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　　“讓夢(mèng)和現(xiàn)實(shí)不只是幻想，讓詩(shī)和遠(yuǎn)方都留在身邊。”這是由深圳市虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)譚貽國(guó)作詞的會(huì)歌中所描繪的美好愿望，多年堅(jiān)持創(chuàng)作的譚貽國(guó)說(shuō)，當(dāng)自己對(duì)某種事物涌上許多情懷與思索時(shí)，文字創(chuàng)作就成為了他抒發(fā)自我的出口。這首名為《最美的境界 最好的未來(lái)》的會(huì)歌就是他專注于VR(虛擬現(xiàn)實(shí))行業(yè)、思考VR發(fā)展道路的情感結(jié)晶。

　　苦樂(lè)參半的2016

　　“聯(lián)合會(huì)約有130多個(gè)會(huì)員企業(yè)，但是已經(jīng)盈利的不超過(guò)10家。”譚貽國(guó)直言2016的VR行業(yè)是“苦樂(lè)參半”。除了行業(yè)本身在硬件制造和內(nèi)容提供上的不成熟，很重要的原因在于許多從業(yè)者是“半路改道”進(jìn)入VR行業(yè)的，企業(yè)管理者錯(cuò)誤地套用從前行業(yè)的管理模式和操作經(jīng)驗(yàn)來(lái)運(yùn)作企業(yè)。許多手機(jī)行業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者看到了VR的市場(chǎng)潛力，但是跳不出原有的慣性思維模式，導(dǎo)致很多VR產(chǎn)品或VR內(nèi)容停留在非常初級(jí)的水平。

　　為何那么多人抓不住VR行業(yè)的發(fā)展“命脈”呢?譚貽國(guó)指出，從前的技術(shù)型行業(yè)都是單一的，但是VR不論從產(chǎn)業(yè)生態(tài)、渠道還是應(yīng)用方面來(lái)看，它都是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)，“孤狼”是無(wú)法在生態(tài)圈中獲得生存機(jī)會(huì)的。許多迅速退場(chǎng)的企業(yè)當(dāng)初就是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)識(shí)到VR行業(yè)的復(fù)雜性，缺乏過(guò)硬的技術(shù)基礎(chǔ)和人才儲(chǔ)備就“匆匆上馬”。目前來(lái)看，成熟的企業(yè)會(huì)明智地選擇“后發(fā)制人”，2017正是需要從業(yè)者靜心沉淀的一年。

　　除此之外，2016年資本市場(chǎng)、投資人、用戶對(duì)VR的期待值過(guò)高，而媒體、行業(yè)從業(yè)者也對(duì)行業(yè)過(guò)于樂(lè)觀，甚至認(rèn)為VR將是第二個(gè)手機(jī)市場(chǎng)，可以在很短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)，而忽視了VR的復(fù)合型屬性，這種屬性將為整個(gè)生態(tài)圈劃出許多復(fù)雜的分支。

　　兩種角色，一個(gè)目標(biāo)

　　再?gòu)?fù)雜的生態(tài)鏈也能夠“有跡可循”，虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)攜手智客空間為VR企業(yè)打開(kāi)了一扇窗。

　　智客空間匯集了近一百名優(yōu)秀導(dǎo)師，專注于孵化VR、無(wú)人機(jī)等創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并且為VR創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供進(jìn)入VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的入口，幫助他們獲得資金、合作伙伴等。另外，作為深圳市重點(diǎn)扶持項(xiàng)目，智客空間獲得了深圳市政府的大力支持，成為為VR行業(yè)生態(tài)鏈輸送養(yǎng)分的重要一環(huán)。

　　譚貽國(guó)認(rèn)為2017年對(duì)VR行業(yè)而言是至關(guān)重要的發(fā)展階段，在今年，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)要努力讓真正有技術(shù)、有儲(chǔ)備、有沉淀的企業(yè)能夠順利獲得政府的資金支持。VR作為國(guó)家重點(diǎn)扶持的新興行業(yè)之一，聯(lián)合會(huì)的宗旨是要將國(guó)家的支持落實(shí)到具體的企業(yè)。企業(yè)如何獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)、如何進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐、如何加深產(chǎn)業(yè)化程度、如何與市場(chǎng)緊密地接觸，這都是聯(lián)合會(huì)的工作重點(diǎn)，同時(shí)這也是許多企業(yè)面對(duì)的實(shí)在難題。

　　深圳是VR行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)的目標(biāo)是在2017年要保持住行業(yè)的溫度，幫助行業(yè)分區(qū)塊劃定標(biāo)準(zhǔn)，如VR+教育的標(biāo)準(zhǔn)、VR+醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)等，確保優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)和應(yīng)用通過(guò)這段時(shí)間的沉淀后，能夠殺出重圍。

