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　　2004年我國京東方和上廣電兩條第5代TFT-LCD生產(chǎn)線投產(chǎn)，這在我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，由此拉開了十年崛起的序幕。

　　當(dāng)時(shí)在國際上有一種觀點(diǎn)，即TFT-LCD產(chǎn)業(yè)自1991年起，每五年大體上有一次重大轉(zhuǎn)移。1991年，日本率先實(shí)現(xiàn)TFT-LCD量產(chǎn)，1995年轉(zhuǎn)移到韓國，2000年前后轉(zhuǎn)移到臺(tái)灣，2005年應(yīng)該轉(zhuǎn)移到中國大陸。實(shí)際的情況也正是這樣發(fā)展的。

　　過去的十年大體上可以分為兩個(gè)階段：第一階段為2004年到2008年，第二階段為2009年到2013年。

　　在第一階段，建成了京東方、上廣電、龍騰、深超光電4條5代線，天馬建成了一條4.5代線，萊寶和信利建成兩條2.5代線，彩虹建成玻璃基板5代線。

　　這一階段對(duì)于各家公司來說都是起步階段，既要在工藝上爬坡，又要開拓市場(chǎng)，還要承擔(dān)巨額折舊費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用，所以那幾年企業(yè)大多為虧損狀態(tài)。TFT-LCD產(chǎn)業(yè)具有高投入、高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)的特征，對(duì)于我國企業(yè)來說，在前進(jìn)道路上所遇到的困難和艱險(xiǎn)是必須要付出的代價(jià)。

　　在第二階段，由于液晶顯示技術(shù)在2004年到2008年這幾年發(fā)展迅猛，其取代CRT的速度大大超出人們的預(yù)料，我國的彩電產(chǎn)業(yè)遭遇到“缺芯少屏”的嚴(yán)重局面。在這種情況下，國家下決心扭轉(zhuǎn)這一被動(dòng)局面。2009年，國家發(fā)改委在“電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃”中第一次明確將平板顯示列為電子信息三大核心產(chǎn)業(yè)之一，將平板顯示技術(shù)的突破和彩電轉(zhuǎn)型作為重點(diǎn)工程之一。自此以后，我國的平板顯示產(chǎn)業(yè)迎來了一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期。在短短的五年里，建成了4條8.5代線(含1條外資線)、2條6代線、2條5.5代線(LTPS線加OLED)，在建4條8.5代線。此外，還建成多條玻璃基板4.5代線、5代線和6代線，建成兩條1490毫米寬幅TFT-LCD用偏光片生產(chǎn)線和液晶材料的規(guī)模生產(chǎn)基地。與此同時(shí)，大力發(fā)展IGZO技術(shù)、LTPS技術(shù)、AMOLED技術(shù)、LED背光技術(shù)和觸摸屏技術(shù)。2012年我國TFT-LCD的產(chǎn)量超過日本，居全球第三位，綜合實(shí)力上了一個(gè)新臺(tái)階。

　　過去的十年是發(fā)展的十年，是經(jīng)過艱苦奮斗的十年，也是取得初步成功的十年?；厥走^去，之所以取得這些成績(jī)是有以下幾個(gè)原因：

　　1、判斷準(zhǔn)確，目標(biāo)清晰。

　　十年前，PDP被稱為大尺寸高清彩色電視的首選，而OLED已被視為下一代新型顯示，液晶顯示雖然取得很大進(jìn)展，但性能比起PDP和OLED還有不少差距，如何決策，是個(gè)難題。不過這些年來，政府官員、企業(yè)家和專家一致認(rèn)為應(yīng)該大力發(fā)展TFT-LCD，因?yàn)檫@實(shí)際上是在大力發(fā)展TFT技術(shù)。抓住了這個(gè)關(guān)鍵，就把握了全局。正是有這樣的共識(shí)，所以政府和企業(yè)頂住了壓力，不顧干擾，全力推進(jìn)，在2008年金融危機(jī)以后，在海外基本上不投新線的情況下，我國持續(xù)發(fā)力，大規(guī)模投建多條高世代線，此消彼長(zhǎng)，終于爭(zhēng)取了時(shí)間，迎頭趕上，換來了今天的大好局面。

