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　　重慶惠科金渝科技是大陸第一座、全球第二座8．6代廠(chǎng)，同時(shí)也是目前大陸最高世代的生產(chǎn)線(xiàn)。拿下多個(gè)第一的惠科，特別的地方是，它是從整機(jī)廠(chǎng)出身，先前并未跨入過(guò)面板領(lǐng)域。

　　雖然從未涉足過(guò)面板行業(yè)，但惠科集團(tuán)總裁暨重慶惠科金渝科技董事長(zhǎng)王智勇，對(duì)于從事面板這個(gè)行業(yè)卻很篤定。因?yàn)樽哌^(guò)整機(jī)行業(yè)的腥風(fēng)血雨搏殺歷程后，王智勇認(rèn)為，若是沒(méi)有上游面板的支持，整機(jī)行業(yè)是很難做下去的。

　　惠科集團(tuán)總裁暨重慶惠科金渝科技董事長(zhǎng)王智勇

　　對(duì)于投資面板產(chǎn)業(yè)，王智勇有他獨(dú)到的看法。他認(rèn)為，在惠科未來(lái)的發(fā)展藍(lán)圖上，不是什么產(chǎn)品都做，而是只選擇性的投注在大尺寸產(chǎn)品上，不考慮生產(chǎn)中小尺寸產(chǎn)品。筆者專(zhuān)訪(fǎng)王智勇，以下是專(zhuān)訪(fǎng)紀(jì)要：

　　問(wèn)：請(qǐng)問(wèn)惠科8.6代廠(chǎng)的起源？一開(kāi)始怎么會(huì)想要投入面板這個(gè)行業(yè)？

　　答：這個(gè)起源很有趣。我記得是2014年的時(shí)候，巴南區(qū)政府與惠科到臺(tái)灣考察，我們?nèi)⒂^(guān)了友達(dá)與群創(chuàng)的工廠(chǎng)。參觀(guān)完了之后，我們不自覺(jué)地發(fā)出贊嘆，覺(jué)得怎么會(huì)有這么漂亮的工廠(chǎng)、這么棒的自動(dòng)化設(shè)備以及這么好的人才水平。

　　當(dāng)時(shí)，我們就認(rèn)為以后的巴南一定要發(fā)展高端制造業(yè)，因?yàn)檫@是巴南產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的重要契機(jī)。

　　當(dāng)天晚上，我們回到賓館時(shí)，大家都非常的興奮，一直談個(gè)不行，談到后來(lái)，大家就在地毯上席地而坐，開(kāi)始策畫(huà)未來(lái)要怎么在巴南區(qū)興建面板廠(chǎng)。

　　那時(shí)候，我們一開(kāi)始還想做6代面板廠(chǎng)，后來(lái)隨著面板世代與時(shí)俱進(jìn)，有一段時(shí)間我們決定要投8．5代廠(chǎng)，但后來(lái)我們選擇了差異化策略，所以就決定改投8．6代廠(chǎng)。

　　現(xiàn)在一看，全球有這么多座8．5代面板廠(chǎng)，若是大家都開(kāi)出一樣的產(chǎn)品，就不會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力，所以一直到現(xiàn)在，我覺(jué)得我們改成投資8．6代廠(chǎng)，是走在對(duì)的道路上。

　　問(wèn)：惠科8。6代廠(chǎng)一期的現(xiàn)況？未來(lái)面板如何與整機(jī)搭配？

　　答：惠科8。6代廠(chǎng)是由惠科、重慶渝富公司、巴南經(jīng)濟(jì)園區(qū)公司等三方共同出資打造，注冊(cè)資本為人民幣60億元，總投資金額則達(dá)人民幣240億元。8。6代廠(chǎng)一期投資金額為人民幣120億元，采用a－Si技術(shù)，月產(chǎn)能規(guī)劃為7萬(wàn)片玻璃基板，預(yù)計(jì)10月將可滿(mǎn)載。

