在全球智能手機增速放緩的不變趨勢下,競爭市場之下的萬變事件也層出不窮。
蘋果公司2016年年營收出現(xiàn)2001年以來的首次下滑,在中國智能手機市場的排名跌出OPPO和vivo之后,直接影響其在中國市場的營收。
同病相鄰的是,曾經(jīng)“互聯(lián)網(wǎng)模式居首”的小米和剛剛經(jīng)歷爆炸門事件的三星,兩個品牌的1月的出貨量就有點差強人意。
雖然小米力爭用推陳出新的新機更迭速度挽救線上營銷的鴻海局勢,倉促布局線下渠道,但其在線渠道的銷量速度還是不可控,1月的下滑速度達到22%。
值得一提的是,中國智能手機市場最大的變局是,OPPO、vivo、華為等已然奠定的三分天下局勢。甚至可以說,OPPO和vivo更勝一籌。
據(jù)2017年1月中國智能手機出貨量數(shù)據(jù)顯示,OPPO和vivo再次成為贏家,銷售量分別增長12.9%和13.7%,奪得冠亞軍的頭銜。
不僅如此,整個2016年,也是OPPO和vivo這兩個品牌手機的崛起之年,憑借著產(chǎn)品和線下渠道實力,保持著碾壓式的增長速度。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,OPPO和vivo兩大品牌占了中國智能手機市場超過30%的市場份額,OPPO更是以16.37%的市場份額摘得中國智能手機市場的冠軍寶座。
沒有任何成功是一蹴而就的,OPPO和vivo在供應鏈把控環(huán)節(jié)的穩(wěn)固,對核心供應商的“從一而終”是業(yè)界有目共睹的。但基于兩家在品牌、廣告、營銷以及渠道等多方面的相似度很高,其內部競爭也異常激烈,這也是兩家紛紛崛起的動力之一。
OPPO和vivo重視產(chǎn)品生命周期,把高端機的新技術應用在中低端手機中,把低端產(chǎn)品也打造成一個“殺手锏”,才能產(chǎn)生持久的盈利效應。
眾所周知,蘋果設備的體驗性也亮點漸少,三星的爆炸事件也熱鬧了許久,小米的互聯(lián)網(wǎng)營銷手段并沒有走很遠。正如業(yè)內人士所言,目前的智能手機市場最熱的OPPO和vivo憑借地陪高價的線下渠道營銷越走越好。
2017年1月,OPPO和vivo已經(jīng)在出貨量上略勝一籌,終端品牌的競爭才剛剛開始,誰將持續(xù)領跑2017年智能手機市場,值得期待!
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