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　　追求第一，對(duì)于彩電品牌來說，是一個(gè)自然的訴求，畢竟“第一”的光環(huán)對(duì)于品牌推廣和市場營銷有著的莫大的幫助。因此，企業(yè)往往會(huì)想方設(shè)法給自己打上“第一”的標(biāo)簽，引發(fā)媒體關(guān)注。

　　在中國市場，彩電業(yè)有不少“第一”。比如，樂視就宣稱自己是“智能電視第一品牌”，TCL宣稱自己是“出貨量中國第一”，海信也表示自己是“連續(xù)14年雄踞中國市場第一”……

　　但仔細(xì)分析這些第一，其實(shí)成色或者說價(jià)值還是不同的。例如，樂視所說的第一，主要指的是品牌層面，從出貨量或者市場份額來說，樂視目前都還沒有做到第一。其所稱的“智能電視第一品牌”或者“互聯(lián)網(wǎng)電視第一品牌”，依據(jù)大概是樂視電視的線上銷售業(yè)績和所謂的大屏運(yùn)營能力。當(dāng)然，樂視的第一，畢竟還沒有權(quán)威數(shù)據(jù)特別是市場份額等數(shù)據(jù)的佐證，友商們也還是不服的。

　　再看看TCL。應(yīng)該說，從一系列數(shù)據(jù)看，TCL 2016年的業(yè)績還是不錯(cuò)的。但TCL是不是媒體宣傳的那樣“出貨量中國第一、世界前三”？

　　筆者查詢了很多媒體援引的IHS的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中有很多值得商榷之處。首先，媒體援引的數(shù)據(jù)其實(shí)是IHS一份名為《2016年全球電視制造量》的數(shù)據(jù)榜單。榜單顯示，三星以4810萬臺(tái)的制造量排名全球第一（份額19.2%），LG以2650萬臺(tái)的制造量排名全球第二（份額10.6%），TCL以2020萬臺(tái)的制造量排名全球第三（份額8.1%），冠捷（份額7.7%）、海信（份額6.5%）分別以1930萬臺(tái)和1640萬臺(tái)的制造量排名第四和第五。

　　也就是說，TCL的全球前三、中國第一，實(shí)際上是制造量，而不是業(yè)界通常意義上所認(rèn)為的自有品牌的出貨量或者市場銷量。

　　從制造來說，TCL除了自有品牌之外，還會(huì)為其他品牌做貼牌代工生產(chǎn)。比如，樂視就是TCL的代工客戶，樂視電視同時(shí)還委托冠捷代工生產(chǎn)。此前，東芝在中國銷售的彩電已委托TCL代工。

　　因此，TCL的中國第一，是制造量第一，并非自有品牌的銷量和市場份額第一。當(dāng)然，并不是說制造量第一沒有意義，只是要厘清一個(gè)概念，制造量和銷量并不能劃等號(hào)。

　　比如，樂視電視都是委托其他廠商代工制造，如果從制造量這個(gè)維度看，樂視可以說為零；按照IHS的制造量排名數(shù)據(jù)，冠捷的彩電制造量已經(jīng)排到第四，但中國市場上冠捷自有品牌的電視是幾乎找不到的，因?yàn)楣诮莞嗟刂皇菫槠渌放谱鲑N牌代工生產(chǎn)。因此，不能拿冠捷的出貨量與海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、康佳這些面向C端市場的電視品牌的出貨量比較，當(dāng)然也不能拿TCL的制造量也其他品牌的銷量數(shù)據(jù)對(duì)比。

　　如果從真正的銷量份額來看，IHS的數(shù)據(jù)顯示，全球5強(qiáng)的排名是：三星市場份額為21.6%，排名第一；LG市場份額為12.2%，排名第二；海信市場份額為6.1%，排名第三；TCL市場份額為5.8%，排名第四；索尼市場份額5.6%，排名第五。

　　這個(gè)數(shù)據(jù)和此前WitsView發(fā)布的2016年全球彩電銷售數(shù)據(jù)報(bào)告的排名數(shù)據(jù)基本一致。WitsView報(bào)告也顯示，排名全球前五的品牌分別為三星、LG、海信、TCL、索尼。

　　因此，綜合數(shù)據(jù)來看，2016年海信電視的銷量份額是全球第三、中國第一。

　　中國是制造大國，目前更需要向制造強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國邁進(jìn)。在2017中國發(fā)展高層論壇上，國務(wù)院副總理張高麗在演講中就表示，“我們的實(shí)體經(jīng)濟(jì)工業(yè)產(chǎn)品有220多種產(chǎn)量在世界上第一。但是我們的自有品牌在世界100個(gè)品牌當(dāng)中，我們只有華為一個(gè)。”由此可見，除了產(chǎn)量之外，企業(yè)提升品牌能力具有很強(qiáng)的迫切性。

　　就彩電業(yè)來說，2016年全球彩電制造量為2.5億臺(tái)，而中國就生產(chǎn)制造了1.5億臺(tái)。但全球五強(qiáng)中，份額前兩強(qiáng)仍為外資品牌占據(jù)，無論是海信、TCL還是創(chuàng)維、樂視，都應(yīng)該加力提升自己的品牌份額和品牌影響力，打造成為有著全球影響力的知名品牌。