那些多品牌集中在一起的零售店里,售貨員會極力的向你推薦OPPO或者vivo。
我不清楚也不敢亂猜測銷售人員的目的何在,但這種推薦往往讓你無從選擇。
第三,手機質(zhì)量的討巧。
三四線以下城市以及農(nóng)村市場的消費者,很少有人會關注驍龍的什么型號,也不會去理會驍龍和聯(lián)發(fā)科的區(qū)別。他們關注的是好用,好看,別犯毛病。
平心而論,OPPO和vivo的質(zhì)量、樣式是很討巧的。因為沒什么消費者去關注那些很專業(yè)的東西,所以他們的質(zhì)量也讓人感覺不錯。有問題了的話,說不定不遠處就會有售后。至少,這要比還得快遞回去的啰嗦要強很多。
我的家人正在用藍綠兄弟的某款手機,雖然那個曲面屏并無實際用處,可是很好看,手機也很流暢,至于里面是什么我的家人并不注意。
以上三點,是我視野中OPPO和vivo的成功之道。至于別處是不是這樣,我就不得而知了。我想,在廣大農(nóng)村縣城地區(qū),應該是大同小異。
而對OPPO和vivo虎視眈眈的小米、華為等手機品牌,若是能把這幾點的精髓琢磨透,想來在OPPO和vivo的勢力范圍咬下一塊肉并不太難。而其他別的手段,比如專利戰(zhàn)之類的,在OPPO和vivo這里并不起作用,因為至少OPPO是很樂意與專利擁有者合作的。
擊敗OPPO和vivo,這已經(jīng)是很多廠家的目標,我替他們說了出來。至于如何才能擊敗OPPO和vivo,好好琢磨一下去吧!
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