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　　在多屏融合的背景下，彩電這個(gè)大屏正在逐漸回歸客廳中心地位。而聯(lián)想、樂(lè)視、阿里巴巴、愛(ài)奇藝、小米等IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭(zhēng)相進(jìn)入彩電業(yè)，似乎宣告了2013年彩電業(yè)的主角非智能化莫屬。不管是自主品牌還是合作模式，更大屏也更具想象空間的互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)成為市場(chǎng)香餑餑，盡管承擔(dān)不務(wù)正業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要拿出更強(qiáng)的利好說(shuō)服力。電視行業(yè)這塊蛋糕被IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商一分為三，電視市場(chǎng)正在經(jīng)歷著競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的變化，從此前傳統(tǒng)電視企業(yè)間的“內(nèi)斗”，轉(zhuǎn)變成傳統(tǒng)電視廠商、IT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“三國(guó)殺”。

　　隨著IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆涉水智能電視，隨之遭遇到了傳統(tǒng)彩電巨頭們的強(qiáng)硬反擊。吃獨(dú)食無(wú)出路，明白這一道理的愛(ài)奇藝成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先知先覺(jué)者，并尋求與全球彩電業(yè)巨擘TCL展開了深度合作;日前，康佳也宣布推出業(yè)內(nèi)首個(gè)線上品牌KKTV，聯(lián)合MStar、未來(lái)電視和京東進(jìn)行深度逆向整合，以反擊跨界者入侵。

　　此前，樂(lè)視網(wǎng)推出超級(jí)電視，憑借著在價(jià)格上的巨大優(yōu)勢(shì)，單在7月份就創(chuàng)下了1.7萬(wàn)臺(tái)高銷量，這也刺激了小米加快進(jìn)入智能電視領(lǐng)域的步伐，日前，小米電視呼之欲出。隨著跨界者的涌入讓彩電行業(yè)受到前所未有的關(guān)注，也讓傳統(tǒng)電視制造商“人人自?！?。電視正經(jīng)歷從單向廣播到互動(dòng)點(diǎn)播的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)制造商要順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代新需求，實(shí)施逆向整合。

　　從內(nèi)斗到跨界爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　就目前來(lái)看，在這場(chǎng)跨行業(yè)爭(zhēng)奪中，三方各有優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)電視廠商在顯示技術(shù)、市場(chǎng)和渠道建設(shè)方面具有其他兩類無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì);互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在視頻內(nèi)容方面具有優(yōu)勢(shì);IT企業(yè)則在操作系統(tǒng)優(yōu)化、APP開發(fā)、智能功能體驗(yàn)等方面具有先天優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，三方的劣勢(shì)也非常明顯：傳統(tǒng)電視廠商在智能體驗(yàn)和內(nèi)容應(yīng)用方面基礎(chǔ)薄弱，而IT企業(yè)則在電視基礎(chǔ)顯示領(lǐng)域沒(méi)有積淀，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是在顯示技術(shù)、應(yīng)用體驗(yàn)和渠道建設(shè)方面存在短板。

　　但是任何獨(dú)家企業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，任何制造業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和智能平臺(tái)的把控在電視機(jī)這個(gè)領(lǐng)域似乎不是萬(wàn)能的。想要立于不敗之地，技術(shù)積淀、產(chǎn)品特色、渠道建設(shè)全部都要與時(shí)俱進(jìn)。

　　就拿樂(lè)視、愛(ài)奇藝和聯(lián)想、小米來(lái)說(shuō)，前兩者憑借版權(quán)優(yōu)勢(shì)在視頻領(lǐng)域風(fēng)生水起;而聯(lián)想更是幾乎吃掉了PC領(lǐng)域，登上全球PC行業(yè)龍頭寶座;小米近幾年在手機(jī)領(lǐng)域也發(fā)揮的淋漓盡致。但在彩電產(chǎn)業(yè)面前，他們遇到了難題，聯(lián)想最初進(jìn)入電視領(lǐng)域直指高端產(chǎn)品，但慘淡的銷售數(shù)據(jù)最終讓其俯下身來(lái);樂(lè)視發(fā)布超級(jí)電視至今，從未正式面對(duì)過(guò)售后服務(wù)問(wèn)題，或許其自身可能也沒(méi)有想到對(duì)策。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，面對(duì)未來(lái)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各自鮮明的特點(diǎn)，或許取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)整合才是最佳解決方案。

