今年年初,小米和華為還在爭奪國產(chǎn)手機(jī)銷量第一的席位,但小米和華為的爭奪剛出眉目,國內(nèi)手機(jī)市場就發(fā)生了很大的變化。從IHS在10月份公布的數(shù)據(jù)來看,中國智能手機(jī)市場三季度銷量為1.23億臺(tái),較去年同期增長15%,OPPO第一次成為中國智能手機(jī)市場的季度冠軍,vivo、華為(含榮耀)、小米和蘋果緊隨其后。
事實(shí)上,國內(nèi)手機(jī)市場連續(xù)三個(gè)季度銷量第一的廠商都在發(fā)生變化,小米、華為、OPPO三家你方唱罷我登場,國內(nèi)手機(jī)市場上演了最激烈的爭奪。但值得注意的是,今年的手機(jī)市場雖然還在進(jìn)行銷量的比拼,但越來越多的廠商開始強(qiáng)調(diào),不看銷量看口碑。這反映了國產(chǎn)手機(jī)市場的一些新變化。
OPPO新機(jī)或?qū)⒃俪汕f銷量的街機(jī)?
IHS日前發(fā)布報(bào)告稱,OPPO第三季度在中國市場售出創(chuàng)紀(jì)錄的2200萬部智能手機(jī)。
這一數(shù)據(jù)并不意外,因?yàn)樵缭诮衲?月份就有人爆料,OPPO R9的備貨量超過千萬,還在持續(xù)增加,預(yù)計(jì)出貨量將達(dá)到1500-2000萬部。而根據(jù)OPPO方面公開消息來看,OPPO R9三個(gè)月銷量超過700萬臺(tái)。供應(yīng)鏈內(nèi)部則有消息稱OPPO R9僅五個(gè)月就達(dá)到了千萬級(jí)的銷量。保守來看,上市僅半年多,R9銷量應(yīng)該已經(jīng)超過了千萬部,而這僅僅只是OPPO今年上半年在售的五款機(jī)型中的一款。
OPPO R9作為今年的最大爆款已毫無疑問,而作為R9的升級(jí)版,OPPO R9s也在10月28日線上線下同步首銷,從開售前的備貨過百萬,到銷售當(dāng)天線下排起的購買隊(duì)伍,比起OPPO R9銷售初期的場面來說可謂是有過之而無不及。
有消息稱,R9s首銷的線下銷量比R9同期提高了約50%,銷售火爆,用戶認(rèn)可,OPPO R9s似乎做好了刷新R9的準(zhǔn)備了。R9s或許將繼續(xù)沖擊千萬銷量的大關(guān),成為千萬銷量的街機(jī)。
銷量固然重要,但是需警惕銷量綁架的怪圈
坦率來說,OPPO今年銷量確實(shí)出乎很多人的意料,成績單也是格外的亮眼。不過,銷量固然重要,仍然需要警惕銷量綁架的怪圈。
事實(shí)上,手機(jī)行業(yè)中頻頻出現(xiàn)的銷量綁架現(xiàn)象往往是廠商自己造成的。因?yàn)殇N量有時(shí)正如毒品,上癮了就停不下來,手機(jī)廠商很容易陷入路徑依賴的囚徒困境,一旦在一條路上走順很難拐過彎來。過去幾年來,手機(jī)行業(yè)已經(jīng)有多個(gè)活生生的例子擺在面前。
過去中華酷聯(lián)統(tǒng)治市場的時(shí)候,運(yùn)營商渠道一直是出貨大頭。但福兮禍所伏,運(yùn)營商面對(duì)諸多手機(jī)廠商采取競價(jià)策略,使得手機(jī)廠商的利潤收到擠壓,再加上過于依賴運(yùn)營商渠道,又被銷量綁架,銷量和運(yùn)營商這兩個(gè)炸藥最后綁定在一起最后讓部分廠商越陷越深,品牌形象也越做越低,以至于2014年下半年終端補(bǔ)貼逐漸結(jié)束之后至今一蹶不振。
不僅僅是中華酷聯(lián)的時(shí)代出現(xiàn)過這類問題?;ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)品牌其實(shí)也是如此,過去互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌也曾有登頂銷量第一的時(shí)候,由于媒體和外界聲音的綁架和心魔所困,逐漸在銷量增長的路上成癮,低端機(jī)從千元做到百元,但靠低端機(jī)走量的做法使得自己最后被低端機(jī)品質(zhì)較差的口碑反制,反而在市場陷入被動(dòng)。
這些就是這1-2年時(shí)間內(nèi)迅速上演的。手機(jī)行業(yè)瞬息萬變,隨著三四線換機(jī)浪潮的逐步完成,之后的市場競爭還會(huì)更為慘烈,今天登頂?shù)膹S商也必須要有危機(jī)意識(shí),始終牢記前人走過的彎路,警惕銷量綁架的怪圈。往往順風(fēng)順?biāo)畷r(shí),恰恰是需要鞏固勝利果實(shí)的最佳時(shí)機(jī)。
