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　　繼諾基亞打響手機(jī)“回歸戰(zhàn)”第一槍后，今年5月份下旬，夏普也宣布正式回歸國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)。6月1日，HTC 新旗艦機(jī)U11首次正式在京東開(kāi)售搶購(gòu)，短短時(shí)間內(nèi)“秒罄”。據(jù)悉，今年上半年，諾基亞、夏普、HTC等曾經(jīng)火得“一塌糊涂”的手機(jī)老廠商悉數(shù)選擇“回歸”，那么，這些昔日手機(jī)王者們還能重回往日輝煌么？

　　手機(jī)老廠商打響“回歸戰(zhàn)”

　　自去年諾基亞宣布將重整智能手機(jī)業(yè)務(wù)，今年1月份，諾基亞推出了最新安卓手機(jī)NOKIA 6，宣告重返中國(guó)智能手機(jī)，該手機(jī)售價(jià)1699元在京東上線首發(fā)，就遭到“瘋搶”直接被“秒光”。而此前兩輪預(yù)售僅限量9211臺(tái)，不足萬(wàn)臺(tái)，而免費(fèi)預(yù)約數(shù)早已突破百萬(wàn)。

　　以“耐摔”聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的諾基亞，這個(gè)昔日在功能手機(jī)時(shí)代占據(jù)了80％的市場(chǎng)份額的“手機(jī)霸主”一直是個(gè)傳奇。隨后，以蘋(píng)果iPhone為代表的智能手機(jī)時(shí)代到來(lái)，諾基亞手機(jī)受到強(qiáng)大沖擊，開(kāi)始慢慢淡出視線。自2008年來(lái)，諾基亞品牌價(jià)值一落千丈，2014年，甚至直接被踢出全球最有價(jià)值企業(yè)500強(qiáng)的榜單。

　　最重要的一點(diǎn)是，2013年9月，微軟以72億美元的價(jià)格收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)。1年時(shí)間內(nèi)，微軟開(kāi)始“去諾基亞化”。2014年11月，微軟宣布棄用諾基亞品牌，將“Nokia”更名為“Lumia”，諾基亞品牌也從消費(fèi)市場(chǎng)消失。今年，闊別已久的昔日手機(jī)巨頭諾基亞正式宣告回歸。

　　與諾基亞不一樣，當(dāng)諾基亞開(kāi)始沒(méi)落，首個(gè)推出Windows和安卓智能手機(jī)的臺(tái)灣手機(jī)廠商HTC卻在迅速崛起，曾與蘋(píng)果、三星占據(jù)著手機(jī)高端市場(chǎng)的三塊寶貴領(lǐng)地。隨后，由于對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的不重視以及產(chǎn)品定位等各方面原因，在手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，HTC逐漸存在感也越來(lái)越低。

　　2011年，HTC遭遇“滑鐵盧”，因?yàn)樘O(píng)果的專(zhuān)利訴訟，被美國(guó)實(shí)施進(jìn)口禁令，不僅被擠下了北美市場(chǎng)占有率第一的位置，HTC在歐美市場(chǎng)每況愈下。另外，業(yè)務(wù)范圍的重心調(diào)整，也讓HTC在手機(jī)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)不再，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)都遭遇了嚴(yán)重銷(xiāo)量困境的HTC，也一直處于虧損狀態(tài)，外界一直不斷倒閉傳言。

　　2015年，HTC董事長(zhǎng)王雪紅重新走回臺(tái)前，試圖挽救岌岌可危的HTC。王雪紅接受媒體采訪表示，HTC正在調(diào)整產(chǎn)品策略，未來(lái)HTC推出的產(chǎn)品會(huì)重新占據(jù)市場(chǎng)的主流，會(huì)全面回歸輝煌。因此，在經(jīng)過(guò)2016年的準(zhǔn)備，2017年，HTC也打響“反擊戰(zhàn)”，先與京東簽訂三年戰(zhàn)略協(xié)議，再次逐鹿中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)。

　　據(jù)悉，6月1日上午10點(diǎn)，HTC U11正式在京東開(kāi)售，售價(jià)為4599元，短短時(shí)間，首批備貨就被賣(mài)斷貨。據(jù)京東公布實(shí)時(shí)銷(xiāo)量排行榜，截至上午10點(diǎn)47分的數(shù)據(jù)，HTC累計(jì)銷(xiāo)售額在總排名中排行第7，在高端旗艦機(jī)型中，表現(xiàn)搶眼。同時(shí)，從5月25號(hào)開(kāi)啟預(yù)約到現(xiàn)在，U11的訂購(gòu)量已經(jīng)達(dá)到了6萬(wàn)以上。