　　前不久，夏普發(fā)布2013新品智能電視，就采用了PC巨頭聯(lián)想智能體驗(yàn)解決方案，“樂(lè)”智能進(jìn)駐夏普高端電視。該合作正是“優(yōu)勢(shì)整合”的一次嘗試，將電視硬件設(shè)備與智能體驗(yàn)解決方案做深度整合，充分發(fā)揮雙方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，完全有可能創(chuàng)造出融合了傳統(tǒng)電視廠商和IT企業(yè)優(yōu)勢(shì)的全新智能電視產(chǎn)品。

　　聯(lián)手才是雙贏?

　　傳統(tǒng)彩電廠商在智能化方面是有積累、有基因的，近年來(lái)彩電企業(yè)在智能化產(chǎn)品、云計(jì)算和網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)應(yīng)用、操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件、新型顯示技術(shù)等方面獲得實(shí)質(zhì)性的突破。

　　例如，TCL最新打造的智能云端系統(tǒng)、Tcloud云中心技術(shù)和“云家庭”系列產(chǎn)品，可以令消費(fèi)者親身感受到無(wú)處不在的智能化云生活。TCL是國(guó)內(nèi)首家建立起“液晶面板——背光模組——電視整機(jī)”一體化優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，為公司的一體化設(shè)計(jì)、制造提供了可靠的保證，2013年上半年華星光電凈利潤(rùn)達(dá)8.9億元，成為TCL集團(tuán)上半年財(cái)報(bào)中最大的貢獻(xiàn)力量，充分證明了上游液晶面板資源的重要性，這些優(yōu)勢(shì)都不是新進(jìn)入彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短期內(nèi)所能具備的。

　　在這種行業(yè)背景下，TCL愛(ài)奇藝電視TV+于9月3日正式問(wèn)世。據(jù)悉，擁有強(qiáng)悍產(chǎn)品力的TCL愛(ài)奇藝電視TV+專為互聯(lián)網(wǎng)家庭量身定制，依托于TCL在彩電領(lǐng)域 32年的積淀和1.5億臺(tái)電視機(jī)的設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，再結(jié)合愛(ài)奇藝月均覆蓋4億電腦、筆記本、PAD、手機(jī)視頻用戶的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)能力，TV+不僅是最懂電視的互聯(lián)網(wǎng)終端，也是最懂互聯(lián)網(wǎng)的電視產(chǎn)品，將會(huì)為用戶帶來(lái)真正的互聯(lián)網(wǎng)化革新體驗(yàn)。

　　TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生表示，在彩電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融合趨勢(shì)下，TCL此次與百度愛(ài)奇藝合作，希望能發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，打造一款具備互聯(lián)網(wǎng)基因和TV傳承的創(chuàng)新產(chǎn)品，在為消費(fèi)者帶來(lái)全新體驗(yàn)的同時(shí)，也為彩電業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、IT化轉(zhuǎn)型提供有益探索。

　　“基于‘愛(ài)奇藝inside’戰(zhàn)略，TCL愛(ài)奇藝電視TV+聚合了愛(ài)奇藝及PPS的高清視頻資源，將免費(fèi)為用戶提供最多、最清晰、最流暢的高品質(zhì)內(nèi)容，并帶來(lái)流暢的操作體驗(yàn)與一站式互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！睈?ài)奇藝CEO龔宇表示，用戶無(wú)需另外付費(fèi)，即可以在TV+上永久免費(fèi)觀看到超過(guò)20萬(wàn)高清專輯內(nèi)容，全面覆蓋各類熱門影視劇，且每日更新。

