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　　如果從中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)算起，至今已整整過(guò)去了十個(gè)年頭。這十年，我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化。記得2002年10月應(yīng)會(huì)議主辦方的邀請(qǐng)，以中國(guó)液晶行業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)的身份，我在日本橫濱平板顯示國(guó)際會(huì)議上介紹中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。當(dāng)時(shí)我國(guó)全行業(yè)銷售收入只有53.52億元，其中液晶器件35.41億元。基本上都還是TN、STN器件，TFT-LCD產(chǎn)業(yè)還只在探索之中。這十年，我國(guó)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，累計(jì)投入資金超過(guò)1500億元，已經(jīng)建成的和在建的20多條TFT-LCD生產(chǎn)線，產(chǎn)能約占全球產(chǎn)能的22%，初步建立了完整的工業(yè)體系?，F(xiàn)已成為繼韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣之后的全球第三個(gè)平板顯示產(chǎn)業(yè)聚集地。2013年全行業(yè)的銷售收入已達(dá)到1000億元，其中光TFT-LCD器件就達(dá)到660億元。上游原材料200億元。

　　任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究其原因，從根本上說(shuō)，是市場(chǎng)需求驅(qū)動(dòng)的結(jié)果。我國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)一直都是手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品的制造大國(guó)，同時(shí)還是個(gè)CRT彩電制造大國(guó)。僅就彩電行業(yè)而言，從上世紀(jì)70年代開始，經(jīng)過(guò)30多年的努力，到2007年，我國(guó)已經(jīng)具備了幾千萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)和1億只彩管的生產(chǎn)能力。累計(jì)生產(chǎn)彩電超過(guò)7.5億臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額14500億元，實(shí)現(xiàn)利稅近800億元。累計(jì)生產(chǎn)彩管8.5億只，銷售收入4220多億元，實(shí)現(xiàn)稅收30億元。也就是說(shuō)，兩項(xiàng)稅收之和超過(guò)1100多億元;累計(jì)出口彩電超過(guò)2.6億臺(tái)，創(chuàng)匯600億美元。2007年，我國(guó)彩電行業(yè)的從業(yè)人員有20萬(wàn)，加上外圍人員，大概解決就業(yè)人口40萬(wàn)。所以，面對(duì)如此龐大的CRT產(chǎn)業(yè)體系，用LCD取代CRT就不僅是市場(chǎng)發(fā)展的需要,也更是產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的需要。

　　我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)十年走過(guò)十分艱難的歷程，這種艱難不只是因?yàn)槭冀K拌隨的爭(zhēng)執(zhí)、質(zhì)疑以至于責(zé)難所致；這種艱難更多地體現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身所特有體量、深度和巨大的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)我國(guó)涉入時(shí)，國(guó)際上TFT-LCD在顯示產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)地位已可見端倪，技術(shù)日趨成熟，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)不可當(dāng)?？晌覀兊钠髽I(yè)無(wú)論資金還是技術(shù)都是“一窮二白”，起步是很難的。當(dāng)我們一下子建成3條5代線時(shí)，突如其來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，讓尚未站穩(wěn)腳跟的企業(yè)措手不及，當(dāng)頭一棒。為了度過(guò)難關(guān)，尋求發(fā)展機(jī)會(huì)，他們認(rèn)真策劃過(guò)“聚龍計(jì)劃”、“三合一”，由于種種原因未能成功。不過(guò)在苦苦探索中，企業(yè)家們意識(shí)到要走出困境，只有看準(zhǔn)方向逆勢(shì)而為，破釜沉舟，殺出一條血路來(lái)。在中央和地方政府的大力支持下，京東方成功地在合肥，完全用自己的力量，高質(zhì)量的建成了6代線。她的成功，大大增強(qiáng)了國(guó)人的信心，徹底改變了產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。從此外國(guó)公司改變策略，紛紛要在華建線，為此國(guó)家出臺(tái)“五選二”等加以應(yīng)對(duì)。也就從此一發(fā)不可收，不僅LCD生產(chǎn)線頻頻開工，產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸，就連OLED等新技術(shù)開發(fā)也取得突破。今天，我國(guó)多條TFT-LCD8代線的相繼投產(chǎn)標(biāo)志著我們已經(jīng)站到了一個(gè)歷史的新起點(diǎn)上。我們將從平板顯示產(chǎn)業(yè)大國(guó)走向強(qiáng)國(guó)。

　　我自己雖然沒能直接參與這個(gè)偉大的進(jìn)程、為她添磚加瓦，但是有幸親自目睹并見證了這個(gè)歷史進(jìn)程。我自己從中深深感到有幾條非常重要：

　　第一，發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一定要有戰(zhàn)略眼光。這些年我們所以能夠頂住壓力，在別人猶豫不決，放慢腳步的時(shí)候，敢于作出決斷，把液晶顯示產(chǎn)業(yè)寫入第十一個(gè)和第十二個(gè)五年計(jì)劃，列入2009年出臺(tái)的電子振興計(jì)劃，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。這是一件非常了不起的事情。它使得我們大大縮小了與先進(jìn)國(guó)家（地區(qū)）的距離，贏得了時(shí)間。我們要感謝政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)家們的眼光和膽識(shí)。實(shí)際上，很多事情想好了就干，該干就干，不需要太在意別人的看法。只有我們自己的產(chǎn)業(yè)實(shí)力提高了，才能有話語(yǔ)權(quán)。

　　第二，要對(duì)自己有信心，不能光想著引進(jìn)，圖快圖省事，要自力更生。事實(shí)證明，在高世代線建設(shè)中，一味引進(jìn)或靠人家建設(shè)的，現(xiàn)在大多出現(xiàn)了問(wèn)題；發(fā)展得好的是那些主要靠自己的力量，踏踏實(shí)實(shí)干起來(lái)的廠家。我們要加強(qiáng)自主研發(fā)，鼓勵(lì)自力更生，相信自己的研發(fā)力量。同時(shí)，從政府的角度，應(yīng)花大力氣和資源支持企業(yè)自己搞研發(fā)。

　　第三，要集中力量，形成拳頭企業(yè)，而不能一哄而起。現(xiàn)在很多地方政府和企業(yè)，對(duì)平板顯示產(chǎn)業(yè)有很大熱情，但問(wèn)題是有時(shí)也帶著很大的盲目性，好在TFT產(chǎn)業(yè)門檻較高，還沒有形成太陽(yáng)能光伏那樣的局面。當(dāng)前我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)已有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，我們要適時(shí)地把注意力從外延轉(zhuǎn)向內(nèi)斂。下大的氣力培育有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。同時(shí)還要重視OLED這樣的新技術(shù)的發(fā)展，使我們的平板顯示產(chǎn)業(yè)有新的提高。

　　相信中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的未來(lái)會(huì)更加美好！