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　　2013年，中國彩電行業(yè)呈現(xiàn)出了顯著的多元化趨勢，由于互聯(lián)網(wǎng)電視的異軍突起，彩電行業(yè)呈現(xiàn)了許多新的特點，其中大尺寸、低價格尤為突出。特別是互聯(lián)電視的涌入，掀起一輪顛覆與融合的熱潮。雖然這股熱潮對目前市場品牌格局、主流企業(yè)地位等方面的沖擊還微乎其微，但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界確實讓消費者和彩電企業(yè)感受到撲面而來的熱量。

　　2013年定義為互聯(lián)網(wǎng)跨界電視領(lǐng)域的元年，互聯(lián)網(wǎng)電視對于電視領(lǐng)域的最大沖擊就是價格的沖擊，在定價體系方面，互聯(lián)網(wǎng)IT企業(yè)發(fā)布的新機型普遍采取了高配低價的定價策略。直接導(dǎo)致消費者降低對彩電產(chǎn)品的價格預(yù)期。隨著電視機技術(shù)的發(fā)展，大尺寸電視的性價比日益提升，其已經(jīng)成為大眾消費品，是市場主流產(chǎn)品。同時，大尺寸電視也利于發(fā)揮液晶電視屏優(yōu)勢。此外，當(dāng)前發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)電視也屬于大尺寸電視之列。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界路線多元化

　　智能電視市場的火爆使得彩電行業(yè)不再局限于終端產(chǎn)品。內(nèi)容提供商、渠道以及牌照商等各方勢力紛紛融入，形成彩電行業(yè)新生態(tài)。面對競爭日益激烈的“客廳大屏”市場，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢選擇了不同的“跨界路線”。第一類企業(yè)是利用互聯(lián)網(wǎng)營銷模式和渠道，并借助自身資源推出自有品牌產(chǎn)品;第二類企業(yè)不從事彩電硬件生產(chǎn)，而是借助自身內(nèi)容或平臺優(yōu)勢，融入“新彩電產(chǎn)業(yè)”;第三類是在原有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，將業(yè)務(wù)擴展到智能電視領(lǐng)域的硬件制造企業(yè)。

　　樂視和小米是第一類企業(yè)的典型代表。不可否認的是，他們已經(jīng)成為在2013年彩電行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界領(lǐng)域最吸引眼球的企業(yè)。

　　“不靠硬件掙錢”、“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的生態(tài)系統(tǒng)，樂視為彩電行業(yè)帶來了不同尋常的經(jīng)營模式?！俺夒娨暡粌H是一臺終端產(chǎn)品，更是樂視生態(tài)上很重要的一環(huán)，是樂視引入彩電領(lǐng)域的一種新商業(yè)模式體現(xiàn)?！睒芬曈嘘P(guān)負責(zé)人表示。2013年，定位不同的X60、S50和S40樂視超級電視相繼問世。據(jù)樂視有關(guān)負責(zé)人介紹，2013年，樂視超極電視銷量約為30萬臺，遠遠超過預(yù)期。或許因為智能電視市場火爆，2014年1月，樂視又推出超高端系列Max70。樂視CEO賈躍亭表示，樂視超級電視已經(jīng)全面覆蓋主流、高端和超高端市場，其中S50、S40為市場主流產(chǎn)品，X60是高端產(chǎn)品，Max70是超高端產(chǎn)品。

　　樂視提供的最新數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視日均開機率超過72%，周均開機率超過90%，月均開機率為95%。每臺超級電視日均開機時長為5.45小時，日均播放內(nèi)容次數(shù)55次，特別是用戶LetvUI的升級率，也超過96.63%。

　　2013年9月，小米科技正式推出47英寸小米電視。首批3000臺產(chǎn)品在1分58秒內(nèi)售罄，既顯示了“米粉”的熱情，也展現(xiàn)出小米的營銷能力。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2013年，小米電視開展了6輪搶購，銷售量為1.8萬臺。雖然，這一銷量僅相當(dāng)于主流彩電品牌平均月銷售量的零頭，但小米電視網(wǎng)上預(yù)約購買的數(shù)量遠遠銷售數(shù)量。“小米電視的銷量在2013年超出預(yù)期，用戶的需求更是超過我們的計劃。我們將在2014年增加產(chǎn)量，滿足用戶需求?！毙∶子嘘P(guān)負責(zé)人說。自創(chuàng)立以來，小米手機的快速發(fā)展行業(yè)有目共睹，但小米電視能否復(fù)制手機的成功戰(zhàn)略還有待時間檢驗。

　　愛奇藝、阿里巴巴以及同洲電子等成為第二類典型的企業(yè)代表?！拔覀儾环裾J‘愛奇藝inside’有些模仿‘intel inside’，只是希望在彩電行業(yè)也能達到intel在PC行業(yè)的影響力，但我們絕對不會做真正的智能電視。如果內(nèi)容實現(xiàn)盈利，我們甚至?xí)殖山o整機企業(yè)。”愛奇藝有關(guān)負責(zé)人曾在公開場所如此解讀他們的新戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，愛奇藝在2012年初就已經(jīng)啟動互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，正式成立互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。2013年9月，愛奇藝與TCL聯(lián)合推出“TV+”，開始逐步實現(xiàn)“愛奇藝inside”戰(zhàn)略。同年10月，愛奇藝與創(chuàng)維合作推出超清盒子，將目標(biāo)指向存量市場。“互聯(lián)網(wǎng)電視不應(yīng)該是一場低價的革命，而應(yīng)該是一場體驗的革命?！睈燮嫠嚫笨偛枚斡罉蛘f。

