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近日，英特爾宣布，將完全停止其在2016年收購的深度學(xué)習(xí)芯片初創(chuàng)公司Nervana的NNP-T產(chǎn)品，專注于Habana Labs，這一場(chǎng)3.5億美元的收購以徹底失敗而告終。據(jù)傳，當(dāng)時(shí)，Nervana是北美最有名的AI“芯片”初創(chuàng)公司，一場(chǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，卻扛不過三年。 阿里巴巴集團(tuán)阿里云智能事業(yè)群總監(jiān)徐凌杰曾在一篇文章中指出，其中不僅有Nervana的先天不足，這家初創(chuàng)公司沒有有經(jīng)驗(yàn)的、來自計(jì)算芯片背景的主架構(gòu)師，沒有成型的硬件團(tuán)隊(duì)。也有英特爾本身的原因，2017年以來英特爾內(nèi)部的調(diào)整一直沒有消停過，在組織架構(gòu)上沒有很好地進(jìn)行保障。 作為全球最大的半導(dǎo)體公司，這樣一個(gè)收購失敗的案例本可以不必拿出來反復(fù)咀嚼，但英特爾在收購方面的表示也確實(shí)不爭(zhēng)氣，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。導(dǎo)致業(yè)內(nèi)人聽聞這一消息，第一反應(yīng)就是雙手一攤：噥，又失敗了。

通信市場(chǎng)不如人意

2006年，外網(wǎng)有消息爆出，英特爾將出售其通信和應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)。時(shí)任英特爾發(fā)言人Chuck Mulloy否認(rèn)了該消息，并宣稱只出售XScale手機(jī)芯片業(yè)務(wù)，并沒有撤出通信市場(chǎng)。 但是，在消息傳出一周后，分析人士還是因?yàn)橛⑻貭?ldquo;日益嚴(yán)峻”的形勢(shì)，而為英特爾的股票下了最后通牒。當(dāng)時(shí)幾乎所有的聲音都認(rèn)為，出售通信和應(yīng)用處理器業(yè)務(wù)是因?yàn)橛⑻貭枠I(yè)績不佳。 根據(jù)資料指出，在1999至2003年間，英特爾花了差不多100億美元來拓展其通信業(yè)務(wù)，其中包括數(shù)個(gè)大額收購，市場(chǎng)研究公司Forward Concepts的Will Strauss指出，“這些收購，后來被證明成為英特爾的包袱。” 諸如1999年，英特爾以7.8億美元的價(jià)格收購了PC電話技術(shù)廠商Dialogic，為了壓住德州儀器、朗訊及摩托羅拉，成為互聯(lián)網(wǎng)與電訊業(yè)集成產(chǎn)品的主要供應(yīng)商。2006年，據(jù)英國媒體報(bào)道，英特爾將Dialogic部門的大部分資產(chǎn)出售給加拿大私人公司Eicon，其中包括PBX和主機(jī)媒體處理軟件等業(yè)務(wù)。 同樣在1999年，英特爾花16億美元收購DSP Communications Inc.公司，一家CDMA和TDMA基帶處理器芯片供應(yīng)商，最終公司的財(cái)產(chǎn)與StrongARM一起，6億美元賣給了Marvell。 而在2000年以3億美元購入的通信軟件方案商Trillium Digital Systems公司也被英特爾擺上“貨架”，英特爾以1000萬美元的價(jià)格將它賣出，后來這家公司被Rdisys收購。 2001年，英特爾以5.5億美元收購開發(fā)用于下一代光纖網(wǎng)絡(luò)的分組語音(Vop)傳輸產(chǎn)品公司VxTel，為了進(jìn)一步加強(qiáng)了它在芯片制造業(yè)的實(shí)力，但最終在2004 年以100萬美元賣給了Telsima。 2002年，英特爾花2.4億美元收購了最大的第一代總線工控機(jī)制造商Ziatech公司，開始涉足通信業(yè)，在被收購兩年之后，Ziatech又被Intel以380萬美元賣給了Performance Technologies公司。 20世紀(jì)90年代末期，電信肥皂泡一個(gè)一個(gè)往上推，在對(duì)新世紀(jì)的憧憬及對(duì)新經(jīng)濟(jì)的向往不斷攀高的熱度中，幾乎所有人都相信，隨著因特網(wǎng)和數(shù)據(jù)通信的迅猛發(fā)展，電信業(yè)的規(guī)模將無限量放大，而為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)性電話服務(wù)也將成為最賺錢的業(yè)務(wù)。 因此在那5年里，英特爾一直關(guān)注通信市場(chǎng)，并在期間收購了35家小公司，多數(shù)在通信領(lǐng)域。 不幸的是，英特爾公司在通信市場(chǎng)上的擴(kuò)張正趕上電信產(chǎn)業(yè)的衰敗，大多數(shù)電信公司都出現(xiàn)了虧損，有的甚至被迫破產(chǎn)，英特爾公司也只能放棄它收購的一些公司。 當(dāng)然這一段收購史，在如今的百科資料中已無跡可尋，只能從當(dāng)年的報(bào)道中找到一些蛛絲馬跡?；蛟S英特爾不希望媒體和公眾記住它不堪回首的收購歷史。

