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　　OLED電視市場這座“羅馬城”，正變得越來越熱鬧。從長虹到康佳，從LG到飛利浦，從松下到索尼，越來越多的彩電品牌將未來市場競奪目光投向這一新型顯示技術(shù)彩電產(chǎn)品。這其中，尤其以索尼對OLED電視的態(tài)度轉(zhuǎn)變最為引人注目。

　　幾年前，索尼是全世界第一家進(jìn)軍曲屏液晶電視產(chǎn)品的廠商，論對液晶電視技術(shù)的升級再改造，索尼是下了功夫的。在液晶電視陣營，索尼也有著不一般的行業(yè)地位和品牌影響力。那個時候，相信沒有多少行業(yè)人士或企業(yè)廠商會想到索尼會在短短幾年內(nèi)就從液晶陣營“叛逃”至OLED陣營。

　　此番索尼宣布進(jìn)軍OLED有機(jī)電視領(lǐng)域并與LG系聯(lián)合，不得不說是一個重大的信號。因?yàn)樵?jīng)的世界彩電霸主索尼的態(tài)度轉(zhuǎn)變，至少從側(cè)面印證了OLED電視的未來已來，液晶電視陣營正在逐漸分化。

　　大勢所趨：液晶取代CRT，OLED取代液晶

　　OLED是什么，許多人已經(jīng)有了相當(dāng)大的了解。自發(fā)光，不需要背光源，功耗低，超輕薄堪比貼紙，重量大減，天然可彎曲等等特性都是支撐OLED電視未來爆發(fā)的基礎(chǔ)性元素。

　　實(shí)際上，從市場銷售角度而言，彩電企業(yè)紛紛加碼OLED電視的首要因素，就在于OLED電視的價格已經(jīng)開始抵近液晶電視定價，而且未來降價空間依然非常大。

　　試想，一款價格相近的電視機(jī)，在技術(shù)都已經(jīng)成熟的情況下，消費(fèi)者是愿意選擇最新科技的OLED電視產(chǎn)品，還是選擇已經(jīng)在國內(nèi)普及了近十年的液晶電視？

　　當(dāng)然，液晶電視也在不斷地技術(shù)升級和改造，但與新生代的OLED電視相比，液晶電視的可升級空間遠(yuǎn)小于OLED電視。以曲屏技術(shù)為例，OLED電視在這一領(lǐng)域的升級和成長才剛剛開始，而液晶電視卻差不多已經(jīng)結(jié)束了。

　　這也就是人們常說的大勢所趨，歷史使然。新生代的OLED電視也許目前還有各種疑難，但這只是所有新生代產(chǎn)品的共性。好事多磨，好產(chǎn)品同樣需要長久的打磨，當(dāng)年的液晶電視剛普及時，同樣也存在過許多疑難問題。

　　隨著時間的流逝，當(dāng)年那些問題早已迎難而解不復(fù)存在。因此，OLED電視取代液晶電視只是遲早的事，產(chǎn)業(yè)大趨勢并不以某家或某一些彩電廠商的意志為轉(zhuǎn)移。

　　迫不得已，曲屏量子點(diǎn)與OLED

　　從公開資料看，索尼的OLED電視定價比創(chuàng)維要高得多。在業(yè)內(nèi)人士看來，一方面這是由索尼自身的品牌定位而定價，另一方面創(chuàng)維耕耘OLED電視領(lǐng)域時長遠(yuǎn)大于索尼，對產(chǎn)品的把握也比索尼要成熟，加上與LG系的多年深度供應(yīng)鏈合作，可以拿到比索尼更優(yōu)勢的上游面板價格。

　　索尼的轉(zhuǎn)變，除了印證液晶電視陣營的分化，同時也是索尼電視迫不得已的選擇。首先，作為全球第一家推出曲屏液晶電視的廠商，如今索尼在這一市場已經(jīng)完全不敵三星電視，甚至被海信電視和TCL電視在全球擠壓，失去了在曲屏液晶電視一線市場地位。

　　其次，在三星、海信、TCL熱衷的量子點(diǎn)電視領(lǐng)域，索尼更是非常被動，幾乎沒有什么聲音和市場號召力。對手云集，競爭實(shí)力龐大，大都是主攻高端電視市場，定位高端的索尼，和對手沒有任何差異化空間，切入到量子點(diǎn)電視市場都非常困難，更別提高端對陣三星量子點(diǎn)電視。

　　因此，留給索尼的未來選擇只有OLED電視。在全球，只有創(chuàng)維和LG兩家在積極開拓OLED電視市場，這比液晶電視陣營的競爭壓力要小得多。在中國市場，創(chuàng)維OLED的戰(zhàn)略目標(biāo)是全民普及，而索尼的OLED電視瞄準(zhǔn)的目標(biāo)只是富裕階層，差異化市場空間比液晶大得多，切入阻力則要小得多。

　　索尼跟隨創(chuàng)維OLED步伐，跟對了嗎？

　　不久前，創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司執(zhí)行董事／CEO、創(chuàng)維集團(tuán)總裁、深圳創(chuàng)維－RGB電子有限公司總裁劉棠枝對外預(yù)測：“2017年五一市場創(chuàng)維OLED電視銷量將增長5倍以上，十一銷量同比將會增加10倍，迎來OLED產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)。”

　　為此，創(chuàng)維方面稱將在這兩個時期對OLED電視加大力度進(jìn)行推廣。劉棠枝對外稱，現(xiàn)在創(chuàng)維OLED有機(jī)電視的銷售主要集中在線下，2017年將加強(qiáng)線上推廣力度，中國7億多網(wǎng)民對新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受和研究，將會對OLED的推廣起到極大的推動作用，預(yù)計2017年“五一”到“618”期間，創(chuàng)維OLED有機(jī)電視在線上的滲透率將達(dá)到5％－8％。

　　在上述業(yè)內(nèi)人士看來，創(chuàng)維積極在中國市場數(shù)年的OLED電視推廣和普及，正是索尼跳出液晶電視陣營轉(zhuǎn)戰(zhàn)OLED電視的市場基礎(chǔ)，如果沒有創(chuàng)維的積極開拓，現(xiàn)在OLED電視市場大概率仍然是一片荒蕪之地，創(chuàng)維在OLED電視市場扮演了拓荒者的角色。

　　索尼OLED電視的入場，對OLED電視陣營是一個莫大利好。玩家越來越多，氣氛越來越熱鬧，用戶吸引力大幅增強(qiáng)，也將加速促進(jìn)這一市場的迅速爆發(fā)。這對于全球彩電市場地位不斷下滑的索尼來說，是一個難得的機(jī)會。

　　盡管索尼已經(jīng)將電視機(jī)剔除了未來增長的支柱性產(chǎn)業(yè)，但對于未來產(chǎn)品趨勢和市場行情的把握，依然是這一歷史品牌存續(xù)的關(guān)鍵。液晶電視顯然已經(jīng)給不了索尼彩電業(yè)務(wù)什么未來了，索尼本身也是被三星液晶電視所打敗的。

　　如今，索尼只關(guān)注高端電視市場，不再追求數(shù)量，只追求盈利，瞄準(zhǔn)富裕階層，與創(chuàng)維所主張的全民普及OLED電視存在很大的差異性。雙方的競爭只在高端戰(zhàn)場，但跟隨創(chuàng)維OLED的腳步提前占位，有助于其扭轉(zhuǎn)不斷下滑的全球銷售頹勢。