　　2、政府統(tǒng)籌規(guī)劃、全力支持。

　　TFT-LCD投資大，技術(shù)難度高，風(fēng)險(xiǎn)很大。一條8.5代線要投資250億元以上，沒有政府的大力支持，企業(yè)是很難做到的。但現(xiàn)在政府的支持又不是象過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)那樣管理，而是采取市場(chǎng)化運(yùn)作，政府的投資還要退出，這樣就充分發(fā)揮了政府和企業(yè)兩方面的積極性，形成良性循環(huán)。另一方面，面對(duì)外資企業(yè)蜂擁而上的形勢(shì)，政府冷靜處理，采取分期分批的推進(jìn)方式?？傊?，這幾年來，雖然建設(shè)多條高世代線，但由于把握節(jié)奏，8條中外資8.5代線是在六年中建設(shè)的，并沒有發(fā)生集中竣工、價(jià)格跳水的現(xiàn)象，保證了我國平板顯示產(chǎn)業(yè)快速而又健康地發(fā)展。

　　3、我國電子產(chǎn)品具有巨大的市場(chǎng)。

　　我國去年電子信息產(chǎn)業(yè)已達(dá)9.3萬億元，彩電、電腦、手機(jī)的產(chǎn)量超過全球份額的一半以上，我國數(shù)量龐大的電子信息產(chǎn)品為平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力和廣大的市場(chǎng)，這是保證我國平板顯示產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　4、平板顯示發(fā)展日新月異，為我們的發(fā)展不斷提供機(jī)遇。

　　這十年，平板顯示進(jìn)入一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。這不僅表現(xiàn)在規(guī)模的擴(kuò)大，更體現(xiàn)在新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝，如AMOLED、LTPS、IGZO、電子書、平板電腦、LED背光、高分辨、4Kx2K、柔性顯示、電容式觸摸屏、OGS、In/On-cell、metal-mesh、納米銀線等層出不窮，令人目不暇給。這些新技術(shù)和新產(chǎn)品的出現(xiàn)為我們不斷提供了機(jī)遇。正是由于這些年邊建設(shè)邊開發(fā)，不但使得我們?cè)谝?guī)模上已經(jīng)上了一個(gè)大臺(tái)階，而且在技術(shù)上我們與世界頂尖水平的差距已經(jīng)大大縮小了。

　　5、獨(dú)立自主和引進(jìn)外援相結(jié)合。

　　我國的企業(yè)在發(fā)展平板顯示時(shí)都遵循獨(dú)立自主和引進(jìn)外援相結(jié)合的原則，京東方、天馬、華星、中電熊貓都是如此，盡管做法各有不同，但都收到了很好的效果。這一點(diǎn)十分重要，即使今后我們做大做強(qiáng)了以后還應(yīng)如此。

　　6、企業(yè)的頑強(qiáng)拼搏和不懈努力

　　十年前，京東方剛建成5代線，天馬正在籌劃4.5代線，當(dāng)時(shí)我們?nèi)奔夹g(shù)、缺人才、缺管理，資金也不寬裕，總體說來，當(dāng)時(shí)與世界先進(jìn)水平的差距在十二年左右。這十年來我們的企業(yè)頂住了各方面的壓力，艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，熬過了最困難的時(shí)期，此中甘苦有誰知!京東方、天馬、華星、中電熊貓就是這樣的典范，在不被人們(特別是股民)理解的情形下，堅(jiān)定走自己的路，為我國的平板顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)!

　　目前我們雖然與世界頂尖水平還有一定差距，但這種差距正在不斷縮小。今后幾年在大力發(fā)展面板的同時(shí)，我們應(yīng)該關(guān)注以下幾個(gè)方面的問題：

　　1、在已建成的生產(chǎn)線上應(yīng)大力加強(qiáng)經(jīng)營管理，不斷提高工藝水平和良率，以求獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益;

　　2、大力加強(qiáng)研發(fā)，增加投入，不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品，這是今后提高全球競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵;

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)上游材料和設(shè)備的發(fā)展，這是真正的核心技術(shù)所在;

　　4、大力培養(yǎng)專業(yè)人才，建立和培養(yǎng)自己的技術(shù)隊(duì)伍,這是保證我們的事業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。

　　展望未來，我們信心百倍。盡管我們前進(jìn)的道路上還會(huì)遇到困難和挫折，但這絕擋不住我們前進(jìn)的步伐。今后的十年，我們要由中國制造轉(zhuǎn)變成中國創(chuàng)造，要從追趕狀態(tài)轉(zhuǎn)變到引領(lǐng)狀態(tài)，要使我們的平板顯示產(chǎn)業(yè)站到全球的最高峰，實(shí)現(xiàn)我們?cè)谄桨屣@示產(chǎn)業(yè)的“中國夢(mèng)”!