移動(dòng)處理器敗北

當(dāng)時(shí)，對(duì)于英特爾剝離通信業(yè)務(wù)的傳言還有不同聲音傳出，計(jì)世網(wǎng)一則報(bào)道指出，業(yè)內(nèi)人士陳祎聲稱：“目前英特爾的低功耗處理器基本都是基于XScale微架構(gòu)，這一架構(gòu)來源于早年從DEC收購的StrongARM處理器業(yè)務(wù)。而英特爾旗下的多款產(chǎn)品也采用了基于這一架構(gòu)的處理器芯片。包括手機(jī)和PDA使用的PXA應(yīng)用處理器、IXP網(wǎng)絡(luò)處理器、通信處理器以及PC系統(tǒng)中的I/O（存儲(chǔ)）處理器等都是基于這一架構(gòu)。”因此，他認(rèn)為，如果出售這部分，對(duì)其整個(gè)低功耗產(chǎn)品市場(chǎng)的影響將會(huì)很大。 時(shí)間線拉回1997年，英特爾從DEC公司收購了StrongARM架構(gòu)，在吸收StrongARM架構(gòu)的精髓之后，演變出新一代Xscale架構(gòu)CPU。當(dāng)時(shí)，EE Times印刷版周刊上寫道：“最積極推廣應(yīng)用處理器的英特爾，在上周于日本發(fā)表了StrongARM架構(gòu)的XScale處理器，做為獨(dú)立應(yīng)用處理器的原型。” 英特爾XScale處理器在那時(shí)非常強(qiáng)勢(shì)，采用最先進(jìn)制程并具有超高性能，以至于包括HTC、三星、摩托羅拉、華碩等一線廠商紛紛在自家的旗艦產(chǎn)品中以采用英特爾處理器作為宣傳賣點(diǎn)。 然而，2006年，英特爾決定把整個(gè)XScale部門打包賣給Marvell。在產(chǎn)品性能領(lǐng)先、銷路也完全不是問題的時(shí)候選擇出售業(yè)務(wù)，著實(shí)讓人想不通。當(dāng)時(shí)剛剛上任的英特爾新CEO 保羅·歐德寧（Paul Otellini）給出了解釋，賺錢不給力。 從市場(chǎng)調(diào)研公司Forward Concepts的數(shù)據(jù)看，2005年全球手機(jī)應(yīng)用處理器市場(chǎng)總計(jì)達(dá)8.39億美元，德州儀器占69%，高通占17%，而英特爾的巨額投入只換來7%的份額，后面聯(lián)發(fā)科還推出了廣受山寨手機(jī)廠商歡迎的處理器。 不僅如此，歐德寧還拒絕了蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯關(guān)于iPhone初級(jí)版本手機(jī)處理器的邀約，歐德寧曾在一次采訪中表示：“在那天結(jié)束時(shí)，他們對(duì)一款處理芯片感興趣，給出了一個(gè)確定的價(jià)格，而不想再提價(jià)，但那個(gè)價(jià)格低于我們的預(yù)期。我看不到將發(fā)生的事。這并不是可以彌補(bǔ)的損失。事后看來，當(dāng)時(shí)的預(yù)期是錯(cuò)的，它的價(jià)值是人們所想的100倍。” 僅半年后的2007 年。手機(jī)市場(chǎng)風(fēng)云突變，蘋果推出了第一代蘋果手機(jī)。緊接著谷歌也發(fā)布了安卓系統(tǒng)，從此打開了智能手機(jī)的大門，跟隨智能手機(jī)迅速興起的還有 ARM 和高通。 捕捉到手機(jī)市場(chǎng)的火熱，2008年，英特爾又一次聚力沖擊該市場(chǎng)，推出了基于X86結(jié)構(gòu)的Atom芯片。然而由于功耗高、整合基帶難（僅在2014年成功整合3G基帶芯片）等因素，直到2012年，市面上沒有一款手機(jī)搭載了該系列處理器。最終，英特爾于2016年宣布停止開發(fā)Atom處理器。 英特爾出售XScale業(yè)務(wù)，讓這位芯片巨頭在移動(dòng)芯片市場(chǎng)算是起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集。就算后來斥巨資用X86移動(dòng)處理器去強(qiáng)攻移動(dòng)處理器市場(chǎng)，依然于事無補(bǔ)，英特爾最終決定放棄移動(dòng)處理器市場(chǎng)。

