她一手打造鴻海的財務(wù)結(jié)構(gòu),鴻海公司有6百多家子公司,轉(zhuǎn)投資架構(gòu)極為復(fù)雜,筆者采訪多位投資法人,都表示鴻海財報少了一些營運關(guān)鍵信息,很多最關(guān)鍵的信息,恐怕只有黃秋蓮和郭臺銘才知道。
她是鴻海內(nèi)部權(quán)力僅次于郭臺銘的第二人,也有人稱她是鴻海的地下皇太后。鴻海集團副總裁戴正吳談到內(nèi)部采購流程時曾表示,“鴻海公司有一個大家都知道的慣例,總裁有最高決策權(quán)”,他說,“如果總裁不在,由我跟總財務(wù)長兩人共同簽名,視同總裁的決策。”
郭臺銘為何如此信任黃秋蓮?鴻海成立17年才上市,上市前公司為求發(fā)展,大筆投資,花3千萬元從日本買設(shè)備,證明給外國人看,自己能做到世界一流的精密加工;但錢從哪里來?上市前,鴻海的財務(wù)曾經(jīng)有壓力,當時,談起公司狀況,郭臺銘還一度眼眶泛淚。
鴻海老臣陳一飛曾向朋友分享,有一次,他們蹲在門口研究模具,看到黃秋蓮急忙跑來,“公司沒錢了!”先向員工調(diào)頭寸,剛好陳一飛后褲袋里插著一本存折,二話不說,先交給黃秋蓮救急。最艱苦的時候,就是黃秋蓮幫鴻海穩(wěn)住資金。
友人轉(zhuǎn)述,2005年,郭臺銘第一任妻子林淑如去世,臨終前,她最不放心的是一雙兒女,還特別托孤給小阿姨黃秋蓮,要她多加關(guān)照,這個動作,就能看出黃秋蓮在林淑如心中的信任和分量。
現(xiàn)在,黃秋蓮在鴻海的影響力,只在郭臺銘之下。鴻海各事業(yè)部門總共有30幾個技術(shù)委員會,不管是生產(chǎn)iPhone,還是制造服務(wù)器,各技委會要采購設(shè)備,每年數(shù)十億元支出都要由鴻海總部出錢,各事業(yè)部都要向黃秋蓮主管的中央財會部門申請,再由總財務(wù)處統(tǒng)一支付。
如果由黃秋蓮主管的總財務(wù)處下令,就視同中央發(fā)出的命令,各事業(yè)群必須聽命照辦。戴正吳曾舉例解釋,以采購設(shè)備驗收時程為例,如果是一般的財務(wù)會計單位發(fā)文,要求設(shè)備在多久之內(nèi)要驗收完成,“基本上,各事業(yè)群會盡量配合,但是各事業(yè)群的總裁、副總裁、總經(jīng)理也有部分裁量權(quán)限”,但他隨即補充,“這個只是會計部發(fā)文,如果是黃秋蓮總財務(wù)處發(fā)文,就沒有斟酌的余地”。換句話說,鴻??傌攧?wù)處一紙公文,令出如山,連各事業(yè)部總裁都要接受,也只有這樣,才能實時調(diào)度4兆元帝國的錢糧兵馬,征戰(zhàn)全球。
2010年7月23日的夜晚,位在臺北縣土城、號令全球近九十萬名員工的鴻海總部大樓燈火依舊通明;這個晚上主人郭臺銘并不在家,總財務(wù)長黃秋蓮則仍在加班。
鴻海支出 大小錢都要她同意
此時黃秋蓮正在為鴻海是否要重啟高達十億美元的可轉(zhuǎn)換公司債(ECB)案忙碌著,她不僅對外代表郭臺銘召開記者會,為身心俱疲的郭臺銘發(fā)言,對內(nèi)還必須管控每一塊錢、每一張分紅股票的進出,她是誰?為何可以成為臺灣首富最信賴的大掌柜?