　　我們?cè)疽?guī)劃是3月才點(diǎn)亮投產(chǎn)，但已經(jīng)提前到2月，現(xiàn)在估計(jì)10月滿(mǎn)載，不排除也有可能會(huì)提前。

　　以目前初期投產(chǎn)的情況來(lái)看，良率已比預(yù)期來(lái)得高，預(yù)計(jì)7月要達(dá)成90％產(chǎn)能利用率與90％良率的「雙目標(biāo)」，惠科團(tuán)隊(duì)將會(huì)齊心一致努力完成。

　　惠科是整機(jī)代工廠(chǎng)出身，預(yù)估2017年的出貨量約可達(dá)800萬(wàn)臺(tái)，其中液晶監(jiān)視器有300萬(wàn)臺(tái)，電視則約有500萬(wàn)臺(tái)。惠科不想要大規(guī)模擴(kuò)充整機(jī)生產(chǎn)線(xiàn)，希望未來(lái)能走高附加價(jià)值與高毛利的產(chǎn)品，不做低階產(chǎn)品。在這樣的想法下，惠科以后大概都會(huì)維持在每年800萬(wàn)臺(tái)左右的出貨量規(guī)模。

　　至于在面板與整機(jī)的搭配上，惠科8．6代廠(chǎng)在量產(chǎn)后，估計(jì)會(huì)有1／3左右的面板是給自家產(chǎn)品使用，另外的2／3還是會(huì)對(duì)外采購(gòu)，另外，8．6代廠(chǎng)本身所產(chǎn)的面板也會(huì)外賣(mài)，采取雙主軸并行的策略。

　　問(wèn)：惠科在跨足面板業(yè)后，未來(lái)對(duì)于整機(jī)與面板的投資會(huì)采取什么樣的策略？

　　答：惠科是在1994年成立，我們從最底層做起，是從華強(qiáng)北走出來(lái)的，后來(lái)，我們?cè)?997年的時(shí)候，在廣東番禺創(chuàng)立自有品牌CRT顯示器工廠(chǎng)，從最簡(jiǎn)單的組裝開(kāi)始做起，一直到現(xiàn)在。

　　回想從前，當(dāng)初從華強(qiáng)北走出來(lái)的企業(yè)都不在了，現(xiàn)在只剩下一、兩家，也就是說(shuō)：「我們是從死人堆里走出來(lái)的」。這一路，我們從山寨走到了現(xiàn)在具有一定的規(guī)模，想來(lái)真是不容易，全都是靠團(tuán)隊(duì)撐起來(lái)的，如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，惠科就沒(méi)有今天，這靠一個(gè)人的力量是絕對(duì)做不出來(lái)的。

　　我覺(jué)得做整機(jī)比做面板難，因?yàn)檎麢C(jī)的利潤(rùn)很低，只有1～2％，而且資金周轉(zhuǎn)很慢，不管怎么做，都只能夠圖個(gè)溫飽，很辛苦。至于做面板，我認(rèn)為要是努力了，還有可能會(huì)中點(diǎn)獎(jiǎng)，但做整機(jī)，一點(diǎn)獎(jiǎng)都中不了。

　　此外，也因?yàn)檎麢C(jī)廠(chǎng)的利潤(rùn)很低，若是惠科不做面板的話(huà)，整機(jī)也做不下去了。我覺(jué)得，以后整機(jī)廠(chǎng)的生意可能會(huì)越來(lái)越少，因?yàn)槊姘鍙S(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)越拉越長(zhǎng)，會(huì)持續(xù)拉長(zhǎng)到整機(jī)，未來(lái)面板廠(chǎng)可能會(huì)慢慢地將整機(jī)廠(chǎng)吃掉。在此情況下，惠科以后會(huì)加大面板的投入，至于整機(jī)的投入則會(huì)減少。