折戟基帶芯片

放棄移動(dòng)處理器市場(chǎng)不代表英特爾對(duì)移動(dòng)市場(chǎng)“野心”的結(jié)束，既然做不好移動(dòng)處理器，那就轉(zhuǎn)攻基帶芯片。經(jīng)歷失敗的英特爾重整旗鼓，繼續(xù)“買買買”之路。 2010年英特爾宣布以14億美元收購英飛凌的無線業(yè)務(wù)。該項(xiàng)收購于2011年完成。要知道從2007年的第一代iPhone到2010年的iPhone 4，蘋果都是用的英飛凌基帶芯片。英特爾當(dāng)時(shí)收購英飛凌，既有整合移動(dòng)芯片業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，也有順勢(shì)攬下蘋果這個(gè)大客戶的意思。 搭上了英飛凌2G/3G的直通車，英特爾算是正式進(jìn)入移動(dòng)通信領(lǐng)域。并開始在英飛凌的專利基礎(chǔ)上繼續(xù)研發(fā)，掌握了一些3G和4G的專利，并且在蘋果和高通鬧翻的時(shí)候，撬了高通的墻角，大量的向蘋果提供4G基帶。然而，英特爾的專利遠(yuǎn)不如一直深耕通信業(yè)的高通，也讓蘋果在和高通之戰(zhàn)之中，一直處于下風(fēng)，不能給予蘋果有效的支持。 2013年，英特爾發(fā)布了自己的首款4G基帶產(chǎn)品XMM 7160，該產(chǎn)品采用臺(tái)積電40nm CMOS工藝制造，得到了三星Galaxy Tab 3 10.1等平板的使用，但在手機(jī)領(lǐng)域使用量一直是零。僅從產(chǎn)品來看，英特爾在4G研發(fā)上已經(jīng)晚了高通一大步。因?yàn)樵缭谝荒昵?，高通就已?jīng)推出了基于28nm工藝的MDM9615芯片，并被iPhone 5所采用。 這之后，即使英特爾推出了28nm工藝的基帶芯片XMM 7260，并獲得了三星的部分訂單，但因?yàn)楦咄▽?duì)CDMA的壟斷，英特爾的基帶芯片只能止步于前，從而與全球通無緣。 再后來，通過收購?fù)?，英特爾以這樣的方式繞過高通獲得CDMA專利，然而此時(shí)的高通早已在前面多走了好幾步。而且專業(yè)通信機(jī)構(gòu)測(cè)試成績表明，英特爾基帶其網(wǎng)絡(luò)性能也不如高通。 2016年，因不滿足于高通的收費(fèi)，為了降低自身對(duì)高通依賴性的蘋果在iPhone 7系列手機(jī)中同時(shí)選用了英特爾的XMM 7360和高通的產(chǎn)品，雖然這是英特爾在基帶芯片市場(chǎng)的光輝時(shí)刻，卻遭到了一些非議。 2017年，科技行業(yè)分析師Tom Sepenzis 發(fā)布研究報(bào)告稱，過去一個(gè)月的許多報(bào)道表明，蘋果在今年 iPhone 7 手機(jī)中采用的英特爾基帶，性能遠(yuǎn)遜于高通基帶。 這位分析師表示，在多個(gè)運(yùn)營商銷售的蘋果手機(jī)中，蘋果故意降低了使用高通基帶手機(jī)的網(wǎng)速，以便讓所有蘋果手機(jī)保持同樣的網(wǎng)速。據(jù)稱，高通提供的X12 基帶，網(wǎng)速可以達(dá)到 600Mbps ，但是英特爾供貨的 XMM 3360 基帶，網(wǎng)速最高只有 450Mbps 。英特爾的下一代基帶處理器XMM 7480 ，最高網(wǎng)速依舊只有 450Mbps ，而當(dāng)時(shí)高通最新的 X16 基帶，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了 1Gbps 的網(wǎng)速。 雖然英特爾于2017和2018年分別推出了兩款5G基帶芯片，但2019年4月17日，蘋果個(gè)和高通雙方除達(dá)成了和解協(xié)議，還發(fā)布聲明稱，昔日兩家在全球范圍內(nèi)的法律糾紛也一筆勾銷。同時(shí)，蘋果不再計(jì)劃采購英特爾的5G基帶，這下對(duì)英特爾無線通信部門造成重創(chuàng)，英特爾最終心灰意冷，以10億美元把基帶業(yè)務(wù)打包出售給了蘋果公司。

