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傳統(tǒng)照明企業(yè)生存現(xiàn)狀與思考

編輯:chris 2011-03-07 12:22:39 瀏覽:1053  來(lái)源:本刊記者曾聰王鳳英

  對(duì)很多新成立的LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō),2010年是難忘的,因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)出現(xiàn)了虧損。“只有進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)才能看到廬山真面目?!边@是某位老總的感慨。套句當(dāng)下的流行語(yǔ),“產(chǎn)業(yè)是朝陽(yáng)的,路途是艱難的”。

  反觀傳統(tǒng)燈飾照明企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)與調(diào)整仍在繼續(xù),虧損有之,賺錢有之,渠道大戰(zhàn)正酣,品牌策略走向多樣化。還有一個(gè)引人注意的現(xiàn)象是大部分傳統(tǒng)照明企業(yè)在向LED照明轉(zhuǎn)移,“現(xiàn)在的照明展會(huì)似乎成了LED的天下”。

  通過(guò)觀察傳統(tǒng)燈飾照明產(chǎn)業(yè)的生存現(xiàn)狀,特別是傳統(tǒng)照明的渠道建設(shè)和品牌推廣,或許能夠給新生的LED照明企業(yè)帶來(lái)某些啟示。

  一、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)削弱技術(shù)創(chuàng)新

  漫步古鎮(zhèn),你會(huì)發(fā)現(xiàn)所有產(chǎn)品都差不多,只會(huì)在細(xì)微之處有所“創(chuàng)新”。面對(duì)這些現(xiàn)象,有人評(píng)論為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利,有人稱之為仿燈,專家稱之為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。

  很多人對(duì)這種“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”有道不清的情感。一方面很多人是做仿燈起家的,另一方面等自己強(qiáng)大以后,想做些自主創(chuàng)新,卻屢遭模仿。新產(chǎn)品出爐不到幾天就變成了“公共資源”,遍地都是。研發(fā)企業(yè)由于投入成本較大,導(dǎo)致價(jià)格比仿燈高出許多,最后的收入反而比不上仿燈者。

  專利是防范假冒的方法之一,但是等待專利的時(shí)間如此漫長(zhǎng),以致于等專利下來(lái)的時(shí)候那款燈已經(jīng)過(guò)時(shí)。面對(duì)侵權(quán)者,就算打贏了官司,一審二審時(shí)間漫長(zhǎng),最后得到的賠償頂多幾十萬(wàn),可能出現(xiàn)贏了官司陪了本的情況。

  現(xiàn)在能被起訴的公司很多是大企業(yè),如果是小廠,隨時(shí)都可以關(guān)門走人。大廠經(jīng)過(guò)一段時(shí)間打假之后,基本上大家該干嘛就干嘛,模仿繼續(xù)進(jìn)行。

  對(duì)華藝、歐普這樣的大廠來(lái)說(shuō),可以通過(guò)提高開發(fā)速度來(lái)甩開仿冒的速度,但是快速的開發(fā),只有大廠才做得起。

  既然無(wú)力對(duì)抗,那我們也抄吧!你抄我的,我抄你的,誰(shuí)都不吃虧,這變成了燈飾照明企業(yè)的潛規(guī)則。

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,不但產(chǎn)品可以抄襲,營(yíng)銷策略同樣也可以抄襲。你開全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì),我就開區(qū)域經(jīng)銷商大會(huì);你送禮促銷,我就直接降價(jià)打折;你開通服務(wù)熱線,我來(lái)個(gè)全國(guó)連鎖服務(wù)。

   

  既然無(wú)力對(duì)抗,那我們也抄吧!你抄我的,我抄你的,誰(shuí)都不吃虧,這變成了燈飾照明企業(yè)的潛規(guī)則

  由于大家都是摸著石頭過(guò)河,一旦哪種策略被證明是成功的,大家就會(huì)紛紛仿效??吹嚼资空彰鲗Yu店做得不錯(cuò),大家紛紛效尤。有人稱這些行為為營(yíng)銷領(lǐng)域的“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”。

  在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中,部分企業(yè)也在尋求差異化。對(duì)于如何差異化,較為普遍的回答是提高品質(zhì),走高端路線。提高品質(zhì)的方法包括提高原料質(zhì)量、加強(qiáng)出廠檢測(cè)、加強(qiáng)研發(fā)等。在營(yíng)銷方面的所謂差異化方式是走品牌路線,從形象店設(shè)計(jì)、終端廣告專賣店管理、售后服務(wù)等各個(gè)細(xì)節(jié)改善。

