如果從中國企業(yè)開始進入TFT-LCD產(chǎn)業(yè)算起,至今已整整過去了十個年頭。這十年,我國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)生了脫胎換骨的變化。記得2002年10月應會議主辦方的邀請,以中國液晶行業(yè)協(xié)會理事長的身份,我在日本橫濱平板顯示國際會議上介紹中國平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況。當時我國全行業(yè)銷售收入只有53.52億元,其中液晶器件35.41億元。基本上都還是TN、STN器件,TFT-LCD產(chǎn)業(yè)還只在探索之中。這十年,我國TFT-LCD產(chǎn)業(yè)從無到有,累計投入資金超過1500億元,已經(jīng)建成的和在建的20多條TFT-LCD生產(chǎn)線,產(chǎn)能約占全球產(chǎn)能的22%,初步建立了完整的工業(yè)體系?,F(xiàn)已成為繼韓國、中國臺灣之后的全球第三個平板顯示產(chǎn)業(yè)聚集地。2013年全行業(yè)的銷售收入已達到1000億元,其中光TFT-LCD器件就達到660億元。上游原材料200億元。
任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展究其原因,從根本上說,是市場需求驅(qū)動的結(jié)果。我國長期以來一直都是手機、電腦等電子產(chǎn)品的制造大國,同時還是個CRT彩電制造大國。僅就彩電行業(yè)而言,從上世紀70年代開始,經(jīng)過30多年的努力,到2007年,我國已經(jīng)具備了幾千萬臺電視機和1億只彩管的生產(chǎn)能力。累計生產(chǎn)彩電超過7.5億臺,實現(xiàn)銷售額14500億元,實現(xiàn)利稅近800億元。累計生產(chǎn)彩管8.5億只,銷售收入4220多億元,實現(xiàn)稅收30億元。也就是說,兩項稅收之和超過1100多億元;累計出口彩電超過2.6億臺,創(chuàng)匯600億美元。2007年,我國彩電行業(yè)的從業(yè)人員有20萬,加上外圍人員,大概解決就業(yè)人口40萬。所以,面對如此龐大的CRT產(chǎn)業(yè)體系,用LCD取代CRT就不僅是市場發(fā)展的需要,也更是產(chǎn)業(yè)更新?lián)Q代的需要。
我國平板顯示產(chǎn)業(yè)十年走過十分艱難的歷程,這種艱難不只是因為始終拌隨的爭執(zhí)、質(zhì)疑以至于責難所致;這種艱難更多地體現(xiàn)在這個產(chǎn)業(yè)本身所特有體量、深度和巨大的風險。當我國涉入時,國際上TFT-LCD在顯示產(chǎn)業(yè)的主導地位已可見端倪,技術(shù)日趨成熟,產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢不可當??晌覀兊钠髽I(yè)無論資金還是技術(shù)都是“一窮二白”,起步是很難的。當我們一下子建成3條5代線時,突如其來的國際金融危機,讓尚未站穩(wěn)腳跟的企業(yè)措手不及,當頭一棒。為了度過難關(guān),尋求發(fā)展機會,他們認真策劃過“聚龍計劃”、“三合一”,由于種種原因未能成功。不過在苦苦探索中,企業(yè)家們意識到要走出困境,只有看準方向逆勢而為,破釜沉舟,殺出一條血路來。在中央和地方政府的大力支持下,京東方成功地在合肥,完全用自己的力量,高質(zhì)量的建成了6代線。她的成功,大大增強了國人的信心,徹底改變了產(chǎn)業(yè)競爭格局。從此外國公司改變策略,紛紛要在華建線,為此國家出臺“五選二”等加以應對。也就從此一發(fā)不可收,不僅LCD生產(chǎn)線頻頻開工,產(chǎn)業(yè)鏈得到延伸,就連OLED等新技術(shù)開發(fā)也取得突破。今天,我國多條TFT-LCD8代線的相繼投產(chǎn)標志著我們已經(jīng)站到了一個歷史的新起點上。我們將從平板顯示產(chǎn)業(yè)大國走向強國。
我自己雖然沒能直接參與這個偉大的進程、為她添磚加瓦,但是有幸親自目睹并見證了這個歷史進程。我自己從中深深感到有幾條非常重要:
第一,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)一定要有戰(zhàn)略眼光。這些年我們所以能夠頂住壓力,在別人猶豫不決,放慢腳步的時候,敢于作出決斷,把液晶顯示產(chǎn)業(yè)寫入第十一個和第十二個五年計劃,列入2009年出臺的電子振興計劃,作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。這是一件非常了不起的事情。它使得我們大大縮小了與先進國家(地區(qū))的距離,贏得了時間。我們要感謝政府有關(guān)領(lǐng)導和企業(yè)家們的眼光和膽識。實際上,很多事情想好了就干,該干就干,不需要太在意別人的看法。只有我們自己的產(chǎn)業(yè)實力提高了,才能有話語權(quán)。
第二,要對自己有信心,不能光想著引進,圖快圖省事,要自力更生。事實證明,在高世代線建設(shè)中,一味引進或靠人家建設(shè)的,現(xiàn)在大多出現(xiàn)了問題;發(fā)展得好的是那些主要靠自己的力量,踏踏實實干起來的廠家。我們要加強自主研發(fā),鼓勵自力更生,相信自己的研發(fā)力量。同時,從政府的角度,應花大力氣和資源支持企業(yè)自己搞研發(fā)。
第三,要集中力量,形成拳頭企業(yè),而不能一哄而起。現(xiàn)在很多地方政府和企業(yè),對平板顯示產(chǎn)業(yè)有很大熱情,但問題是有時也帶著很大的盲目性,好在TFT產(chǎn)業(yè)門檻較高,還沒有形成太陽能光伏那樣的局面。當前我國平板顯示產(chǎn)業(yè)已有了相當?shù)囊?guī)模,我們要適時地把注意力從外延轉(zhuǎn)向內(nèi)斂。下大的氣力培育有國際競爭力的企業(yè)。同時還要重視OLED這樣的新技術(shù)的發(fā)展,使我們的平板顯示產(chǎn)業(yè)有新的提高。
相信中國平板顯示產(chǎn)業(yè)的未來會更加美好!
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