77億美金打了水漂

英特爾在網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域也有過布局，2010年8月19日，英特爾宣布以76.8億美元買下了殺毒軟件巨頭McAfee，其初衷是想將網(wǎng)絡(luò)安全功能整合到芯片中，在更深層次偵測(cè)網(wǎng)絡(luò)威脅。 時(shí)任英特爾CEO保羅·歐德寧（Paul Otellini）解釋道：“越來越多的設(shè)備允許與互聯(lián)網(wǎng)連接，我們生活中的很多事情都將在網(wǎng)上完成。過去，能源使用效率和連接性是計(jì)算機(jī)性能的核心指標(biāo)；而將來，安全性將成為計(jì)算機(jī)性能的第三大決定因素。” 當(dāng)時(shí)，業(yè)界普遍對(duì)這一收購持正面看好的態(tài)度。因?yàn)楫?dāng)年英特爾收購McAfee的一個(gè)背景是，英特爾宣布2010年第二季度業(yè)績創(chuàng)下有史以來最佳，McAfee第二季度盈利上漲38%，一掃第一季度低迷業(yè)績陰霾的預(yù)期。 但這種美好的預(yù)期并沒有換來美好的結(jié)果。 在2014年1月份的CES上，時(shí)任英特爾CEO科再奇（Brian Krzanich）宣布所收購的殺毒軟件品牌 McAfee 將會(huì)被淘汰，取而代之的是 “Intel Security”（英特爾安全），新品牌將更好地標(biāo)識(shí)英特爾在安全領(lǐng)域的產(chǎn)品和服務(wù)。 這筆收購被科再奇親口承認(rèn)“失敗”，當(dāng)時(shí)，科再奇在一場(chǎng)問答環(huán)節(jié)為英特爾斥資167億美金收購可編程邏輯芯片制造商Altera的行為進(jìn)行背書時(shí)說，“我可以告訴你，英特爾的董事會(huì)讓我負(fù)責(zé)，確保這次收購不再出現(xiàn)McAfee那種失敗。” 他坦承，該公司上次大手筆的收購是以77億美金收購了安全軟件廠商McAfee ， “但它并沒有按照預(yù)期那般良好運(yùn)行”。他還表示，公司未來幾年會(huì)采取措施改善這一業(yè)務(wù)。而目前看來，英特爾早就失去了改善McAfee的耐心。 但所需要補(bǔ)充一句，Altera在被收購之后，在于Xilinx的角力中越來越失去競(jìng)爭(zhēng)力，這是行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實(shí)。