  至于同質(zhì)化的原因,大部分人認(rèn)為主要是入門門檻太低。開個(gè)組裝廠十萬(wàn)元即可,上百萬(wàn)的已經(jīng)算是具備一定規(guī)模的公司。對(duì)小廠來(lái)說(shuō),不模仿就無(wú)法生存。

  人才流動(dòng)也是同質(zhì)化的原因,現(xiàn)在能夠在一家工廠工作超過(guò)兩年的工程師已經(jīng)不多。工程師的跳槽也帶動(dòng)技術(shù)的“交流”,這樣很難有哪家公司說(shuō)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品很獨(dú)特。

  一位資深照明專家表示,針對(duì)同一目標(biāo)消費(fèi)群體爭(zhēng)奪重疊的市場(chǎng),在產(chǎn)品和營(yíng)銷手段上難免會(huì)大同小異。表面東西容易模仿,但一家企業(yè)的研發(fā)理念和一些配套戰(zhàn)略規(guī)劃是很難被模仿的,所以從質(zhì)量上看,還是研發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品要好些。

  無(wú)論同質(zhì)化有多大的缺點(diǎn),誰(shuí)也不會(huì)否認(rèn)模仿抄襲將繼續(xù)下去,成敗取決于你的抄襲能力和市場(chǎng)開拓能力。這是中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí),與其發(fā)牢騷,不如適應(yīng)環(huán)境。

  二、潛規(guī)則眾多

  潛規(guī)則無(wú)處不在,不限于官場(chǎng)、演藝圈,燈飾照明行業(yè)也充滿潛規(guī)則。要想在這個(gè)行業(yè)混,潛規(guī)則是必修課,否則要栽跟頭。

  我們總結(jié)了一下,燈飾照明行業(yè)有四大潛規(guī)則:

  1、賣燈只賣燈架,光源自配

  

  這種現(xiàn)象出現(xiàn)在一些老道的經(jīng)銷商身上,他們精打細(xì)算,為了追求利潤(rùn)最大化,燈架和光源分開賣。所以他們從其他配件著手有效降低了成本。

  2、標(biāo)價(jià)虛高

  

  或許生活中你已經(jīng)習(xí)慣了服裝行業(yè)的亂標(biāo)價(jià),但是當(dāng)你進(jìn)入照明燈飾行業(yè)的時(shí)候,請(qǐng)記住這一潛規(guī)則同樣適用。

  燈飾產(chǎn)品本身不是定型產(chǎn)品,還有一些藝術(shù)味道,價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),所以廠家很難明碼標(biāo)價(jià)。既然如此,就標(biāo)一個(gè)虛高的價(jià)格,然后給你打折。假如你報(bào)了一個(gè)實(shí)在的價(jià)格,已經(jīng)習(xí)慣了打折的客戶會(huì)堅(jiān)持讓你打折的。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,標(biāo)價(jià)一千多元的燈具實(shí)際價(jià)格是幾百。事實(shí)上虛高的標(biāo)價(jià)不止生產(chǎn)廠家這么做,經(jīng)銷商也依葫蘆畫瓢。

  要想在這個(gè)行業(yè)混,潛規(guī)則是必修課,否則要栽跟頭

  3、節(jié)能燈虛標(biāo)功率 抬高售價(jià)

  在節(jié)能燈領(lǐng)域,差不多每家企業(yè)都打出所謂純?nèi)?,都?biāo)出汞含量小于多少,但實(shí)際情況如何,各自心里明白。更嚴(yán)重的是有些廠家虛報(bào)功率,六瓦說(shuō)成十瓦,十瓦說(shuō)成十五瓦,瓦數(shù)越高售價(jià)越高。反正老百姓一般不會(huì)親自去測(cè)量,測(cè)量也需要專業(yè)的工具。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,虛報(bào)功率成了企業(yè)增加利潤(rùn)的另一手段。

  4、買燈不包安裝 售后服務(wù)沒(méi)保障

  

  為了達(dá)到效果或不至于損壞,燈飾產(chǎn)品最好由專業(yè)人員來(lái)安裝。通過(guò)減少售后服務(wù),經(jīng)銷商節(jié)省了一大筆費(fèi)用。售后服務(wù)本來(lái)是廠家和客戶交流的利器,最終成了榨取消費(fèi)者的利器。

  照明燈飾行業(yè)的潛規(guī)則還很多,建議想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的人找位老手學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。

  三、燈具賣場(chǎng)的內(nèi)外戰(zhàn)爭(zhēng)

   

  。。。。。。

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