　　大家都會(huì)擔(dān)憂(yōu)面板業(yè)未來(lái)供過(guò)于求的問(wèn)題，惠科是面板業(yè)的后來(lái)者，我們采取的是差異化策略與技術(shù)路線(xiàn)，不會(huì)盲目地去擴(kuò)大規(guī)模與產(chǎn)能，而是會(huì)限定在一定的規(guī)模上。

　　問(wèn)：惠科二期與三期的規(guī)劃？

　　答：惠科8．6代廠(chǎng)一期算是很順利，雖然規(guī)劃了7萬(wàn)片的玻璃基板產(chǎn)能，但仍無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，我們投入二期是希望能夠達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模，預(yù)估二期的投資金額為人民幣120億元，至于目前相關(guān)的內(nèi)容與細(xì)節(jié)仍在商討中。

　　問(wèn)：先前有傳出惠科將在昆明投資10．5代廠(chǎng)，請(qǐng)問(wèn)目前該計(jì)劃的進(jìn)度？

　　答：惠科昆明廠(chǎng)還未實(shí)際落地，目前仍在等待時(shí)機(jī)，尚無(wú)準(zhǔn)確的時(shí)間表。

　　雖然如此，但興建10．5代面板廠(chǎng)將會(huì)是惠科未來(lái)的方向，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)于大尺寸電視的接受度越來(lái)越高，未來(lái)65、75、85吋大電視將會(huì)是主流，所以有機(jī)會(huì)的話(huà)，惠科將會(huì)跟進(jìn)10．5代廠(chǎng)的投資。

　　問(wèn)：對(duì)MicroLED與OLED技術(shù)的未來(lái)前景看法？

　　答：老實(shí)說(shuō)，這兩個(gè)技術(shù)誰(shuí)會(huì)成功？我并不知道。所以我們給自己留條后路，在兩個(gè)顯示器先進(jìn)技術(shù)上都做了準(zhǔn)備，如果某個(gè)技術(shù)成功了，我們就率先跟進(jìn)，如果他們兩個(gè)技術(shù)都不成功，我們就繼續(xù)做LCD，也就是不論如何，我們都可以保持在成功的地位。

　　惠科與MikroMesa合作，這說(shuō)明了惠科在Micro LED技術(shù)方向上已經(jīng)有所準(zhǔn)備，至于在OLED方面，我們目前也有些前期的研發(fā)準(zhǔn)備，但目前沒(méi)有推動(dòng)的時(shí)間表。

　　我們最怕的是技術(shù)路線(xiàn)選擇錯(cuò)誤，所以最保險(xiǎn)的是采取壓雙寶的方式，但在新技術(shù)明朗化之后，惠科將快速跟進(jìn)新技術(shù)。惠科不是面板業(yè)的領(lǐng)頭羊，但我們希望自己不要落伍，所以才采取步步為營(yíng)、亦步亦趨的做法。

　　不過(guò)，值得一提的是，縱使Micro LED或OLED未來(lái)成功了，我相信也不會(huì)在短時(shí)間內(nèi)就全部取代LCD市場(chǎng)，LCD技術(shù)至少在5～8年內(nèi)都會(huì)是市場(chǎng)的主流，這也是我們之所以投資8．6代面板廠(chǎng)的原因。

　　問(wèn)：惠科會(huì)考慮投資設(shè)立中小尺寸面板廠(chǎng)嗎？

　　答：我們不會(huì)考慮投入中小尺寸面板廠(chǎng)。因?yàn)榛菘葡Ｍ旬a(chǎn)品做到簡(jiǎn)單化與極致化，不想把戰(zhàn)線(xiàn)拖得太長(zhǎng)。所以惠科除了不考慮生產(chǎn)中小尺寸的手機(jī)、平板面板外，在大尺寸方面，也暫時(shí)不考慮投入液晶監(jiān)視器與筆記本電腦，目前我們只著重在液晶電視以及商用市場(chǎng)上。