英特爾對(duì)未來的探索

多番嘗試讓英特爾在非PC領(lǐng)域多次碰壁，但似乎英特爾并沒有停止轉(zhuǎn)型的步伐，敗歸敗，買歸買，總有成功的一天。 首先是人工智能領(lǐng)域，近年來，英特爾一直在該領(lǐng)域動(dòng)作頻頻?，F(xiàn)任英特爾執(zhí)行副總裁Navin Shenoy曾在英特爾的一次活動(dòng)中表示，隨著英特爾轉(zhuǎn)變?yōu)橐患乙詳?shù)據(jù)為中心的公司，英特爾的AI芯片業(yè)務(wù)對(duì)公司來說具有戰(zhàn)略重要性。 2016年，英特爾收購了初創(chuàng)視覺處理公司 Movidius，旨在計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用領(lǐng)域布下一員大將。資料顯示，Movidius由 Sean Mitchell 和 David Moloney 創(chuàng)立于2006年，早期做的是將舊電影轉(zhuǎn)為3D電影的業(yè)務(wù)，為3D電視市場(chǎng)做內(nèi)容。后期開始研發(fā)應(yīng)用于3D渲染的芯片，并開始應(yīng)用于計(jì)算機(jī)視覺應(yīng)用領(lǐng)域。 2018年，英特爾收購了Vertex.A，這是一家專注于開發(fā)深度學(xué)習(xí)編譯工具及配套技術(shù)的西雅圖創(chuàng)業(yè)公司。英特爾在聲明中稱，借助這筆交易，英特爾獲得了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)邊緣計(jì)算的靈活深度學(xué)習(xí)。科技博客TechCrunch在報(bào)道中指出，英特爾想要把更多人工智能(AI)技術(shù)整合到各項(xiàng)業(yè)務(wù)中。 2019年，英特爾以20億美金重金收購Habana Labs，Habana是一家生產(chǎn)可編程的深度學(xué)習(xí)加速器的公司。對(duì)于使用英特爾人工智能數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品的移動(dòng)和基于網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用來說，理想情況下，此次收購將為照片和語音識(shí)別等功能帶來更快、更準(zhǔn)確的人工智能服務(wù)。 英特爾在今年1月31日的一份聲明中說：“Habana產(chǎn)品線在統(tǒng)一的，高度可編程的推理和訓(xùn)練架構(gòu)方面，提供了強(qiáng)大的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)，我們的工程團(tuán)隊(duì)可以齊心協(xié)力，專注于更快地為客戶提供更多創(chuàng)新。” 此舉之后，英特爾宣布將逐步淘汰其Nervana神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)處理器，轉(zhuǎn)而專注于Habana的Gaudi和Goya處理器。新一輪的收購結(jié)果是否會(huì)逆轉(zhuǎn)，仍有待時(shí)間考察。 隨著Habana Labs收購案完成，英特爾在AI產(chǎn)品上的組合可以說是遍及了邊緣計(jì)算、數(shù)據(jù)中心，從CPU到ASIC等各種業(yè)務(wù)支撐。但事實(shí)上，在AI芯片領(lǐng)域，英特爾的處境依舊不算好看。 英偉達(dá)最早投資人工智能領(lǐng)域，靠著GPU業(yè)績成為了資本市場(chǎng)的絕對(duì)寵兒，也成了該領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。在2018年全球人工智能芯片公司榜單中，英偉達(dá)穩(wěn)坐頭把交椅。不僅如此，還有谷歌、臉書、微軟、亞馬遜以及華為、寒武紀(jì)等廠商的花式挑戰(zhàn)，他們都在不斷將新技術(shù)和產(chǎn)品推向市場(chǎng)，并且各有千秋。 Linley集團(tuán)的分析師Linley Gwennap在接受采訪時(shí)表示：在這方面，英特爾很可能在這個(gè)市場(chǎng)上處于劣勢(shì)，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的中央處理器不一定最適合人工智能處理。 其次是智能汽車領(lǐng)域，2016年7月，科再奇在《財(cái)富》雜志舉辦的頭腦風(fēng)暴科技大會(huì)上聊起公司的未來。“很遺憾我們已經(jīng)錯(cuò)過了智能手機(jī)的生意。希望不要再錯(cuò)過智能汽車。” 在該領(lǐng)域，英偉達(dá)早在2011年就開始布局，并向汽車廠商兜售支持車載信息娛樂系統(tǒng)的Tegra移動(dòng)芯片。 高通推出了最新的Snapdragon A汽車芯片，并于最近推出了用于自動(dòng)駕駛汽車的新型Snapdragon Autonomous駕駛平臺(tái)——Qualcomm Snapdragon Ride。 恩智浦推出了自動(dòng)駕駛汽車總控開發(fā)工具BlueBox。并聲稱，全球最大的五家汽車廠商中已有四家廠商正在測(cè)試這款系統(tǒng)，這款系統(tǒng)可直接與英偉達(dá)的Drive PX平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。 特斯拉作為汽車廠商，秉承自己動(dòng)手，豐衣足食的原則，走上了自研芯片的道路。 而英特爾直到2016年，才組建了一支智能汽車研發(fā)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于姍姍來遲的英特爾來說，要想避免差距進(jìn)一步拉大，直接花錢買是最簡單有效的操作。 在和Mobileye合作了一陣之后，英特爾在2017年3月花了153億美元將它納入麾下。在這之前，英特爾還買下了 Yogitech、Arynga、Itseez、Nervana Systems、Movidius 等一大堆來自各國的和無人駕駛沾邊的公司。 國外投資網(wǎng)站fool.com指出，目前看來，汽車市場(chǎng)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分殆盡，除了Mobileye，英特爾如果打算通過收購象Itseez和Yogitech這樣的小公司在汽車領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，而不能通過更大規(guī)模的投資或收購交易積極進(jìn)取，它也許會(huì)丟掉這片市場(chǎng)，就像當(dāng)初丟掉移動(dòng)市場(chǎng)一樣。 英特爾一直對(duì)智能汽車及AI的未來市場(chǎng)很有信心，現(xiàn)任英特爾執(zhí)行副總裁Navin Shenoy表示，隨著英特爾進(jìn)入自動(dòng)駕駛汽車領(lǐng)域，未來將面臨巨大的挑戰(zhàn)。因?yàn)檫@些汽車創(chuàng)建地圖需要攝像機(jī)實(shí)時(shí)捕捉和傳輸數(shù)據(jù)，從而需要分析和處理巨大數(shù)據(jù)量。 這意味著從車載芯片到邊緣設(shè)備，再到端到端平臺(tái)的云計(jì)算，AI將不得不注入所有內(nèi)容。到2022年，英特爾在人工智能市場(chǎng)的總可用市場(chǎng)價(jià)值為2000億美元。

