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　　雖然京東方、群創(chuàng)、友達等廠商都宣稱自二季度以來市場明顯回暖，并重現(xiàn)供不應(yīng)求的盛況，但全球面板行業(yè)仍難言樂觀。自2015年下半年開始的市場低迷態(tài)勢仍在持續(xù)，即便各主要廠商產(chǎn)能重新沖上滿載，但2016年上半年，僅全球液晶電視面板出貨量就同比下降5.9%。

　　除了季節(jié)性因素，這與全球經(jīng)濟疲軟的大勢不無關(guān)系。雖然G20峰會上各方對全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇的態(tài)勢達成共識，但也承認(rèn)世界經(jīng)濟仍將在長時間內(nèi)面臨巨大的下行壓力。各經(jīng)濟領(lǐng)域也仍將在相當(dāng)長一段時間內(nèi)受此牽累。

　　而面板行業(yè)的整體動蕩也波及著身處上游的PCB領(lǐng)域，作為PCB細分領(lǐng)域柔性電路板龍頭企業(yè)的上達電子對此感受更加切身。對于當(dāng)前的情勢，上達電子董事長李曉華直言，全球面板行業(yè)正處“U型”發(fā)展區(qū)間，并且本輪下滑態(tài)勢基本接近尾聲，接下來面板行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域都將迎來比較艱難的爬坡期。

　　李曉華表示，面板行業(yè)自身也在經(jīng)歷新一輪的更新?lián)Q代期，新技術(shù)、新產(chǎn)品和新需求各自成熟后將拉動面板行業(yè)和相關(guān)領(lǐng)域的新一波跨越式增長，但在此之前，無論是面板行業(yè)還是相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都要未雨綢繆，在市場紅利到來前做足準(zhǔn)備。

　　而在李曉華看來，這輪升級對中國企業(yè)尤其重要。他甚至認(rèn)為，這是中國企業(yè)在產(chǎn)業(yè)價值鏈上扭轉(zhuǎn)局面的一次千載難逢的時機。“勞動力密集型的時代正在逐漸被資本和技術(shù)密集型的時代所取代，中國企業(yè)如果想抓住這輪轉(zhuǎn)型升級進入產(chǎn)業(yè)價值鏈中高端甚至頂端，必須提早在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新上實現(xiàn)突破。”

　　當(dāng)前，中國是全球最大的面板生產(chǎn)基地，但業(yè)界普遍認(rèn)為中國還不足以成為“世界工廠”，充其量只是一個“世界車間”。本土企業(yè)雖為數(shù)眾多，但仍以貼牌生產(chǎn)為主，關(guān)鍵性基礎(chǔ)技術(shù)與應(yīng)用技術(shù)相對匱乏，長期處于全球電子制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的底端。

　　相當(dāng)一部分原因在于大部分本土電子制造企業(yè)還處在“生存”而不是“發(fā)展”的階段，在生存下來的同時擠出一點資金做研發(fā)，沒有精力和能力做科研。即使做研發(fā)也只是技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)，遠未能達到前瞻性研究。

　　對此，李曉華并不認(rèn)同，“電子制造業(yè)是集高技術(shù)、高人才于一身的行業(yè)，從日本、韓國的產(chǎn)業(yè)進程可以看出，核心技術(shù)是企業(yè)立足的關(guān)鍵。甚至是剛剛達成的鴻海收購夏普案，稍加分析也能看出鴻海的目的是通過資本運作直接獲取核心技術(shù)。目前全球面板行業(yè)進入U型發(fā)展期，企業(yè)賺錢不能只靠機遇，想突出重圍，除了搞研發(fā)創(chuàng)新，走自主品牌的道路，別無他法。”

　　事實上，不僅在電子制造領(lǐng)域，國內(nèi)制造業(yè)中相當(dāng)一部分企業(yè)在研發(fā)投入上都頗為吝嗇，大多仍依賴低廉的勞動力成本投入獲取利潤。隨著近年來國內(nèi)勞動力成本的不斷提升，這些企業(yè)的利潤正越攤越薄，其中不乏一些已經(jīng)登陸資本市場的大型企業(yè)。不夸張的說，相對單一的勞動力密集型企業(yè)在中國正走進死胡同。

　　對此，李曉華坦言，掌握核心科技的道路并不好走，短期看研發(fā)投入的確和企業(yè)效益負(fù)相關(guān)，但長期看，研發(fā)實力是企業(yè)未來成長的基礎(chǔ)和發(fā)展的拐點，也是產(chǎn)品提高附加值的最佳途徑。