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　　外媒評(píng)論稱(chēng)，中國(guó)手機(jī)制造商敢于叫板蘋(píng)果，主要是依靠推出針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的功能，例如雙卡以及更出色的自拍功能。不過(guò)，中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，未來(lái)出海過(guò)程中還要面臨內(nèi)斗的挑戰(zhàn)。以下為文章概要：

　　在非洲快速發(fā)展的智能手機(jī)市場(chǎng)，第一大手機(jī)制造商并不是美國(guó)蘋(píng)果或韓國(guó)三星電子，而是籍籍無(wú)名的中國(guó)企業(yè)深圳傳音控股有限公司(Transsion Holdings Ltd.)，其手機(jī)提供針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的功能，借此贏得消費(fèi)者青睞。

　　傳音旗下?lián)碛蠺ecno、itel以及Infinix等品牌。在調(diào)查后發(fā)現(xiàn)，非洲消費(fèi)者喜歡用多張電話(huà)卡以避免撥打外網(wǎng)電話(huà)，從而節(jié)省開(kāi)支。因此，傳音研發(fā)了具有兩個(gè)SIM卡槽的手機(jī)。此外，該公司還對(duì)攝像頭進(jìn)行優(yōu)化，鑒于當(dāng)?shù)厝溯^黑的膚色更加突出面部特征。

　　傳音副總裁阿里夫-喬杜里(Arif Chowdhury)表示：“我們不提供我們所有的東西，而是提供消費(fèi)者需要的。”

　　正是秉承這種思維，才能從某個(gè)角度解釋為何中國(guó)制造商在全球智能手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)生水起。據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC稱(chēng)，中國(guó)手機(jī)廠商今年第一季度囊括了全球智能手機(jī)市場(chǎng)逾40%的份額，較五年前翻番。與此同時(shí)，三星電子和蘋(píng)果所占有的市場(chǎng)份額開(kāi)始下滑，較上年下滑3.5%。

　　中國(guó)手機(jī)制造商的成功還能在珠江三角洲找到答案。珠江三角洲被譽(yù)為中國(guó)南部的科技走廊。除了位于北京的小米，20多家中國(guó)手機(jī)制造商中大部分位于珠江三角洲。當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人才豐富，制造基礎(chǔ)設(shè)施完備。

　　華為、中興以及傳音的總部位于深圳。Oppo和Vivo母公司步步高以及TCL則位于深圳以北不到60英里(約合96.5公里)的地方。

　　智能手機(jī)是一個(gè)波動(dòng)很大的市場(chǎng)，小米在2015年還是中國(guó)市場(chǎng)的老大，但在去年就下滑至第五。智能手機(jī)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪就是要保持價(jià)格和功能的競(jìng)爭(zhēng)力，而深圳則是戰(zhàn)場(chǎng)之所在。

　　對(duì)于西方科技巨頭而言，深圳以前只不過(guò)是代工中心。不過(guò)，通過(guò)將低成本生產(chǎn)與高科技工程技術(shù)的結(jié)合，深圳已經(jīng)孵化出一大批新興企業(yè)。

　　TCL董事長(zhǎng)李東生(微博)表示：“以前大家對(duì)于中國(guó)企業(yè)的印象是不善于創(chuàng)新，這一說(shuō)法在三年前是準(zhǔn)確的，但現(xiàn)在情況不同了。” TCL的智能手機(jī)目前在美國(guó)名列前五。

　　去年登頂中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的Oppo在八年前只能做一些裝飾性的設(shè)計(jì)，比如將相機(jī)做成笑臉的形狀。如今，Oppo手機(jī)最大的賣(mài)點(diǎn)在于美化自拍效果以及快充電池。

　　OPPO副總裁吳強(qiáng)表示：“我們看重渠道監(jiān)管以及對(duì)龐大的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)查，找到消費(fèi)者對(duì)手機(jī)有何需求，并嘗試從這個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新。”

　　如今，Oppo準(zhǔn)備在海外市場(chǎng)如法炮制。在東南亞及印度，Oppo發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡自拍，特別為這一人群推出了廣角鏡頭。Oppo還表示今年將擴(kuò)建印尼工廠，在印度興建一座工廠，并向中東和北非推進(jìn)。

　　相似的是，華為精簡(jiǎn)了其智能手機(jī)產(chǎn)品種類(lèi)，花更大力氣用在手機(jī)的攝像頭，借用了iPhone 7 Plus率先推出的景深效果，而華為使用這種技術(shù)的手機(jī)的價(jià)格僅是iPhone的三分之一。

　　華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)總裁邵洋此前表示：“在智能手機(jī)領(lǐng)域，我們所做就是通過(guò)創(chuàng)新追趕競(jìng)爭(zhēng)者。在下一個(gè)階段，我們希望通過(guò)向消費(fèi)者提供最好的用戶(hù)體驗(yàn)以及最佳的產(chǎn)品取得領(lǐng)先。”

　　在傳音公司，高管注意非洲用戶(hù)通常帶有兩張SIM卡，而且經(jīng)常換卡，因?yàn)榭缇W(wǎng)打電話(huà)的資費(fèi)要高于內(nèi)網(wǎng)。因此，傳音推出雙卡手機(jī)。

　　喬杜里說(shuō)，傳音還發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者喜歡自拍，但由于皮膚問(wèn)題成像效果不理想。傳音對(duì)智能手機(jī)攝像頭進(jìn)行微調(diào)，令其加強(qiáng)曝光，提升照片清晰度。

　　這一努力得到回報(bào)，傳音去年超過(guò)三星電子，成為非洲第一大智能手機(jī)制造商。據(jù)IDC稱(chēng)，傳音在非洲的市場(chǎng)份額超過(guò)38%。

　　在非洲和印度等新興市場(chǎng)，低價(jià)是成功的關(guān)鍵。不過(guò)，中國(guó)手機(jī)制造商在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，其市場(chǎng)份額從2012年的13%增加至去年的19%，搶走了部分蘋(píng)果和HTC的消費(fèi)者。

　　李東生稱(chēng)，TCL在去年底獲得了黑莓品牌的授權(quán)，此前該公司曾經(jīng)為黑莓生產(chǎn)智能手機(jī)。TCL計(jì)劃借黑莓這一品牌進(jìn)入美國(guó)的高端市場(chǎng)。

　　李東生說(shuō)，美國(guó)消費(fèi)者實(shí)在，除了蘋(píng)果用戶(hù)，其他人的品牌忠誠(chéng)度不高。這給中國(guó)品牌的進(jìn)入創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

　　然而，中國(guó)制造商同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏類(lèi)似蘋(píng)果的品牌聲望，這意味這中國(guó)廠商大多數(shù)都只能為爭(zhēng)奪消費(fèi)者進(jìn)行內(nèi)部纏斗。

　　IDC駐新加坡分析師卡蘭吉特-科爾(Kiranjeet Kaur)稱(chēng)，中國(guó)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)是如何在大本營(yíng)之外擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)差異化。

　　科爾表示：“中國(guó)手機(jī)制造商從國(guó)外同行中脫穎而出，主要是因?yàn)楣δ埽麄儍?nèi)部之間差別卻不大。隨著進(jìn)入新市場(chǎng)，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈。”