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　　夏普(Sharp)因虧損嚴(yán)重而被迫接受鴻海金援，鴻海集團(tuán)副總裁戴正吳于2016年8月13日就任社長(zhǎng)，21日開(kāi)始上班，迄11月底的3個(gè)月內(nèi)，夏普先交出2016年7~9月?tīng)I(yíng)業(yè)損益轉(zhuǎn)虧為盈的成果，但人力不斷流失，最終損益仍為虧損，營(yíng)收還在下滑，讓日本媒體仍緊盯夏普。

　　其中最嚴(yán)重的人才外流問(wèn)題，據(jù)日經(jīng)新聞(Nikkei)報(bào)導(dǎo)，夏普在11月財(cái)報(bào)后，又提出2個(gè)措施：人才回流錄取制以及社長(zhǎng)特別獎(jiǎng)金制，除鼓勵(lì)尚未離職的年輕有為干部留下，以提供額外1個(gè)月薪資的獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也希望能把曾在夏普任職1年以上、離職5年以下的技術(shù)人員找回來(lái)。

　　畢竟，對(duì)于在奧田隆司與高橋興三這2位社長(zhǎng)任內(nèi)，都裁員約3,000人的夏普而言，人才流失確實(shí)很?chē)?yán)重，夏普工會(huì)的不具名干部也說(shuō)，如果執(zhí)行第三次大規(guī)模自愿離職，那公司大概就完了。這意味著夏普技術(shù)人才的流失，已經(jīng)傷害到夏普的技術(shù)能力。

　　另一方面，日經(jīng)新聞也報(bào)導(dǎo)一個(gè)由夏普供應(yīng)商體系中傳出的說(shuō)法，夏普已決定投資2,000億日?qǐng)A(約18億美元)用以量產(chǎn)OLED面板，但夏普在2016年10月的內(nèi)部評(píng)估，顯示需要共計(jì)5,000億日?qǐng)A的投資，才能量產(chǎn)OLED面板，這件事讓戴正吳非常生氣。

　　雖然這個(gè)傳聞無(wú)法證實(shí)，但戴正吳對(duì)外發(fā)言時(shí)，確實(shí)曾表示以現(xiàn)在夏普的資金狀態(tài)來(lái)說(shuō)，投資須慎重，甚至考慮利用大陸對(duì)液晶面板與OLED面板生產(chǎn)的補(bǔ)助制度，改在大陸設(shè)廠生產(chǎn)，顯示這傳聞可能并非空穴來(lái)風(fēng)。

　　由于夏普起步太慢，目前要訂購(gòu)OLED面板生產(chǎn)設(shè)備與材料，趕在2018年底以前設(shè)立OLED面板量產(chǎn)線，確有困難，因此需要更多的經(jīng)費(fèi)設(shè)立生產(chǎn)線，但面板相關(guān)人才，包括液晶事業(yè)部長(zhǎng)衫本孝行與道川直幸，都已離職，與OLED面板生產(chǎn)線預(yù)算增加，也有密切的關(guān)系。

　　夏普的面板事業(yè)要如何轉(zhuǎn)虧為盈，在人才流失問(wèn)題尚未止血的情況下，難以樂(lè)觀看待，因此也有媒體注意到其他的事業(yè)，如體質(zhì)良好的白色家電，或是RoBoHoN之類(lèi)新創(chuàng)產(chǎn)品與事業(yè)，配合鴻海的代工事業(yè)壓低生產(chǎn)成本，或許可以拉抬業(yè)績(jī)。

　　只是夏普要與鴻海的生產(chǎn)線整合，還要一段時(shí)間。如果是鴻海董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘的4年轉(zhuǎn)虧為盈目標(biāo)，還可能達(dá)成，但戴正吳已對(duì)社內(nèi)表示，2016年10月~2017年3月這半年的最終損益，必須轉(zhuǎn)虧為盈，甚至是盈余超過(guò)36億日?qǐng)A，這段時(shí)間內(nèi)鴻海供應(yīng)鏈能產(chǎn)生的正面效果，相當(dāng)有限。

　　雖然戴正吳打出的節(jié)儉、親民、事必躬親、言出必行，已經(jīng)給夏普與日本媒體深刻印象，但夏普似乎只是鴻海日本代表，缺乏獨(dú)立地位，也讓日本人仍采懷疑態(tài)度。戴正吳能否履行轉(zhuǎn)虧為盈承諾與重建夏普，仍是日本人擔(dān)心的課題。