　　除去諾基亞、HTC外，今年5月，沉寂許久的夏普手機(jī)也宣布重新回歸中國(guó)市場(chǎng)。據(jù)悉，夏普手機(jī)最早于2003年開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2006年，夏普第一款反轉(zhuǎn)折疊手機(jī)，打開(kāi)了夏普手機(jī)輝煌歷程。隨后，在智能手機(jī)時(shí)代，夏普手機(jī)也逐漸銷(xiāo)聲匿跡。去年，夏普被富士康收購(gòu)，卷土重來(lái)，其最新產(chǎn)品機(jī)器人手機(jī)也預(yù)計(jì)在今年10月份在國(guó)內(nèi)上市。

　　國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈

　　諾基亞、HTC、夏普等曾經(jīng)輝煌的老手機(jī)廠商重新回歸，讓國(guó)內(nèi)手機(jī)“江湖”再度熱鬧起來(lái)。近年來(lái)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展非常迅速，也涌現(xiàn)出來(lái)了許多新的手機(jī)廠商，加上蘋(píng)果、三星等國(guó)外手機(jī)廠商，國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)日前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

　　普遍被認(rèn)同的是，2007年，蘋(píng)果推出了第一代iPhone，真正打開(kāi)了國(guó)內(nèi)智能手機(jī)時(shí)代市場(chǎng)，尤其是到蘋(píng)果第四代手機(jī)iPhone4和iPhone 4S，完全到了風(fēng)靡全球的程度。在此期間，韓國(guó)手機(jī)品牌三星緊隨其后，成為國(guó)內(nèi)唯一能夠與蘋(píng)果匹敵的智能手機(jī)廠商。

　　而受之影響，國(guó)產(chǎn)手機(jī)開(kāi)始紛紛崛起，中興、華為、酷派、聯(lián)想“鶴立機(jī)群”，成為第一批國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)主要廠商，稱(chēng)為“中華酷聯(lián)”。隨后，智能手機(jī)性?xún)r(jià)比時(shí)代來(lái)臨，低價(jià)手機(jī)開(kāi)始出現(xiàn)，2010年以后，以小米為主的低價(jià)手機(jī)獲得成功，再次涌現(xiàn)出了大量的互聯(lián)網(wǎng)品牌低價(jià)手機(jī)，諸如魅族、錘子、一加等等。

　　到了現(xiàn)在，隨著消費(fèi)的升級(jí)，低價(jià)手機(jī)開(kāi)始走下坡路，生態(tài)手機(jī)開(kāi)始崛起，其中以華為、樂(lè)視、vivo、oppo為代表。事實(shí)上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌遠(yuǎn)不止這些，但是競(jìng)爭(zhēng)十分“慘烈”，拿2014年的一個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，2014年年初，國(guó)內(nèi)的手機(jī)品牌有540多家，而到了2014年年末，就有140多家品牌消失。

　　目前，國(guó)內(nèi)主流的手機(jī)品牌屈指可數(shù)，以2016年國(guó)產(chǎn)手機(jī)銷(xiāo)量數(shù)據(jù)來(lái)看，華為、OPPO、vivo、小米、中興、聯(lián)想、TCL、金立、魅族及樂(lè)視排名前十，出貨量分別為1．39億、9500萬(wàn)、8200萬(wàn)、5800萬(wàn)臺(tái)、5700萬(wàn)、5000萬(wàn)、3400萬(wàn)、2800萬(wàn)、2200萬(wàn)和1900萬(wàn)臺(tái)。

　　再看看2015年的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，排在前10的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌是小米、華為、OPPO、vivo、酷派、魅族、聯(lián)想、中興、金立、海信。對(duì)比發(fā)現(xiàn)，小米從2015年的銷(xiāo)量冠軍一下子跌落到2016年第五，另外，華為、OPPO、vivo、TCL增長(zhǎng)十分明顯，而可見(jiàn)國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

　　根據(jù)日前調(diào)查公司IDC2017一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)銷(xiāo)量排行榜，華為以808．3萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量位列第一，其市場(chǎng)份額的占比已經(jīng)達(dá)到22．8％；OPPO、VIVO分別名列當(dāng)榜單的第二和第三，第四是蘋(píng)果，第五是小米，第六是魅族，第七是金立，第八是三星。

　　因此，目前來(lái)看，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)基本可以確定有蘋(píng)果、華為、三星、OPPO、vivo、金立、三星、魅族、小米、樂(lè)視、海信等10多家主要手機(jī)廠商，基本形成一定的格局，OPPO、vivo、華為、蘋(píng)果處于領(lǐng)跑，小米、魅族、三星、金立緊隨其后。但是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起，也讓蘋(píng)果、三星的地位岌岌可危。

　　昔日手機(jī)王者能否翻身？

　　那么，在目前國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)的格局下，不少人質(zhì)疑，諾基亞、HTC、夏普等昔日手機(jī)老廠商義無(wú)反顧地選擇回歸國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)，還能不能分到一杯羹呢？

