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　　據(jù)群智咨詢（Sigmaintell）預(yù)測(cè)，2016年中國(guó)品牌（中國(guó)六大品牌+樂視）出貨量將達(dá)到8360萬臺(tái)， 較2015年增長(zhǎng)15%，規(guī)模增長(zhǎng)1000萬臺(tái)，歷年來首次超過韓國(guó)品牌，為全球銷量最多的地區(qū)品牌。

　　對(duì)于中國(guó)品牌而言，2016年可謂是艱難與喜悅并存的一年，從內(nèi)外銷環(huán)境和整個(gè)TV產(chǎn)業(yè)環(huán)境來分析：

　　1）中國(guó)TV市場(chǎng)處于更新?lián)Q代周期，加上2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)快速增長(zhǎng)，拉動(dòng)內(nèi)銷TV銷售增長(zhǎng)

　　中國(guó)LCD TV普及期基本在2008-2013年五年時(shí)間，國(guó)家利用“家電下鄉(xiāng)”“以舊換新”“節(jié)能補(bǔ)貼”三大政策推動(dòng)消費(fèi)者替換CRT電視，時(shí)隔過了6年時(shí)間，中國(guó)市場(chǎng)全面進(jìn)入LCD TV更新?lián)Q代周期。

　　另一方面，2016年房地產(chǎn)市場(chǎng)的推動(dòng)作用功不可沒，2016年1-10月商品住宅累積銷售面積同比增長(zhǎng)了27%，拉動(dòng)消費(fèi)者新房布局家電需求。預(yù)計(jì)2016年中國(guó)六大品牌和樂視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量達(dá)到5120萬臺(tái)左右，同比增長(zhǎng)12.5%。

　　2）廣闊的市場(chǎng)在海外。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍有增長(zhǎng)，但競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，而海外諸多新興國(guó)家和地區(qū)仍處于LCD TV普及期， 如東南亞、非洲、南美地區(qū)。

　　國(guó)內(nèi)品牌在海外各個(gè)銷售區(qū)域加強(qiáng)擴(kuò)張和推廣。創(chuàng)維2014年收購(gòu)了非洲Sinoprima品牌，2015年收購(gòu)了德國(guó)Metz品牌，2016年收購(gòu)了東南亞Toshiba品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)及工廠；海信常常充當(dāng)體育賽事代言品牌的角色來提高知名度，經(jīng)過2016年歐洲杯期間的推廣，海信品牌在國(guó)際上的知名度得到進(jìn)一步的提升；長(zhǎng)虹積極進(jìn)軍東歐市場(chǎng)，在捷克設(shè)立研發(fā)和生產(chǎn)基地，產(chǎn)品銷往整個(gè)歐洲及俄羅斯地區(qū)；TCL品牌積極強(qiáng)攻美洲和東南亞市場(chǎng)，2016年TCL品牌北美市場(chǎng)出貨量實(shí)現(xiàn)50%以上同比增長(zhǎng)，與巴西ＳＥＭＰ公司資本合作，積極推廣南美市場(chǎng)自有品牌業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)2016年中國(guó)品牌出口規(guī)模達(dá)到3240萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)19%, 2017年海外市場(chǎng)仍為中國(guó)品牌重點(diǎn)開拓的市場(chǎng)。

　　3）日本品牌份額萎縮也給國(guó)內(nèi)品牌海外擴(kuò)張?zhí)峁┯欣麢C(jī)會(huì)。從2010年至2016年，日本品牌份額從33%下降至11%， 長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)虧損導(dǎo)致日本品牌往外出售品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，如Toshiba,中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)出售給了TCL, 東南亞業(yè)務(wù)出售給了創(chuàng)維，另外， 長(zhǎng)虹整合了三洋中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)， 海信收購(gòu)夏普北美業(yè)務(wù)等，日本品牌釋放品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)，給中國(guó)品牌帶來了極大的有利機(jī)會(huì)。

　　4）面板缺貨, 成本上漲，持續(xù)增長(zhǎng)實(shí)屬不易

　　2016年二季度開始，面板供應(yīng)趨于緊張，價(jià)格持續(xù)上漲。但是國(guó)內(nèi)主力品牌在本土面板供應(yīng)鏈的支撐下，總體來說面板供應(yīng)保障無虞，為下半年的沖量沖刺提供了資源保障。

　　相反，韓國(guó)品牌由于海外市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，打開市場(chǎng)局面有些艱難，2016年出貨量預(yù)計(jì)下降3%左右。

　　另外，臺(tái)灣品牌方面，歸屬于TPV的飛利浦近年來在中國(guó)線上市場(chǎng)增長(zhǎng)顯著；鴻海收購(gòu)夏普之后，夏普也歸屬于臺(tái)灣品牌，預(yù)計(jì)2016年臺(tái)灣品牌份額達(dá)到9.3%。

　　2017年，鴻海將大力發(fā)展夏普品牌，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)品牌也將為了擴(kuò)大份額繼續(xù)促銷，韓國(guó)品牌積極確保在北美及歐洲市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，品牌競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈。但是毋庸置疑的是，中國(guó)品牌擴(kuò)張海外市場(chǎng)的決心非常堅(jiān)定，本土面板供應(yīng)鏈實(shí)力繼續(xù)加持，海外擴(kuò)張之勢(shì)已經(jīng)形成，群智咨詢（Sigmaintell）預(yù)計(jì)2017年中國(guó)品牌份額有望增長(zhǎng)至38%，較2016年增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。

　　2010~2016年全球TV品牌份額變化

　　備注：

　　1、以上品牌份額和出貨量已扣除品牌之間代工（ODM/OEM）數(shù)量。

　　2、中國(guó)品牌主要包括：長(zhǎng)虹，海爾，海信，康佳，創(chuàng)維，TCL，樂視等。

　　3、從2016年開始夏普納入臺(tái)灣品牌計(jì)算范疇。