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　　這是索尼OLED電視A1系列新品在中國全球首發(fā)后，不少彩電業(yè)內(nèi)人士和行業(yè)媒體給出的評價。

　　事實(shí)上，最近幾年來，不只是在中國，在歐美等發(fā)達(dá)國家，索尼電視都在迎來一輪高端稱霸：通過關(guān)注用戶利益的＂最后一英寸＂戰(zhàn)略落地，用科技實(shí)力重塑硬件價值，在實(shí)現(xiàn)對高端市場和消費(fèi)強(qiáng)勢引領(lǐng)的同時，也迎來自身發(fā)展的春天。

　　作為OLED電視行業(yè)曾經(jīng)的開荒者，時隔十年，索尼強(qiáng)勢回歸，整個行業(yè)的商業(yè)環(huán)境與競爭格局早已物是人非。這一次，索尼能否成為OLED電視引爆的＂破局者＂？OLED電視又能否成為索尼夯實(shí)高端市場競爭力的新＂護(hù)城河＂？這些問題的解答，不只是關(guān)系到OLED電視未來的發(fā)展，更涉及到由索尼開創(chuàng)的一個彩電高端市場能否持續(xù)做大做強(qiáng)。

　　變天：從三個角度重新定義

　　如果將時間線放至10年前，索尼作為OLED電視的開創(chuàng)者，業(yè)界領(lǐng)先的推出了全球首臺OLED電視，讓人驚嘆不已；但那一剎時的驚艷卻戛然而止，讓行業(yè)與消費(fèi)者備感惋惜。10年后，索尼再次推出OLED電視，再次震驚了行業(yè)，其音畫合一的黑科技讓人趨之若鶩。

　　很多人不太理解，面對LG、創(chuàng)維等一大批同行在過去幾年持續(xù)在中國及全球市場推廣及教育，索尼如何有自信重回這一市場，并能成為扭轉(zhuǎn)時局的＂臨門一腳＂呢？

　　其實(shí)自10年前索尼推出了全球首臺OLED電視以來，這項新技術(shù)也引得了眾多家電廠商的效仿與學(xué)習(xí)，多家品牌也緊隨其后推出新品，但市場表現(xiàn)一直未有起色。特別是最近三四年，在產(chǎn)業(yè)鏈完善、技術(shù)成熟、產(chǎn)品穩(wěn)定性提升背景下，OLED電視依舊不溫不火，沒有突破市場僵局。

　　追根溯源，當(dāng)前市面上絕大多數(shù)OLED電視，從技術(shù)及畫質(zhì)表現(xiàn)力而言，差異化不足，更沒有真正發(fā)揮出OLED屏幕的潛力。很多彩電企業(yè)推廣OLED電視時一味強(qiáng)調(diào)屏的薄、曲、彎，與單純賣面板別無二異。同時很多彩電企業(yè)將OLED電視推而不廣的責(zé)任推給售價過高、用戶買不起；此外，在一線市場上還有大量用戶根本體驗(yàn)不到OLED電視的效果。

　　OLED市場的現(xiàn)狀、困局和痛點(diǎn)，恰恰成為索尼電視＂厚積薄發(fā)＂主動破局的關(guān)鍵點(diǎn)。透過已經(jīng)上市銷售的A1新品，索尼已經(jīng)成功立足產(chǎn)品、用戶和市場三大支點(diǎn)對OLED電視展開重塑與再造。其核心就是，要真正讓用戶重新認(rèn)識OLED電視的技術(shù)創(chuàng)新，真正體驗(yàn)到OLED電視的創(chuàng)新之美，最終成為眾多追求高品質(zhì)生活用戶與家庭的首選電視。

　　在產(chǎn)品上，索尼A1系列與市場現(xiàn)有的OLED電視相比，第一次真正實(shí)現(xiàn)顛覆性的革新。也第一次讓用戶認(rèn)識到，什么才是真正的OLED電視：通過＂銀幕聲場技術(shù)、4K HDR圖像處理芯片X1進(jìn)階版＂兩大原創(chuàng)黑科技與＂日式極簡＂美學(xué)設(shè)計，既將OLED顯示技術(shù)＂自發(fā)光、廣視角、高對比度＂等天然優(yōu)勢釋放無余，還帶來前所未見的＂音畫合一＂新體驗(yàn)。由此讓市場和用戶真正認(rèn)識到，只有索尼A1系列才真正配得上＂OLED電視＂的稱號。

　　在用戶上，過去多年來很多家電企業(yè)對用戶劃分一直按照＂高中低＂三段論，但隨著大量80后、90后成為主流消費(fèi)群體，他們個性化、差異化、輕奢化，以及愿意為產(chǎn)品額外1％多支付一倍錢等特點(diǎn)，一大批追求高品質(zhì)生活的消費(fèi)群體正在快速崛起、壯大。透過A1系列55吋和65吋分別為24999元和35999元的市場售價，我們也足以看出，索尼沒有將自己禁錮于＂要么高端樹形象、要么低價搶市場＂這一淺層次市場策略上，而是希望能讓追求高品質(zhì)生活、向往美好生活的用戶，觸手可及體驗(yàn)到OLED音畫合一的魅力。

