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IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆涉水智能電視演三國殺

編輯:luochao 2013-10-08 17:13:37 瀏覽:1651  來源:國際光電與顯示雜志

  在多屏融合的背景下,彩電這個大屏正在逐漸回歸客廳中心地位。而聯(lián)想、樂視、阿里巴巴、愛奇藝、小米等IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)爭相進入彩電業(yè),似乎宣告了2013年彩電業(yè)的主角非智能化莫屬。不管是自主品牌還是合作模式,更大屏也更具想象空間的互聯(lián)網(wǎng)電視市場成為市場香餑餑,盡管承擔不務正業(yè)風險,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要拿出更強的利好說服力。電視行業(yè)這塊蛋糕被IT企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商一分為三,電視市場正在經(jīng)歷著競爭態(tài)勢的變化,從此前傳統(tǒng)電視企業(yè)間的“內(nèi)斗”,轉(zhuǎn)變成傳統(tǒng)電視廠商、IT企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的“三國殺”。

  隨著IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扎堆涉水智能電視,隨之遭遇到了傳統(tǒng)彩電巨頭們的強硬反擊。吃獨食無出路,明白這一道理的愛奇藝成為了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的先知先覺者,并尋求與全球彩電業(yè)巨擘TCL展開了深度合作;日前,康佳也宣布推出業(yè)內(nèi)首個線上品牌KKTV,聯(lián)合MStar、未來電視和京東進行深度逆向整合,以反擊跨界者入侵。

  此前,樂視網(wǎng)推出超級電視,憑借著在價格上的巨大優(yōu)勢,單在7月份就創(chuàng)下了1.7萬臺高銷量,這也刺激了小米加快進入智能電視領域的步伐,日前,小米電視呼之欲出。隨著跨界者的涌入讓彩電行業(yè)受到前所未有的關注,也讓傳統(tǒng)電視制造商“人人自?!?。電視正經(jīng)歷從單向廣播到互動點播的轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)制造商要順應網(wǎng)絡時代新需求,實施逆向整合。

  從內(nèi)斗到跨界爭奪戰(zhàn)

  就目前來看,在這場跨行業(yè)爭奪中,三方各有優(yōu)勢:傳統(tǒng)電視廠商在顯示技術、市場和渠道建設方面具有其他兩類無法比擬的優(yōu)勢;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在視頻內(nèi)容方面具有優(yōu)勢;IT企業(yè)則在操作系統(tǒng)優(yōu)化、APP開發(fā)、智能功能體驗等方面具有先天優(yōu)勢。與此同時,三方的劣勢也非常明顯:傳統(tǒng)電視廠商在智能體驗和內(nèi)容應用方面基礎薄弱,而IT企業(yè)則在電視基礎顯示領域沒有積淀,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是在顯示技術、應用體驗和渠道建設方面存在短板。

  但是任何獨家企業(yè)的內(nèi)容優(yōu)勢,任何制造業(yè)的經(jīng)驗和智能平臺的把控在電視機這個領域似乎不是萬能的。想要立于不敗之地,技術積淀、產(chǎn)品特色、渠道建設全部都要與時俱進。

  就拿樂視、愛奇藝和聯(lián)想、小米來說,前兩者憑借版權優(yōu)勢在視頻領域風生水起;而聯(lián)想更是幾乎吃掉了PC領域,登上全球PC行業(yè)龍頭寶座;小米近幾年在手機領域也發(fā)揮的淋漓盡致。但在彩電產(chǎn)業(yè)面前,他們遇到了難題,聯(lián)想最初進入電視領域直指高端產(chǎn)品,但慘淡的銷售數(shù)據(jù)最終讓其俯下身來;樂視發(fā)布超級電視至今,從未正式面對過售后服務問題,或許其自身可能也沒有想到對策。

  業(yè)內(nèi)專家認為,面對未來殘酷的市場競爭和各自鮮明的特點,或許取長補短、優(yōu)勢整合才是最佳解決方案。

  前不久,夏普發(fā)布2013新品智能電視,就采用了PC巨頭聯(lián)想智能體驗解決方案,“樂”智能進駐夏普高端電視。該合作正是“優(yōu)勢整合”的一次嘗試,將電視硬件設備與智能體驗解決方案做深度整合,充分發(fā)揮雙方的技術優(yōu)勢,完全有可能創(chuàng)造出融合了傳統(tǒng)電視廠商和IT企業(yè)優(yōu)勢的全新智能電視產(chǎn)品。

  聯(lián)手才是雙贏?

