上月,樂視電視發(fā)布的一則“漲價(jià)公告”令大眾惴惴不安。樂視在公告中寫到,“今年以來,受面板平均尺寸增大導(dǎo)致切割成本增加、臺灣地震等綜合因素影響,上游供應(yīng)鏈面板供應(yīng)不足,面板價(jià)格持續(xù)上漲。雖然生態(tài)電視采用生態(tài)補(bǔ)貼硬件,負(fù)利定價(jià)的模式,但因面板價(jià)格上漲過快,單臺電視生態(tài)補(bǔ)貼硬件的額度也持續(xù)增加,已經(jīng)超出了我們生態(tài)補(bǔ)貼的能力。”樂視此舉,忽然間將“電視漲價(jià)”推到了風(fēng)口浪尖。
即便如今智能電視的發(fā)展蒸蒸日上,用戶也始終沒有放棄對畫面顯示質(zhì)量的追求。作為電視機(jī)的重要組成部分,面板占據(jù)了電視機(jī)成本的70-80%左右,去年面板價(jià)格大跌,各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌為搶占市場一度打起了價(jià)格戰(zhàn)。然而今年,面板價(jià)格卻將迎來上漲,這使各大電視廠商陷入了兩難境地。
一、全球面板需求增加 必將迎來價(jià)格上揚(yáng)
據(jù)IHS Markit監(jiān)測顯示:
2016年第1季度,由于中國產(chǎn)能提升和市場季節(jié)性需求疲軟,面板供應(yīng)超過需求的20%;
第2季度,市場進(jìn)行了自我調(diào)整,需求開始逐漸上升;
第3季度,供需情況開始變得緊俏起來,供應(yīng)僅超出需求的10%;
預(yù)計(jì)到第4季度,供應(yīng)將僅超過需求的8%。
更令電視廠家郁悶的是,由于2015年底32寸電視面板出現(xiàn)了供過于求而導(dǎo)致價(jià)格大跌的現(xiàn)象,因此32寸電視面板將迎來持續(xù)減產(chǎn),預(yù)計(jì)2016年與2015年相比減產(chǎn)幅度達(dá)到16%,生產(chǎn)數(shù)量直接由2015年的9300萬塊銳減至2016年的7800萬塊,這也直接導(dǎo)致2016年32寸電視面板價(jià)格上揚(yáng)幅度達(dá)到25%。但是國內(nèi)一些二、三線品牌將32寸電視作為主營產(chǎn)品,若沒有在去年底進(jìn)行大量儲(chǔ)備,恐怕將面臨著一定程度的成本增加困難。
然而市場還在呈現(xiàn)出進(jìn)一步收緊的趨勢,面板應(yīng)用需求在2016-2018年將每年上漲5-6%,但是面板的產(chǎn)能預(yù)計(jì)在2017年只增加1%。這種局面或許將伴隨著中國面板產(chǎn)能的增加在2018年下半年迎來緩解。
二、價(jià)格戰(zhàn)終歸不是長遠(yuǎn)策略
樂視,一家正在起步和探索中的互聯(lián)網(wǎng)電視公司,2012年開始布局互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域,次年成立子公司樂視致新,從此該子公司承擔(dān)起了超級電視業(yè)務(wù)板塊。在剛剛過去的919樂迷節(jié)中,樂視宣布賣出了49.7億元的銷售額,然而根據(jù)樂視商城的電視售價(jià)來看,以超級電視X43S為例,當(dāng)天的售價(jià)為1693元,另贈(zèng)送2年3個(gè)月的超級影視會(huì)員和1年超級體育會(huì)員,但其面板成本約為800元以上,再加上人力、技術(shù)和維護(hù)等成本,其利潤可謂微乎其微。
根據(jù)相關(guān)資料顯示,2013年樂視致新虧損額為4734萬元;到了2014年,虧損額已達(dá)到3.86億元;去年的虧損程度更是達(dá)到了令人驚訝的7.31億。
當(dāng)然,作為一家正在起步和探索中的互聯(lián)網(wǎng)電視公司,前期的成本投入和虧損可以理解,但從長遠(yuǎn)來看,樂視公司如今主打“生態(tài)”牌,在銷售上采用了“買軟件送硬件”的模式,并宣稱“低價(jià)高質(zhì)”,這意味著樂視公司在硬件成本上漲的趨勢下,同時(shí)還要兼顧其他運(yùn)營成本,并且作為上市的公司的樂視也面臨著對股東負(fù)責(zé)的壓力。
如此利潤下滑的困境不是只有樂視一家在面對。奧維云網(wǎng)(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年,中國彩電市場零售量規(guī)模約為2351萬臺,同比增長6.9%,但是中國彩電市場零售額規(guī)模約為710億元,同比下降4%。隨著近兩年互聯(lián)網(wǎng)電視的崛起,品牌之間的價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)起云涌,零售均價(jià)跌至3020元,下跌幅度達(dá)到10.2%。
因此,業(yè)內(nèi)人士發(fā)出了擔(dān)憂和質(zhì)疑?;ヂ?lián)網(wǎng)電視之間的價(jià)格“混戰(zhàn)”也許在短期內(nèi)能夠帶來一定效果,如品牌知名度提高、消費(fèi)者獲益等好處,但是從長遠(yuǎn)來看,整個(gè)電視行業(yè)出現(xiàn)的“加量不加價(jià)”的情況未必有利于行業(yè)發(fā)展。長此以往的薄利甚至虧損,不但會(huì)使資本市場對企業(yè)失去信心,而且缺乏后勁的企業(yè)也無法持續(xù)為用戶研發(fā)品質(zhì)精良的產(chǎn)品。況且由于面板市場的供需關(guān)系發(fā)生了變化,開始出現(xiàn)“供不應(yīng)求”的局面,一定程度的價(jià)格上揚(yáng)是符合市場調(diào)節(jié)規(guī)律的,電視廠家不必為此不安,用戶也不必為惶恐,畢竟公司的生存之道在于“利潤”,相信只有各方面都健康運(yùn)作的公司才能更好的服務(wù)用戶。
三、漲價(jià)幅度究竟會(huì)是多少?
此次電視漲價(jià)由樂視公司率先提出,宛如給價(jià)格持續(xù)走低的電視市場投去一塊巨石,泛起波瀾并層層蕩漾。幾大電視廠商紛紛放出即將漲價(jià)的風(fēng)聲,提價(jià)似乎箭在弦上。但漲價(jià)幅度究竟會(huì)是多少,樂視方面表示將在樂迷節(jié)之后“對第4代樂視超級電視部分機(jī)型上調(diào)價(jià)格100元-200元”,同時(shí)“堅(jiān)持生態(tài)補(bǔ)貼硬件”和“絕不犧牲配置”。有了樂視這個(gè)提價(jià)“標(biāo)桿”,預(yù)計(jì)其他電視廠商的漲價(jià)幅度也不會(huì)太大,總體來說應(yīng)該在用戶的心理預(yù)期和承受范圍內(nèi),期待這些電視廠商在一輪提價(jià)過后能夠保持生命力和創(chuàng)新力,能夠通過技術(shù)革新研發(fā)出更多新型優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供更多增值服務(wù)。
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