　　VR應(yīng)用的“基因密碼”

　　深圳寶安體育館曾舉辦過(guò)一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)月的調(diào)研活動(dòng)，結(jié)果顯示，參加調(diào)查的12歲以下群體中，90%的孩子最希望通過(guò)VR設(shè)備體驗(yàn)的內(nèi)容是天空、海洋等遙遠(yuǎn)而充滿未知的領(lǐng)域。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、教育水平的提升，讓人類的好奇心、求知欲愈發(fā)膨脹，從科學(xué)進(jìn)步的角度來(lái)看，社會(huì)需要VR技術(shù)或類似VR的工具來(lái)實(shí)現(xiàn)人們對(duì)未知領(lǐng)域的探索需求。

　　但從另一個(gè)角度來(lái)看，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展也不可避免地帶來(lái)了貧富差距。譚貽國(guó)認(rèn)為，VR技術(shù)或許能夠成為一項(xiàng)讓社會(huì)更加公平的工具。曾經(jīng)有一次與來(lái)自貴州山區(qū)的孩子進(jìn)行交流，令譚貽國(guó)至今難忘。這位山區(qū)少年來(lái)到深圳最想了解的就是深圳同齡人的教學(xué)環(huán)境——他們是如何上課的、使用什么樣的設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、老師的授課方式是怎樣的，譚貽國(guó)將手頭拍攝的關(guān)于深圳中學(xué)的內(nèi)容展示給那位少年，驚訝與羨慕之余，少年提出了一個(gè)請(qǐng)求：“我可以把這些資料帶回去給我的同學(xué)們看看嗎?”假使VR技術(shù)能夠走向成熟，那么對(duì)于遠(yuǎn)隔千山萬(wàn)水的那位少年而言，與深圳的同齡人“同處一室”學(xué)習(xí)，或都將成為現(xiàn)實(shí)。

　　在譚貽國(guó)看來(lái)，公平是一種愿景，需要技術(shù)的輔助來(lái)實(shí)現(xiàn)，而一旦某種技術(shù)帶來(lái)了這樣的效果，那么技術(shù)的價(jià)值將遠(yuǎn)大于創(chuàng)造GDP。對(duì)于VR行業(yè)而言，市場(chǎng)也期待優(yōu)質(zhì)的落地項(xiàng)目帶給消費(fèi)者耳目一新的體驗(yàn)，進(jìn)而創(chuàng)造商業(yè)甚至社會(huì)價(jià)值，同時(shí)也能夠讓普通的消費(fèi)者收獲從前不太容易獲得的新體驗(yàn)。

　　而VR的落地與應(yīng)用正是許多行業(yè)人士更為苦惱的問(wèn)題。譚貽國(guó)的觀點(diǎn)是，VR作為一種技術(shù)工具，向“復(fù)合型”產(chǎn)業(yè)發(fā)展是企業(yè)破解困局的“基因密碼”。企業(yè)和管理者需要不斷探索“VR+”的發(fā)展模式，這意味著企業(yè)家即使從事VR以外的行業(yè)，但是仍可以通過(guò)借助VR、AR等技術(shù)手段來(lái)滿足自身的發(fā)展需求。

　　譚貽國(guó)特別指出VR+教育和VR+旅游這兩個(gè)方面，他的構(gòu)想已經(jīng)受到深圳政府的大力支持。寶安區(qū)的一些指定旅游景點(diǎn)將著手建設(shè)VR體驗(yàn)館，成為普通深圳學(xué)生春游、秋游的體驗(yàn)景點(diǎn)。另外，對(duì)于旅游資源豐富但卻較為偏遠(yuǎn)的地區(qū)而言，VR體驗(yàn)型宣傳片也是發(fā)展當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的極好方式。而與缺乏宣傳力度的偏遠(yuǎn)地區(qū)相比，國(guó)內(nèi)許多火爆的旅游景區(qū)卻因“大排長(zhǎng)龍”而被游客詬病，在云南玉龍雪山長(zhǎng)達(dá)兩個(gè)小時(shí)的親身排隊(duì)經(jīng)歷，也讓譚貽國(guó)萌生了“將VR體驗(yàn)館搬進(jìn)景區(qū)”的想法。

　　堅(jiān)持做行業(yè)的思考者，譚貽國(guó)相信VR行業(yè)在2017將是沉淀的一年，在從前的痛點(diǎn)問(wèn)題上將會(huì)迎來(lái)質(zhì)的飛躍。越過(guò)2016年“冰與火”的表象，行業(yè)從業(yè)者以開(kāi)放式的態(tài)度攜手合作，實(shí)現(xiàn)共同的新突破。

　　來(lái)源：《世界經(jīng)理人》雜志