　　在市場上，雖然OLED電視已經(jīng)在中國上市銷售四年多，但在一線彩電市場上卻是＂雷聲大雨點(diǎn)小＂。很多企業(yè)的OLED電視只是在少數(shù)門店展示，同時由于產(chǎn)品缺乏亮點(diǎn)，品牌推廣不力，總是深陷與液晶陣營的價格惡戰(zhàn)泥潭之中。而值得一提的是，A1系列在國內(nèi)上市當(dāng)天，索尼便在線上線下各大實(shí)體門店及網(wǎng)店全線上架，并在全國建立數(shù)百個OLED電視體驗(yàn)專區(qū)，讓更多用戶更便捷地體驗(yàn)到A1與眾不同的音畫享受。

　　在索尼OLED電視A1上市的背后，正是索尼清楚地看到存在于中國彩電市場中OLED電視推廣困局，也看到越來越多追求美好生活用戶的迫切需求，從而通過對硬件的重新定義，打響一場重塑OLED電視產(chǎn)品、市場與用戶的新戰(zhàn)役，并憑借諸多獨(dú)家黑科技成為該領(lǐng)域的破局者。

　　時機(jī)：天時地利人和

　　為何選擇2017年，而不是2016年，或者是2018年，以中國為起點(diǎn)打響一場影響全球彩電市場的OLED電視新戰(zhàn)役，索尼這一時機(jī)選擇背后，到底隱藏著哪些產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革的信號？對于中國以及全球市場來說，屬于OLED電視市場引爆的機(jī)會，是否已經(jīng)到來？

　　雖然OLED電視早在四五年前便上市，并經(jīng)過LG、創(chuàng)維等中外彩電企業(yè)多年的持續(xù)推廣，卻一直面臨市場＂天花板＂。但是這并不代表OLED電視在市場沒有機(jī)會，也不代表市場和用戶對于OLED電視消費(fèi)能力弱，而是缺乏有影響力的領(lǐng)軍者。

　　日前，索尼A1系列的上市銷售，讓中國OLED電視市場格局悄然生變：表面上看，這是由索尼、LG和創(chuàng)維組建的三足鼎立陣營；實(shí)際上，LG的影響力已忽略不計，創(chuàng)維局限于中低端市場低價戰(zhàn)，索尼作為全球及中國高端電視消費(fèi)的主導(dǎo)者，既有產(chǎn)品又有品牌，成為新一輪OLED電視的領(lǐng)頭羊，并開創(chuàng)了一輪屬于中國OLED電視的天時、地利、人和新風(fēng)口。

　　天時。中央供給側(cè)改革新政從去年起在家電業(yè)陸續(xù)落地，當(dāng)年國務(wù)院啟動一輪家電等消費(fèi)品的＂品質(zhì)革命＂，成功掀起一股科技創(chuàng)新和精品消費(fèi)新熱潮。由此帶動一大批洋品牌和高端精品在中國市場的增長。這也為OLED電視等新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場推廣和快速引爆，營造良好的外部環(huán)境。

　　地利。從去年開始全球及中國彩電市場邁入一輪技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的新軌道，從4K到8K、從液晶到OLED，產(chǎn)業(yè)競爭重歸產(chǎn)品軌道，產(chǎn)品競爭的主角則是以O(shè)LED為代表的新型顯示技術(shù)?？v觀整個彩電消費(fèi)市場，能支撐并推動這一輪消費(fèi)高端化、大屏化持續(xù)升級的，只有OLED電視。

　　人和。2016財年三季度，通過集中精力做好高端產(chǎn)品，鎖定富裕、時尚年輕的目標(biāo)顧客群，索尼中國的銷售收入重返成長軌道，同比增長12．8％。這是自2014年索尼轉(zhuǎn)型以來，首次通過硬件重塑在中國市場獲得重新增長。這也為接下來其在OLED電視市場上的持續(xù)投入和引爆打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)前，彩電市場正在遭遇硬件同質(zhì)化和內(nèi)容同質(zhì)化的新考驗(yàn)，企業(yè)間的較量不再是單一的技術(shù)博弈、規(guī)模比拼，而是基于對顯示技術(shù)、音頻技術(shù)、設(shè)計藝術(shù)，以及用戶需求的內(nèi)容體驗(yàn)等資源的整合創(chuàng)新能力。這正是最近幾年以來，索尼在全球市場上立足自身的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，面向用戶展開的一輪主動轉(zhuǎn)型和變革。

　　如今，在中國OLED電視上亮劍并領(lǐng)跑，只是一個信號。對于索尼來說，其真正的目的則是通過從Z9D到A1一系列精品的持續(xù)打造，在中國、歐美等國引領(lǐng)一輪高端消費(fèi)潮流，從而具備對高端生活方式定義的新能力。