總結(jié)

近年來，英特爾一直在轉(zhuǎn)型路上探索，為此在AR/VR，可穿戴設(shè)備，以及無人機(jī)等領(lǐng)域都進(jìn)行過收購與投資，以尋找代替手機(jī)市場(chǎng)的下一個(gè)風(fēng)口。但這些業(yè)務(wù)從來沒給英特爾的營收做出過什么貢獻(xiàn)，也顯然不是他們期待的下一個(gè)移動(dòng)處理器市場(chǎng)。 對(duì)于此，近期，美媒在一則關(guān)于英特爾的報(bào)道中提到，英特爾對(duì)摩爾定律保持了虔誠的敬意，但直到2019年中，英特爾才努力將芯片的電路尺寸減小到10納米，根據(jù)他們預(yù)期，這本來在2015年到來。直擊英特爾目前已經(jīng)跟不上摩爾定律的腳步。在英特爾多年“擠牙膏”的過程中，臺(tái)積電和三星已經(jīng)抓住了摩爾定律的領(lǐng)先地位，并開始為英特爾競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造芯片。 英特爾多年以來對(duì)于其他領(lǐng)域的探索不無道理，這不僅僅是領(lǐng)域的擴(kuò)張，也是其本身的危機(jī)意識(shí)。但很顯然，英特爾似乎不擅長做收購，或者說不精于做收購后的整合。 早在2010年，就有外媒撰稿稱，英特爾諸多收購失敗案例的出現(xiàn)，主要原因在于，除了PC和服務(wù)器以外，英特爾并不擅長創(chuàng)新，因?yàn)?ldquo;非我發(fā)明”(not invented here)的文化在該公司非常流行，導(dǎo)致內(nèi)部團(tuán)隊(duì)排斥源于其他地方的產(chǎn)品，或者不屬于其核心市場(chǎng)的產(chǎn)品。 除了排斥外界的創(chuàng)新以外，英特爾還將收購視為增長戰(zhàn)略。收購應(yīng)當(dāng)被用于增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略，而不是作為增長戰(zhàn)略本身。這一觀點(diǎn)在現(xiàn)在看來仍未過時(shí)。 在試圖突破PC領(lǐng)域并通過收購實(shí)現(xiàn)增長的過程中，英特爾面臨著無數(shù)困境。
來源：半導(dǎo)體行業(yè)觀察