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　　相比于騰訊的“錦上添花”，百度更像是“破釜沉舟”。

　　頗為戲劇性的，繼上周微軟Build開(kāi)發(fā)者大會(huì)和谷歌I/O開(kāi)發(fā)者大會(huì)撞車(chē)后，今昨兩天，騰訊和百度也杠上了，相繼召開(kāi)了“百度聯(lián)盟生態(tài)峰會(huì)”和“云+未來(lái)峰會(huì)"。

　　不過(guò)，與以往不同，這次的對(duì)壘，百度在一開(kāi)始就低了騰訊一頭。因連番遭受“陸奇離職”和“李彥宏家庭故事”打擊，百度此次大會(huì)召開(kāi)的時(shí)間點(diǎn)極為微妙，只派出高級(jí)副總裁向海龍笑對(duì)“觀(guān)眾”，順帶宣布了“全面擁抱視頻”的未來(lái)戰(zhàn)略。

　　緊隨其后，馬化騰今天就宣布全面升級(jí)AI戰(zhàn)略——AI in All，騰訊云AI應(yīng)用服務(wù)全免費(fèi)，在百度最脆弱的時(shí)候“打了一巴掌”。在大會(huì)上，馬化騰還特地“意氣風(fēng)發(fā)”的拿陸奇曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)的“賦能”說(shuō)事：“‘賦能’聽(tīng)起來(lái)太強(qiáng)勢(shì)，不能表達(dá)一個(gè)合作的心態(tài)，所以騰訊的AI in All戰(zhàn)略，用的是‘智能助手’這個(gè)詞。”

　　此時(shí)回看去年百度AI開(kāi)發(fā)者大會(huì)上陸奇所說(shuō)：“百度將All in AI，我們?cè)贏I時(shí)代的核心戰(zhàn)略就是開(kāi)放賦能，我們的將來(lái)必須建立在與每個(gè)開(kāi)發(fā)者共贏的基礎(chǔ)上。”頗有一種蒼涼的感覺(jué)。

　　似乎沒(méi)有了陸奇的百度，連“All in AI”都成了一個(gè)笑話(huà)，甚至有網(wǎng)友評(píng)論說(shuō)“騰訊云AI應(yīng)用服務(wù)全面免費(fèi)！這下百度要涼了。”

　　但事實(shí)真的這樣嗎？未必。

　　作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的兩大巨頭，百度和騰訊經(jīng)常會(huì)被拿出來(lái)做比較。尤其在AI戰(zhàn)略上，每一次，都會(huì)被說(shuō)得極為毛骨悚然，而實(shí)質(zhì)上，騰訊目前的這些動(dòng)作，對(duì)于百度來(lái)說(shuō)，根本無(wú)傷大雅。

　　首先，兩者的戰(zhàn)略定位不同。

　　2018年第一季度，騰訊公布未經(jīng)審核的第一季度財(cái)報(bào)：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入735.28億元，同比增長(zhǎng)48%；凈利潤(rùn)232.9億元，同比增長(zhǎng)65%。

　　業(yè)績(jī)一片大好的情況下，關(guān)于騰訊的AI戰(zhàn)略，馬化騰做過(guò)解釋?zhuān)?ldquo;對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，我們更加關(guān)注我們?cè)贏I方面能做什么。”所以簡(jiǎn)而言之，騰訊的AI戰(zhàn)略是，AI in All，所有東西里面都要有一點(diǎn)AI。

　　而百度在經(jīng)歷了太多負(fù)面事件后，內(nèi)部進(jìn)入了“陸奇時(shí)代”，組織架構(gòu)三次大調(diào)整、裁撤醫(yī)療事業(yè)部、吳恩達(dá)離職、王勁離職、百度外賣(mài)被賣(mài)......伴隨著的，是確立“All in AI”的未來(lái)戰(zhàn)略——所有的東西，都要是AI的。

　　其次，正是因?yàn)閮烧甙l(fā)展AI的戰(zhàn)略定位不同，其商業(yè)化的本質(zhì)也不同。

　　背靠龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)、手握大量數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)網(wǎng)公司百度，要用AI全面清洗所有的業(yè)務(wù)。隨之而來(lái)的，就是阿波羅、Dueros、百度云開(kāi)始打著“賦能”的旗號(hào)，面向廣大開(kāi)發(fā)者提供AI應(yīng)用服務(wù)。實(shí)質(zhì)上，是想借廣大開(kāi)發(fā)者之手，盡快把平臺(tái)建立起來(lái)，順帶在AI領(lǐng)域打下用戶(hù)基礎(chǔ)。

　　也因此，百度的目標(biāo)服務(wù)對(duì)象，或者說(shuō)資源導(dǎo)向，偏向的是對(duì)平臺(tái)、數(shù)據(jù)和技術(shù)具有強(qiáng)而高需求的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，并在雙方形成一定粘性后，收取相應(yīng)的定制化服務(wù)費(fèi)，達(dá)到最終的盈利目的。

　　而如上文所說(shuō)，沒(méi)有AI，騰訊的業(yè)務(wù)也可以維持的很好?？梢哉f(shuō)，騰訊做AI，就是看著大家都在做，提早占個(gè)風(fēng)口而已。因?yàn)槊鎸?duì)傳統(tǒng)且固定的C端用戶(hù)，如游戲、微信等，騰訊沒(méi)有必要冒險(xiǎn)。

　　說(shuō)到底，騰訊最大的目的，就是加強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn)，減低數(shù)據(jù)管理成本。順理成章的，騰訊云AI應(yīng)用服務(wù)，面向的最多是一些只需要標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的中小開(kāi)發(fā)者，沒(méi)有過(guò)強(qiáng)的可合作性和黏性。而這部分的收入，對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō)，九牛一毛，不值一提，索性全部免費(fèi)，還能贏得好評(píng)。

　　最后，相比百度AI的“純粹”，騰訊還有另一層目的——騰訊云。

　　也就是說(shuō)，騰訊推出免費(fèi)AI服務(wù)，也是對(duì)騰訊云的一種推廣。

　　馬化騰說(shuō)，“‘云化’談了很多年，原來(lái)很多企業(yè)都是很保守的，希望把自己的數(shù)據(jù)放在自己的內(nèi)網(wǎng)上，不想公開(kāi)。但怎么可能呢？隨著數(shù)據(jù)量越來(lái)越多樣、越來(lái)越龐大，這個(gè)狹隘的思想早已是過(guò)去時(shí)了，云服務(wù)的概念也隨之越來(lái)越清晰。

　　“未來(lái)，用云量會(huì)成為衡量數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。大數(shù)據(jù)就更不用說(shuō)了，一切有云、有AI的地方都必須涉及大數(shù)據(jù)，這毫無(wú)疑問(wèn)是未來(lái)的方向。”

　　也正是因?yàn)檫@幾點(diǎn)差別，所以?xún)烧甙l(fā)展AI的決心是不一樣的，相比于騰訊的“錦上添花”，百度更像是“破釜沉舟”。AI in All和All in AI，看著三個(gè)關(guān)鍵詞都一樣，只是順序不一樣而已，但也凸顯了百度和騰訊在大方向上是左右相對(duì)的。

　　與其說(shuō)，馬化騰今天是為了打李彥宏的臉，還不如說(shuō)，他只是借這個(gè)機(jī)會(huì)，抬一抬“騰訊大腦”的身價(jià)而已。畢竟，今天的重點(diǎn)，在那個(gè)號(hào)稱(chēng)可以將“人聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智聯(lián)網(wǎng)”三網(wǎng)合一的“AI超級(jí)大腦”。