　　中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)白為民指出，彩電、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融合大潮來(lái)勢(shì)兇猛，全球彩電業(yè)正迎來(lái)重大變革。TCL攜手愛(ài)奇藝發(fā)布革命性跨界產(chǎn)品TV+，率先在傳統(tǒng)彩電業(yè)導(dǎo)入互聯(lián)網(wǎng)精神和模式，必將加速此融合趨勢(shì)并推動(dòng)彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、IT化轉(zhuǎn)型，此舉也為傳統(tǒng)彩電業(yè)的異業(yè)競(jìng)合做出了極具示范意義的創(chuàng)新探索。

　　面臨著彩電業(yè)泛IT化的趨勢(shì)，彩電行業(yè)已經(jīng)從之前的純粹比拼硬件升級(jí)為“硬件+軟件+內(nèi)容+服務(wù)”層面的較量。未來(lái)智能電視的發(fā)展方向很多，在線搜索、網(wǎng)頁(yè)瀏覽、VOD點(diǎn)播、語(yǔ)音對(duì)話、手勢(shì)識(shí)別、在線購(gòu)物、視頻會(huì)議以及娛樂(lè)游戲等方面都有待于探索、嘗試、優(yōu)化、完善，尤其在產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴利益分成這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題上尚無(wú)具體、有效的解決方案，的確需要各界企業(yè)的共同參與。一直在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)容、軟件技術(shù)方面的確擁有一些優(yōu)勢(shì)，如果能與TCL、海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳等彩電巨頭們合作，那未來(lái)還是有可能在智能電視市場(chǎng)上分一杯羹的。

　　彩電業(yè)進(jìn)入流派之爭(zhēng)

　　業(yè)內(nèi)專家普遍認(rèn)為，樂(lè)視、愛(ài)奇藝、小米、聯(lián)想等IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，對(duì)傳統(tǒng)彩電企業(yè)影響并沒(méi)有想象中的那么大，更多的是加速彩電智能化的升級(jí)。不過(guò)，前段時(shí)間微軟收購(gòu)諾基亞的例子似乎給傳統(tǒng)彩電企業(yè)敲了個(gè)警鐘。目前的市場(chǎng)格局傳統(tǒng)企業(yè)獨(dú)大，那么十年后、二十年后呢?

　　而隨著大量IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進(jìn)入，彩電業(yè)也進(jìn)入了一個(gè)流派混戰(zhàn)時(shí)期。在某知名家電分析師看來(lái)，隨著小米電視的發(fā)布，彩電市場(chǎng)的新勢(shì)力已經(jīng)分成了兩個(gè)派系。一個(gè)是樂(lè)視、小米這類的革命派，自己負(fù)責(zé)電視所有的軟硬件，包括電視的生產(chǎn)、研發(fā)、物流配售、售后服務(wù)等等。另一個(gè)派系則是愛(ài)奇藝、阿里巴巴這類，只負(fù)責(zé)軟件方面研發(fā)，將硬件交給傳統(tǒng)彩電企業(yè)。

　　綜合來(lái)看，目前彩電格局正在迎來(lái)一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的時(shí)代，背后則隱藏多元化的格局。一個(gè)是以長(zhǎng)虹為代表的傳統(tǒng)彩電企業(yè)，正在向上突圍。其次是跨界，像樂(lè)視、愛(ài)奇藝、聯(lián)想、小米、阿里巴巴等，這其中又分為以商業(yè)為突破口的阿里巴巴;依靠強(qiáng)大影視資源和軟件應(yīng)用的樂(lè)視、愛(ài)奇藝。最后一個(gè)則是TCL、創(chuàng)維的融合模式。這些流派究竟誰(shuí)才是未來(lái)發(fā)展的主流是無(wú)法預(yù)測(cè)的，只有等待時(shí)間的考驗(yàn)。