  傳統(tǒng)彩電廠商在智能化方面是有積累、有基因的,近年來彩電企業(yè)在智能化產(chǎn)品、云計算和網(wǎng)絡化技術應用、操作系統(tǒng)及應用軟件、新型顯示技術等方面獲得實質(zhì)性的突破。

  例如,TCL最新打造的智能云端系統(tǒng)、Tcloud云中心技術和“云家庭”系列產(chǎn)品,可以令消費者親身感受到無處不在的智能化云生活。TCL是國內(nèi)首家建立起“液晶面板——背光模組——電視整機”一體化優(yōu)勢的企業(yè),為公司的一體化設計、制造提供了可靠的保證,2013年上半年華星光電凈利潤達8.9億元,成為TCL集團上半年財報中最大的貢獻力量,充分證明了上游液晶面板資源的重要性,這些優(yōu)勢都不是新進入彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)短期內(nèi)所能具備的。

  在這種行業(yè)背景下,TCL愛奇藝電視TV+于9月3日正式問世。據(jù)悉,擁有強悍產(chǎn)品力的TCL愛奇藝電視TV+專為互聯(lián)網(wǎng)家庭量身定制,依托于TCL在彩電領域 32年的積淀和1.5億臺電視機的設計、研發(fā)、制造、服務經(jīng)驗,再結合愛奇藝月均覆蓋4億電腦、筆記本、PAD、手機視頻用戶的互聯(lián)網(wǎng)服務能力,TV+不僅是最懂電視的互聯(lián)網(wǎng)終端,也是最懂互聯(lián)網(wǎng)的電視產(chǎn)品,將會為用戶帶來真正的互聯(lián)網(wǎng)化革新體驗。

  TCL集團董事長李東生表示,在彩電業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融合趨勢下,TCL此次與百度愛奇藝合作,希望能發(fā)揮各自優(yōu)勢,打造一款具備互聯(lián)網(wǎng)基因和TV傳承的創(chuàng)新產(chǎn)品,在為消費者帶來全新體驗的同時,也為彩電業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、IT化轉(zhuǎn)型提供有益探索。

  “基于‘愛奇藝inside’戰(zhàn)略,TCL愛奇藝電視TV+聚合了愛奇藝及PPS的高清視頻資源,將免費為用戶提供最多、最清晰、最流暢的高品質(zhì)內(nèi)容,并帶來流暢的操作體驗與一站式互聯(lián)網(wǎng)服務?!睈燮嫠嘋EO龔宇表示,用戶無需另外付費,即可以在TV+上永久免費觀看到超過20萬高清專輯內(nèi)容,全面覆蓋各類熱門影視劇,且每日更新。

  中國電子視像行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長白為民指出,彩電、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)融合大潮來勢兇猛,全球彩電業(yè)正迎來重大變革。TCL攜手愛奇藝發(fā)布革命性跨界產(chǎn)品TV+,率先在傳統(tǒng)彩電業(yè)導入互聯(lián)網(wǎng)精神和模式,必將加速此融合趨勢并推動彩電業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、IT化轉(zhuǎn)型,此舉也為傳統(tǒng)彩電業(yè)的異業(yè)競合做出了極具示范意義的創(chuàng)新探索。

  面臨著彩電業(yè)泛IT化的趨勢,彩電行業(yè)已經(jīng)從之前的純粹比拼硬件升級為“硬件+軟件+內(nèi)容+服務”層面的較量。未來智能電視的發(fā)展方向很多,在線搜索、網(wǎng)頁瀏覽、VOD點播、語音對話、手勢識別、在線購物、視頻會議以及娛樂游戲等方面都有待于探索、嘗試、優(yōu)化、完善,尤其在產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴利益分成這個關鍵問題上尚無具體、有效的解決方案,的確需要各界企業(yè)的共同參與。一直在PC互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打拼的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)容、軟件技術方面的確擁有一些優(yōu)勢,如果能與TCL、海信、創(chuàng)維、長虹、康佳等彩電巨頭們合作,那未來還是有可能在智能電視市場上分一杯羹的。

  彩電業(yè)進入流派之爭

  業(yè)內(nèi)專家普遍認為,樂視、愛奇藝、小米、聯(lián)想等IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入,對傳統(tǒng)彩電企業(yè)影響并沒有想象中的那么大,更多的是加速彩電智能化的升級。不過,前段時間微軟收購諾基亞的例子似乎給傳統(tǒng)彩電企業(yè)敲了個警鐘。目前的市場格局傳統(tǒng)企業(yè)獨大,那么十年后、二十年后呢?

  而隨著大量IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的進入,彩電業(yè)也進入了一個流派混戰(zhàn)時期。在某知名家電分析師看來,隨著小米電視的發(fā)布,彩電市場的新勢力已經(jīng)分成了兩個派系。一個是樂視、小米這類的革命派,自己負責電視所有的軟硬件,包括電視的生產(chǎn)、研發(fā)、物流配售、售后服務等等。另一個派系則是愛奇藝、阿里巴巴這類,只負責軟件方面研發(fā),將硬件交給傳統(tǒng)彩電企業(yè)。

  綜合來看,目前彩電格局正在迎來一個百家爭鳴的時代,背后則隱藏多元化的格局。一個是以長虹為代表的傳統(tǒng)彩電企業(yè),正在向上突圍。其次是跨界,像樂視、愛奇藝、聯(lián)想、小米、阿里巴巴等,這其中又分為以商業(yè)為突破口的阿里巴巴;依靠強大影視資源和軟件應用的樂視、愛奇藝。最后一個則是TCL、創(chuàng)維的融合模式。這些流派究竟誰才是未來發(fā)展的主流是無法預測的,只有等待時間的考驗。

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