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　　簡介：

　　黎垣清先生，晶門科技有限公司副總裁。黎垣清先生自集團于一九九九年成立時起加入工作。他現(xiàn)時為晶門科技有限公司副總裁—中國業(yè)務(wù)和質(zhì)量及制造，黎先生負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整體中國業(yè)務(wù)及集團大型顯示業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及質(zhì)量認證、分包商管理和制造技術(shù)。

　　黎先生擁有超過三十年管理經(jīng)驗，擅長集成電路芯片生產(chǎn)，測試和質(zhì)量管理。他領(lǐng)導(dǎo)公司自行發(fā)展一個無紙化質(zhì)量管理系統(tǒng)，并于2007年榮獲香港工商業(yè)質(zhì)量及生產(chǎn)力大獎。于加盟集團前，黎先生為萬力(Motorola)半導(dǎo)體香港有限公司高級質(zhì)量經(jīng)。他帶領(lǐng)的團隊在萬力半導(dǎo)體香港有限公司中，創(chuàng)立以各種先進封裝及測試制造LSI IC產(chǎn)品，亦引領(lǐng)在天津的摩托羅拉半導(dǎo)體事業(yè)部開始MCU制造及測試。

　　黎先生于香港大學(xué)取得工程科學(xué)碩士，為電機工程師學(xué)會的合資格注冊電機工程師。

　　晶門科技，一家致力于半導(dǎo)體IC研發(fā)與設(shè)計的中國知名企業(yè)。在深圳扎根十五年來，晶門科技以其深厚的技術(shù)沉淀和獨特的商業(yè)模式，迅速將新產(chǎn)品概念轉(zhuǎn)化為商業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用，令其在發(fā)展迅速的消費電子市場上較其他競爭對手擁有明顯的優(yōu)勢。作為深圳市平板顯示行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位，一直專注為深圳平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展做半導(dǎo)體技術(shù)支持，為進一步完善平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈作出重大的貢獻。在與晶門科技副總裁黎垣清先生的采訪對話中，他讓我們更加了解了晶門科技在深圳十五年的發(fā)展和他個人對中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的殷切希望。以下為現(xiàn)場采訪實錄： 

　　1、您怎么看待近十年中國/深圳平板顯示產(chǎn)業(yè)及技術(shù)發(fā)展？

　　黎垣清：中國平板顯示產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十年的發(fā)展，不管在規(guī)模，還是在技術(shù)研發(fā)上，都取得了很大成績。同時，中國平板顯示企業(yè)通過十年的發(fā)展，在面板、設(shè)備、材料等方面都實現(xiàn)了國產(chǎn)化的自給。在這個過程中，中國政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持是至關(guān)重要的，也發(fā)揮很大的作用。晶門科技一直專注IC的研發(fā)與設(shè)計，像很多企業(yè)一樣，受益于平板顯示產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。晶門科技也很欣喜地看到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因為平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動了其他產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展，帶來了很多機會。

　　目前平板顯示產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出快速增長、良性發(fā)展的難得局面。但是，不可否認中國新型顯示技術(shù)的研發(fā)投入明顯不足，產(chǎn)業(yè)鏈仍不完善，特別是一些關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)仍發(fā)展滯后，離建設(shè)平板顯示產(chǎn)業(yè)強國還有很大差距。中國政府和企業(yè)還需繼續(xù)做出更大的努力，突破產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。

　　首先，政府對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要有一個合理的長遠的發(fā)展規(guī)劃，有清晰的思路，構(gòu)畫出技術(shù)、產(chǎn)品、配套等發(fā)展藍圖，不要一味貪大。產(chǎn)業(yè)鏈需要需要什么技術(shù)，就布局什么技術(shù)；需要什么產(chǎn)品，就重點研發(fā)什么產(chǎn)品；配套不完善，就要加快完善產(chǎn)業(yè)配套。中國政府對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐力度是很強的，因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要政府在國家層面扮演一個引導(dǎo)的角色。

　　同時，中國企業(yè)要做產(chǎn)業(yè)配套，不要窩里斗，做惡性競爭。比如，不能因為IC賺錢就都做IC，企業(yè)要有技術(shù)的考量，也要有產(chǎn)業(yè)的考量。企業(yè)應(yīng)該做產(chǎn)業(yè)鏈不同的產(chǎn)品，有個性的有技術(shù)含量的東西，特別是要集中力量做一個細分領(lǐng)域的技術(shù)和產(chǎn)品，不要都做重復(fù)的東西，要使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展有競爭也有合作，要推動產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。 

　　2、十年里，您的企業(yè)/所在企業(yè)的發(fā)展變化?您個人/企業(yè)給業(yè)界帶來什么影響？ 

　　黎垣清：晶門科技在2000年成立深圳公司，在深圳扎根十五年來，晶門科技也得到了很快的發(fā)展。目前晶門科技已經(jīng)成為一家具有領(lǐng)導(dǎo)地位的半導(dǎo)體公司，以自有品牌為全球客戶提供顯示器集成電路芯片及系統(tǒng)解決方案。集團采用“無晶圓廠”商業(yè)模式，專門設(shè)計、開發(fā)和銷售專有集成電路芯片及系統(tǒng)解決方案，能廣泛應(yīng)用于各類智能手機、智能電視及其他智能產(chǎn)品，包括消費電子產(chǎn)品、便攜式設(shè)備、工業(yè)用設(shè)備及環(huán)保能源應(yīng)用。