　　2013年7月，阿里巴巴發(fā)布智能TV操作系統(tǒng)，并希望聯(lián)合彩電行業(yè)各方共同構(gòu)建智能TV生態(tài)聯(lián)盟。9月，阿里巴巴與創(chuàng)維共同推出內(nèi)置“阿里os系統(tǒng)”的智能電視。據(jù)了解，阿里巴巴的智能電視操作系統(tǒng)不僅可以為用戶提供視頻內(nèi)容及增值服務(wù)，還集成了電子商務(wù)及網(wǎng)絡(luò)支付功能。

　　最后一類的典型企業(yè)代表是聯(lián)想。作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，聯(lián)想在公司實力和制造研發(fā)方面都不可小覷。2012年初，聯(lián)想發(fā)布第一款智能電視IdeaTV。同年5月，聯(lián)想一口氣推出4款智能電視。2013年6月，聯(lián)想與京東商城達成戰(zhàn)略合作，并與夏普聯(lián)合推出多款新品。聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東表示，未來聯(lián)想將為用戶帶來“軟件、硬件和云端服務(wù)”三位一體的最佳體驗，同時加大產(chǎn)品布局和渠道建設(shè)，更全面地覆蓋中國市場，力爭在3年內(nèi)通過京東商城平臺，實現(xiàn)聯(lián)想智能電視100萬臺的銷售目標(biāo)。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，正是這些互聯(lián)網(wǎng)“新軍”的加入，促使彩電行業(yè)加速已轉(zhuǎn)型。雖然“新彩電產(chǎn)業(yè)”比重在整個彩電行業(yè)規(guī)模中并不大，但不可否認的是，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的融入已經(jīng)或多或少地對彩電行業(yè)產(chǎn)生影響。

　　傳統(tǒng)電視廠商不甘示弱亦跨界

　　就在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通過推出自有終端來侵占傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的同時，傳統(tǒng)電視品牌也在通過推出內(nèi)容提供、應(yīng)用市場等服務(wù)進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

　　以海信電視為例，能夠在去年電視產(chǎn)業(yè)的變革之年，依舊延續(xù)零售市場的第一的位置，與其去年開始大力推進的互聯(lián)網(wǎng)進程密不可分。

　　海信Vidaa智能電視就是傳統(tǒng)電視制造技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)思維結(jié)合的產(chǎn)物。這款推崇“極簡”操作的產(chǎn)品，在以挑剔注稱的北美市場一上市就獲得了巨大的關(guān)注。通過“四鍵直達”、“瀑布式設(shè)計”等功能，大大減少了用戶的操作，將人機交互上的智能和簡約發(fā)揮到最大，而這恰恰就是以用戶為中心的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維。

　　此外，他們也在不斷的推出類似于海信云、視頻內(nèi)容等互聯(lián)網(wǎng)周邊產(chǎn)品，甚至通過加強電視與其自有手機的聯(lián)系，在移動互聯(lián)網(wǎng)提前布局。

　　硬件已經(jīng)不再是電視行業(yè)賺錢的唯一方式，平臺、內(nèi)容、終端以及服務(wù)的結(jié)合會逐步的形成新的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，而在這條路上，傳統(tǒng)企業(yè)明顯走的比想象中要快。如果說互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的入侵喚醒了電視產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維，那么圍繞這個客廳最大的互聯(lián)網(wǎng)入口的戰(zhàn)爭才剛剛開始，未來彼此之間的跨界也將會在一個更多元化的環(huán)境下展開。

　　不論傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)圍繞電視的戰(zhàn)爭如何，但它們之間的競爭共同推動了智能電視在國內(nèi)的普及。根據(jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2013年約五成彩電銷量來源于智能電視，增長率達到56.84%，遠遠高于8.66%的彩電整體年增長率。

　　從小米、樂視高調(diào)宣布進入智能電視領(lǐng)域開始，圍繞智能電視的傳播就越來越多，智能電視已經(jīng)成為了春節(jié)彼此談?wù)摰臒衢T話題，由此可見智能電視給大眾普及做出的貢獻。根據(jù)奧維資訊的研究數(shù)據(jù)，2013年智能電視滲透率為37%，而到第四季度，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達到50%以上。

　　而且從價格上來說，在小米、樂視延續(xù)其在手機上的低價切入策略的沖擊下，創(chuàng)維、TCL開始尋找互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，分別聯(lián)袂阿里和愛奇藝，推出掛互聯(lián)網(wǎng)LOGO的低價位產(chǎn)品，而海信也隨即調(diào)整了智能電視價格策略，智能電視產(chǎn)品的價格區(qū)間更具有了普適性，Vidaa32英寸也只賣2799元。這種價格的調(diào)整，在很大程度上推進了智能電視的普及。

　　實際上，當(dāng)價格不再是決定用戶購買行為的最主要因素，產(chǎn)品體驗將會起到更大的作用。所以無論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的的終端，還是傳統(tǒng)硬件廠商推出的服務(wù)，整體都在推進國內(nèi)電視行業(yè)的向前發(fā)展，而整個電視產(chǎn)業(yè)鏈也將會變得更加豐富。