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　　位于日本堺市的夏普10代線SDP堺工廠在2010年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，“全球唯一一座10代線”的寶座已經(jīng)保持了近7年的時(shí)間。2007年做出興建這條10代線決定的是當(dāng)時(shí)的夏普社長(zhǎng)片山干雄，由于市場(chǎng)需求高漲，而夏普一條6代線和一條8代線的產(chǎn)能已經(jīng)不能滿足，跨越式投資10代線，主攻60英寸液晶電視市場(chǎng)在當(dāng)時(shí)看來(lái)是有相當(dāng)遠(yuǎn)見的選擇。

　　但是從實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)那一天開始，虧損就一直陪伴著曾經(jīng)是日本高世代面板技術(shù)驕傲的夏普10代線，2009年，日本國(guó)內(nèi)電視機(jī)換代周期進(jìn)入尾聲，市場(chǎng)需求銳減，建造成本高達(dá)4300億日元（只是計(jì)劃投資，實(shí)際投資更高）的10代線開工率一直維持在50%左右的低水平，到2012年，夏普的液晶面板部門虧損擴(kuò)大到1050億日元。最終，鴻海集團(tuán)掌門人郭臺(tái)銘個(gè)人出資252億新臺(tái)幣，拿下后改名為堺工廠（Sakai International Corp.）的37.6%的股權(quán)，結(jié)合鴻海的制造實(shí)力，帶領(lǐng)這條全球唯一一條10代線走上扭虧為盈之路。

　　盡管堺工廠的經(jīng)營(yíng)存在這樣那樣的問題，但是從10代線加工出來(lái)的液晶面板產(chǎn)品，至今仍然是全球電視用液晶面板中的標(biāo)桿，在2007年瞄準(zhǔn)的大尺寸液晶面板也終于在2016年開始成為電視市場(chǎng)真正具有發(fā)展?jié)摿Φ囊?guī)格。就好像是為了強(qiáng)調(diào)“實(shí)力和運(yùn)氣同樣重要”，夏普當(dāng)初并沒有做錯(cuò)，只是時(shí)機(jī)不對(duì)，但這樣的“壞運(yùn)氣”會(huì)不會(huì)在中國(guó)面板廠商的身上重演呢？

　　2015年12月2日，京東方10.5代線在合肥動(dòng)工建設(shè)，設(shè)計(jì)投資400億元人民幣（后追投58億元人民幣擴(kuò)產(chǎn)）；2016年11月30日，華星光電11代線在深圳動(dòng)工建設(shè)，設(shè)計(jì)投資538億元人民幣；2016年12月2日，惠科電子、昆明市、滇中新區(qū)正式簽約投建惠科昆明11代線項(xiàng)目，設(shè)計(jì)投資400億元人民幣；近日，消息稱鴻海夏普將在廣州投建高世代顯示面板產(chǎn)線（10代以上），設(shè)計(jì)投資480億元人民幣的消息。

　　從上述時(shí)間規(guī)劃中看到，到2019年，我國(guó)將擁有10代或以上高世代顯示面板產(chǎn)線四條，以經(jīng)濟(jì)切割效率及廠商預(yù)期來(lái)看，65英寸及以上的大尺寸電視用顯示面板將是這四條高世代產(chǎn)能的共同指向。當(dāng)2020年到來(lái)，擬該四條產(chǎn)線順利投產(chǎn)并完成良率爬坡，我們以京東方10.5代線（單張基板可切8片65英寸面板，月投入12萬(wàn)張基板）的設(shè)計(jì)產(chǎn)能估算，中國(guó)大陸將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)4608萬(wàn)片65英寸顯示面板的巨大產(chǎn)能，而2016年全球電視出貨總量預(yù)估為2.25億臺(tái)，以此為2020年全球電視市場(chǎng)銷量基數(shù)的話，65英寸大尺寸電視的市場(chǎng)占比超過20%（這還未算入堺工廠的現(xiàn)有產(chǎn)能），而業(yè)界最樂觀的預(yù)期，這一數(shù)字也不曾超過10%，也就是說，從數(shù)據(jù)上判斷，供過于求的結(jié)論現(xiàn)在就可以給出了。

　　如果說夏普10代線項(xiàng)目不太走運(yùn)是因?yàn)檫^于超前，那么這四條高世代產(chǎn)線的運(yùn)氣如何呢？首先，消費(fèi)者對(duì)于畫面品質(zhì)的要求會(huì)繼續(xù)提高，大尺寸屏幕順應(yīng)這一根本趨勢(shì)；4K甚至8K等超高清內(nèi)容源是否得到普及是個(gè)重要因素，伴隨5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展，基于高速網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)膬?nèi)容將會(huì)成為未來(lái)家庭視覺內(nèi)容的主宰，對(duì)于超高清內(nèi)容的普及，我們保持謹(jǐn)慎樂觀；那么最后一個(gè)門檻就是價(jià)格了，有了中國(guó)廠商的參與，最不需要擔(dān)心的就是價(jià)格太高，但是如何在施惠于民的同時(shí)，避免“谷賤傷農(nóng)”的悲劇，才是對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)真正的考驗(yàn)。總之對(duì)于2019年，我們非常期待。