　　目前晶門科技主要研發(fā)和生產(chǎn)都在大中國大陸，也培養(yǎng)了幾百人的人才隊伍，擁有了經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀設(shè)計隊伍，研發(fā)出了自有知識產(chǎn)權(quán)及開發(fā)高度集成的顯示晶片和完整的顯示系統(tǒng)解決方案。同時，晶門科技也和北京很多高校進行合作，對口培養(yǎng)專業(yè)人才。

　　盡管晶門科技目前在國外的業(yè)務(wù)要稍微高一點，但是在大陸的業(yè)務(wù)也正在不斷拓展中。未來晶門科技要與大陸企業(yè)加強合作，增進了解，為中國產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、人才培養(yǎng)以及賦稅貢獻作出更多的努力。  

　　3、中國/深圳未來十年平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測？

　　黎垣清：過去的十年是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟動期，未來十年將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟期，不再是資金與產(chǎn)業(yè)規(guī)模的比拼，而是技術(shù)研發(fā)的競爭；不再是砸錢拓展市場，而是高技術(shù)含量的引進與產(chǎn)品性能的體現(xiàn)。簡單來說，就是產(chǎn)業(yè)開始由粗放經(jīng)營向精細耕耘的方向發(fā)展。中國需要有國際性競爭力的技術(shù)性企業(yè)，聯(lián)動產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)，才能進一步促進產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　未來中國政府要把產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展路線圖規(guī)劃好，要有具體的專案，并且讓這種概念慢慢成形，滲入到產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中去。

　　對于中國平板顯示產(chǎn)業(yè)未來十年的發(fā)展，我還是比較樂觀的。晶門科技研發(fā)領(lǐng)域?qū)儆诎雽?dǎo)體，對平板顯示產(chǎn)業(yè)是很重要的，是平板顯示產(chǎn)業(yè)中的一個很重要的部分。未來中國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展也將給晶門科技帶來不錯的機遇，晶門科技也會抓住這個機遇，為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。 

　　4、您對深圳平板顯示行業(yè)協(xié)會成立十年來所發(fā)揮的作用的看法？

　　黎垣清：深圳平板顯示行業(yè)協(xié)會通過展會、專業(yè)培訓(xùn)、行業(yè)會議、資訊平臺等，為會員單位提供了很多的服務(wù)，也提供了很多的交流機會，在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了很重要的作用。     

　　5、您對深圳平板顯示行業(yè)協(xié)會未來發(fā)展的建議？

　　黎垣清：未來深圳平板顯示行業(yè)協(xié)會還需要從技術(shù)和市場兩個方面做出努力：

　　第一、因為平板顯示產(chǎn)業(yè)鏈非常龐大，在技術(shù)上協(xié)會未來還需要提供更多的交流機會，鼓勵企業(yè)之間加大合作， 特別是對一些新技術(shù)的研發(fā)上，要讓大家有一個決心去做，往一個方向走，并且讓大家都能成功。必須要清楚的是，新技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)需要靠團隊去打拼才能成功。在這個過程中，協(xié)會可推動企業(yè)進行一些項目層面的技術(shù)合作，特別是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的供應(yīng)關(guān)系，以需求推動技術(shù)的更新與研發(fā)。未來協(xié)會還需組織更多的活動，增加互訪機會，讓大家明白企業(yè)的能力在哪里？市場在哪里？優(yōu)勢在哪里？技術(shù)的強項是什么？同時，對于產(chǎn)業(yè)鏈科技技術(shù)，協(xié)會可以做一些評估、驗證與審定的工作，充分發(fā)揮好第三方的協(xié)調(diào)作用，加快企業(yè)之間的合作，提供一個公平平臺，讓企業(yè)共享技術(shù)與成果。另外，根據(jù)客戶的需要，協(xié)會可利用豐富的產(chǎn)業(yè)資源，為企業(yè)解決一些技術(shù)問題。

　　第二、市場對技術(shù)發(fā)展的支撐是長久的，所有的技術(shù)都回歸于市場應(yīng)用。比如晶門科技已經(jīng)進入MOTO接口IC的應(yīng)用，這帶動了晶門科技技術(shù)的發(fā)展。以需求帶動技術(shù)發(fā)展，技術(shù)必須有實際的應(yīng)用才能進步，才有意義。因此，加大企業(yè)之間要合作機會，不管是技術(shù)合作，還是市場的機會，特別是本地產(chǎn)業(yè)鏈配套和供應(yīng)，如讓更多的國產(chǎn)化產(chǎn)品進入華星光電的供應(yīng)鏈，以替代國外產(chǎn)品。所以，協(xié)會可以推動一些有技術(shù)含量的國內(nèi)企業(yè)進入當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，加大技術(shù)合作，這對政府的稅收、產(chǎn)業(yè)鏈的安全性都有很重要的意義。