　　諾基亞的回歸掀起了一股“情懷風(fēng)暴”，首先是不到24小時(shí)Nokia 6京東預(yù)約量突破22萬(wàn)，后來(lái)，免費(fèi)預(yù)約數(shù)早已突破百萬(wàn)，并且其多次在京東銷(xiāo)售，出現(xiàn)秒罄。盡管市場(chǎng)表現(xiàn)的還是非?；馃?，但是，對(duì)于目前的手機(jī)市場(chǎng)而言，大打“情懷牌”的諾基亞并不被看好。

　　有人客觀分析指出，曾經(jīng)，諾基亞這個(gè)品牌就代表手機(jī)行業(yè)，就像蘋(píng)果代表了智能機(jī)一樣。但是自從其轟然倒塌，推出手機(jī)一年多，不管是技術(shù)、配置、產(chǎn)品等硬實(shí)力，還是品牌溢價(jià)的軟實(shí)力都難以跟蘋(píng)果、三星等巨頭抗衡。

　　其指出，現(xiàn)在回歸的諾基亞，其功能機(jī)已經(jīng)賣(mài)給了富士康，而智能機(jī)授權(quán)給一家叫做HMD的初創(chuàng)公司，據(jù)說(shuō)是諾基亞和富士康合資的，雇傭了一些諾基亞手機(jī)前雇員，主要進(jìn)行諾基亞手機(jī)的品牌運(yùn)營(yíng)，而設(shè)計(jì)和制造外包給富士康。可以說(shuō)，曾經(jīng)的諾基亞已經(jīng)被徹底肢解，在現(xiàn)在的手機(jī)市場(chǎng)難有競(jìng)爭(zhēng)力可言。

　　而在眾多媒體人和觀察家普遍的觀點(diǎn)來(lái)看，當(dāng)下群雄并起的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，當(dāng)年的諾基亞也悄然遠(yuǎn)去，即使如今強(qiáng)勢(shì)回歸，也面臨渠道和終端、消費(fèi)者的考驗(yàn)。并且，甚至不少媒體斷言：諾基亞回歸，王者歸來(lái)終究不過(guò)夢(mèng)一場(chǎng)。

　　HTC要更慘一點(diǎn)，盡管其最新旗艦機(jī)U11首次銷(xiāo)售也是秒罄，并且的訂購(gòu)量已經(jīng)達(dá)到了6萬(wàn)以上，但是這種市場(chǎng)反應(yīng)在目前手機(jī)市場(chǎng)下，微不足道。就拿之前小米6的預(yù)售情況來(lái)看，其在京東的預(yù)約人數(shù)都達(dá)到200萬(wàn)以上。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　根據(jù)HTC最新公布的2017年一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司凈虧損約4．57億元，而這已經(jīng)是HTC連續(xù)8個(gè)季度虧損。盡管年初發(fā)布了兩款手機(jī)新品，HTC的手機(jī)業(yè)務(wù)依然是拖累整個(gè)公司的負(fù)擔(dān)。因此，業(yè)內(nèi)人士此前就曾斷言，盡管HTC還將發(fā)布新的旗艦手機(jī)HTC U11，但是押寶路線是否能夠讓其實(shí)現(xiàn)自救乃至重現(xiàn)輝煌，目前仍是迷霧重重。

　　對(duì)于夏普手機(jī)而已，此次回歸，雖然其著重強(qiáng)調(diào)了公司在全面屏顯示方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，家電分析師梁振鵬分析指出，夏普的影響力還是局限在電視機(jī)行業(yè)，富士康在手機(jī)行業(yè)的品牌影響有限，在手機(jī)品牌和銷(xiāo)售渠道方面都沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。夏普很難從中分得一杯羹。

　　根據(jù)IDC 公布的2017年第一季度國(guó)產(chǎn)手機(jī)跟蹤報(bào)告，華為、OPPO、vivo、蘋(píng)果、小米占據(jù)市場(chǎng)份額前五，分別是20．0％、18．2％、14．1％、9．2％、9．0％。在網(wǎng)信盾互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)（上海）有限公司高級(jí)研究員周健看來(lái)，盡管目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)是一片紅海，但是，華為、蘋(píng)果、OPPO、vivo、小米與其他品牌已經(jīng)拉開(kāi)了很大的差距。

　　周健研究員指出，當(dāng)今的智能手機(jī)市場(chǎng)格局基本已定，華為、小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌能力已經(jīng)非常突出，蘋(píng)果、三星等國(guó)外手機(jī)也受到嚴(yán)重沖擊，優(yōu)勢(shì)不再，因此對(duì)于諾基亞、夏普、HTC而言，要想在國(guó)產(chǎn)手機(jī)群體中突出重圍難度也很大。

　　以摩托羅拉之前回歸中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)為例，周健研究員指出，盡管，摩托羅拉是手機(jī)行業(yè)的鼻祖，具有很強(qiáng)的品牌知名度，其選擇回歸重塑摩托羅拉品牌也是失敗的。但是，隨后，摩托羅拉并入聯(lián)想，兩者互補(bǔ)，倒是一步很好的“棋”，如今摩托羅拉也算是在多個(gè)市場(chǎng)獲得重生。