郭臺銘出資拍攝的《白銀帝國》電影中描述中國最早的商業(yè)銀行——山西票號的掌柜制度,可能是中國近代商業(yè)史上最重要的專業(yè)經(jīng)理人文化濫觴。營收達二兆元的鴻海帝國,同樣也有一位「大掌柜」——總財務(wù)長黃秋蓮?!赣袝r候連郭臺銘決定的投資案,如果沒有『錢媽媽』(黃秋蓮的昵稱)的同意,也有可能被打回票?!挂晃圾櫤<瘓F高層透露黃秋蓮不為人知的影響力。
2016年全年鴻海集團營收達到 4.35 萬億元,身為全球最大的EMS(專業(yè)電子代工)廠總財務(wù)長,黃秋蓮掌管著上萬億元營收,是一家臺灣營收最多、轉(zhuǎn)投資最龐雜的上市公司;然而,她的學(xué)歷卻是所有臺灣上市柜公司財務(wù)長中,最不起眼的。
對比動輒國外留學(xué)的會計學(xué)、財務(wù)金融學(xué)博士,或是擁有國際會計師證照、漂亮外商銀行背景的財務(wù)長,黃秋蓮僅靠著高商畢業(yè)的學(xué)歷,卻能掌控鴻海帝國財務(wù)大權(quán),可說是個異數(shù)。
她不僅掌控鴻海帝國的金脈,公司任何一筆支出,都要經(jīng)過她的同意,連郭臺銘的私人財產(chǎn)也是交由她掌管,“從付幾百元的路邊攤小吃費用到買一架十億元的私人飛機,郭臺銘都要向錢媽媽開口要錢”。郭臺銘幕僚透露郭臺銘對黃秋蓮的信賴程度。
黃秋蓮之所以會有如此的影響力,最主要是她與郭臺銘一起創(chuàng)業(yè)的革命感情。
三十六年前,出身臺北望族的黃秋蓮,還只是一家小會計師公司的會計,她是郭臺銘已故妻子林淑如的阿姨。在郭臺銘決定出來創(chuàng)業(yè)之初,黃秋蓮還曾借錢給他,后來也因而進入鴻海做會計工作,一度還與林淑如一同管帳。
黃秋蓮曾提過,當鴻海還是塑料小工廠時,每當遇到出貨的忙碌期間,連她也得跟著作業(yè)員一起包裝趕貨。就是這樣看著鴻海從無到有,從小公司變龍頭大廠,鴻海的每一筆財務(wù)、帳款,沒人比黃秋蓮更熟悉。
“你去攤開鴻海的年報看看,那個股權(quán)架構(gòu)之復(fù)雜,一層一層透過海外投資公司交叉持股,誰看得懂?。看蟾胖挥悬S秋蓮自己”。金融圈里的人士透露,替鴻海架起這復(fù)雜股權(quán)結(jié)構(gòu)的正是黃秋蓮。
不只管錢 營運決策也有她的影子
在黃秋蓮的眼皮下,旗下每家公司各自有獨立的財務(wù)長,但只要是比較大的案子,牽涉到用錢、籌資,甚至是上市掛牌,都得要黃秋蓮?fù)?。業(yè)界人士說,黃秋蓮之所以被鴻海員工稱為“錢媽媽”,意思就是要從鴻海出去的每一分錢,都得經(jīng)過她的手;就連子公司、孫公司掛牌,要選哪家券商作承銷,都得經(jīng)她點頭同意。因為每個環(huán)節(jié),都牽涉到鴻海的布局和關(guān)系的建立。
其實,黃秋蓮在鴻海集團內(nèi)的角色,一直很令人玩味。她既是掌管鴻海集團財務(wù)的重要大臣,卻又時常見到她穿梭在各廠區(qū)之間,她不只管錢,也管集團各子公司、孫公司大將軍的績效表現(xiàn)。
據(jù)了解,黃秋蓮掌管的“總經(jīng)管”主要就是管錢及績效,而績效最主要就是關(guān)系年底的股票分紅,鴻海數(shù)十位專業(yè)大將軍,最重視的就是年底的股票分紅,除了郭臺銘以外,只有錢媽媽有分配股票的權(quán)力,一句話就影響數(shù)百萬元分紅,大家莫不對錢媽媽必恭必敬!一位已退休的鴻海副總級大將回憶指出。