用戶口碑才是手機(jī)廠商們最寶貴的財(cái)富
所幸的是,OPPO目前來看,并沒有被銷量綁架。R9s發(fā)布會(huì)后OPPO副總裁吳強(qiáng)在談及OPPO為何能夠占據(jù)全球第四的位置時(shí)表示,市場份額并不是OPPO最看重的。他還提到,為淡化銷量意識(shí),內(nèi)部不會(huì)提“爭”的口號(hào)和目標(biāo),因?yàn)檫@不是 OPPO 做事的風(fēng)格和習(xí)慣,OPPO 做的事情永遠(yuǎn)是練好基本功,把自己的基礎(chǔ)打扎實(shí),產(chǎn)品越來越好的時(shí)候,企業(yè)就會(huì)越來越強(qiáng)。
比起銷量,OPPO更看重用戶滿意度。這次R9s又達(dá)到了一個(gè)新高度:京東、天貓等電商平臺(tái)短時(shí)間內(nèi)R9s的購買評(píng)論已經(jīng)超過了10000條,天貓平臺(tái)用戶評(píng)分達(dá)到了4.9,京東的評(píng)分也高達(dá)98%。
所謂的不看銷量看成長,其實(shí)很大程度上就是指用戶口碑、技術(shù)專利以及供應(yīng)鏈穩(wěn)定等一系列有關(guān)企業(yè)未來穩(wěn)健發(fā)展的問題。今天的手機(jī)行業(yè),銷量固然可以帶來一時(shí)的刺激,但是友商的圍追堵截、挖墻腳、渠道架空、毛利沖擊、庫存沖擊,各色花樣很容易導(dǎo)致銷量劇增之后的踉蹌。唯有聚焦一些關(guān)鍵點(diǎn),才能夠獲得真正的成長。
事實(shí)上不僅僅是OPPO注意到了成長和銷量兩者之間的辯證和矛盾。今年雷軍從年初到11月連續(xù)三次提到不在意銷量。在10月25日發(fā)布會(huì)后面對(duì)媒體的采訪時(shí),談到不在乎銷量,在乎的是核心粉絲的忠誠度。不是量越多越好,而是合適就好。大家需要一個(gè)很酷的小米,而不是一個(gè)第一名的小米。
和吳強(qiáng)的表述相類似,雷軍說的最多的是補(bǔ)課和夯實(shí)基礎(chǔ),“前五年我們是在不管不顧地跑,把我們的長處發(fā)揮到極致。今天我們開始強(qiáng)調(diào)木桶理論,要堵住那些漏水的短板。”
不談銷量的手機(jī)行業(yè)正在步入調(diào)整階段
既要控制成本,又要保持領(lǐng)先于對(duì)手的擴(kuò)張速度,還要保證產(chǎn)品品質(zhì),這在一些企業(yè)看來,似乎是一個(gè)“蒙代爾三角”,在這個(gè)“蒙代爾三角”中,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也往往最容易被“犧牲”。但企業(yè)如果放松了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān),無異于是“自廢武功”。
回顧國產(chǎn)手機(jī)中優(yōu)勢廠商的登頂歷程,不難發(fā)現(xiàn),所有廠商都是以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、貼心的售后服務(wù)換得消費(fèi)者口碑。如今OPPO能夠高居銷量榜首,也離不開其專注做精品的那股“軸勁”,OPPO方面也表示未來將更加聚焦精品,為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的手機(jī)。而所有廠商的衰敗也都是為求銷量一味擴(kuò)大規(guī)模,增加機(jī)型,導(dǎo)致自亂陣腳,加上各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)效率低下,全產(chǎn)業(yè)鏈把控不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn),最終衰頹。
今天國內(nèi)手機(jī)行業(yè)集體反思追求銷量的片面性,這其實(shí)在很大程度上表明,今天的手機(jī)行業(yè)正在逐步步入調(diào)整階段?;蛟S這也正是這些年下來,國產(chǎn)手機(jī)逐漸走向成熟的反映。
作者:深幾度,微信號(hào):852405518,微信公眾號(hào)“深幾度”,轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留版權(quán)內(nèi)容。
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