“媽媽”雖然大權(quán)在握,卻不會恃寵而驕,即使每天在鐵血管理的郭臺銘身邊,對待同事也不會亂發(fā)脾氣,甚至還會在郭臺銘發(fā)脾氣罵人后,發(fā)揮調(diào)和的功能,安慰被罵的大將,扮演凝聚集團士氣的功能。
從一家黑手中小企業(yè)到橫跨五大洲的代工帝國,黃秋蓮的掌柜地位可以屹立三十多年,除了信任外,一位鴻海高層親身觀察指出,她的學(xué)習(xí)能力超強,就像郭董一樣,她也有吸星大法。
所謂的吸星大法,就是吸收別人的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為自己的。因為是全球最大代工企業(yè),最好的投資銀行、財顧公司都想做鴻海的生意,一天到晚主動找她做簡報,她看得多,加上聰明過人,吸收起來就變成她自己的,很多投資、籌資方案,最后都由她自己設(shè)計再找人執(zhí)行。這位人士指出。
隨著鴻海壯大,黃秋蓮須有助手幫忙打理龐大的資金及管理工作;而這個人,就是鴻海會計長李金明,以及財務(wù)部主管的黃德才。兩人過去曾是臺灣飛利浦的同事,并先后當過美國大通銀行的高階主管,與晶圓代工廠世界先進的財務(wù)長。
完全信賴 甚至就是郭臺銘分身
1997年郭臺銘挖角李金明后,黃德才后來也進入鴻海;兩位擁有漂亮學(xué)經(jīng)歷的會計金融專才,非但完全無法撼動黃秋蓮的「大掌柜」地位,還成為她的最佳助手。
而黃秋蓮底下帶出的人馬,日后也都在鴻海帝國身居要津。像李金明,不僅負責(zé)管理鴻海的財務(wù),甚至小至鴻海深圳龍華廠區(qū)的園區(qū)美化、商店街招商,他都親力親為,目前更身兼富士康中國區(qū)行政總經(jīng)理一職。至于鴻海募資、購并,則由黃德才管轄,負責(zé)聽取他們倆匯報的,就是黃秋蓮。#p#分頁標題#e#
黃秋蓮與郭臺銘的關(guān)系緊密,從一個集團內(nèi)部流傳的小故事就可知道。前兩年,龍華廠區(qū)商店街一個店家,在續(xù)約時不肯降價給員工多一點的優(yōu)惠,最后被黃秋蓮視為釘子戶,硬是拔除。但沒料到,這個店家就等在龍華廠區(qū)內(nèi),見郭臺銘「擱轎陳情」,還洋洋灑灑地寫了一封信,要告「御狀」。
為了這件事情,郭臺銘特地將黃秋蓮與身兼富士康中國區(qū)行政總經(jīng)理的李金明、副總經(jīng)理黃德才全叫來,聽完黃秋蓮的解釋后,郭臺銘把手上的信揉掉,這種信我連看都不用看,只要是對的事情,我都支持你們。這充分展現(xiàn)郭臺銘對黃秋蓮的信任。
跟著郭臺銘一起打拚三十六年,郭臺銘身價高達1400億元,成為臺灣首富,黃秋蓮與丈夫鴻海副總裁游象富的身價也水漲船高,成為百億元夫妻。依據(jù)鴻海財報,黃秋蓮與游象富在鴻海擁有1.11%的股權(quán),是僅次于郭臺銘的第二大個人股東;依照目前股價計算,這位鴻海大掌柜的身價至少就高達170億元!
一位鴻海高層指出,黃秋蓮大半生都奉獻給鴻海,投資也都是鴻海集團的股票,黃秋蓮與郭臺銘其實早已是命運共同體。
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