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周群飛:手機(jī)配件產(chǎn)業(yè)瓶頸在"配套"

編輯:zhanghexun 2015-11-09 09:01:52 瀏覽:775  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)

  近期,隨著華為一級(jí)供應(yīng)商福昌等手機(jī)配件商的倒閉,手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈可謂危機(jī)四伏。在手機(jī)價(jià)格大戰(zhàn)的背景下,上游的手機(jī)廠商的境況尚不樂(lè)觀,更何況處于下游的配件商。

  藍(lán)思科技的董事長(zhǎng)周群飛認(rèn)為,“制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。而藍(lán)思科技也正在做這方面的布局?!?/P>

  周群飛,《2015胡潤(rùn)女富豪榜》新一屆“女首富”,《胡潤(rùn)全球白手起家女富豪榜》“全球白手起家女首富”。同時(shí),亦有“小三上位”等太多傳言如影隨形。

  一條未經(jīng)證實(shí)的數(shù)據(jù)顯示,全球每2片中高端智能手機(jī)玻璃,就有一片產(chǎn)自藍(lán)思。而藍(lán)思更是因?yàn)椤疤O(píng)果概念股”“創(chuàng)業(yè)板中的中石油”而備受關(guān)注。

  對(duì)于企業(yè),她表示,“我并不希望我的企業(yè)規(guī)模是最大的,而希望是最有創(chuàng)新力的。因?yàn)橐?guī)模大并不代表實(shí)力,相反,在這個(gè)技術(shù)迭代相當(dāng)迅速的智能手機(jī)行業(yè),規(guī)模往往意味著不靈活?!?/P>

  藍(lán)思路徑折射手機(jī)行業(yè)發(fā)展軌跡

  周群飛最早的起家路徑是這樣的,從中也能看到手機(jī)企業(yè)的發(fā)展軌跡。

  1990年,周群飛到深圳打工,自學(xué)了包括絲網(wǎng)印刷在內(nèi)的特種玻璃加工技術(shù)。

  1993年3月18日,22歲的周群飛開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)。最開(kāi)始是給手表做玻璃加工,隨后,一個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)做蓋板加工的訂單,讓她將手表玻璃創(chuàng)造性地移植到了手機(jī)上,奠定了她在手機(jī)玻璃行業(yè)的江湖地位,隨后更多的手機(jī)品牌慕名而來(lái)。

  1997年,亞洲金融危機(jī)爆發(fā),由于下游客戶拖欠貨款,周群飛無(wú)奈接受客戶用舊設(shè)備折抵欠款的做法。她和哥哥聯(lián)手將這些舊設(shè)備逐漸組建成玻璃加工生產(chǎn)線,開(kāi)始切入玻璃加工的全鏈條。

  2001年,手機(jī)行業(yè)蓬勃發(fā)展,手機(jī)行業(yè)迎來(lái)一個(gè)用玻璃來(lái)做面板的巨大市場(chǎng),但周群飛認(rèn)為,唯有找到一個(gè)引領(lǐng)性的品牌,才能真正讓玻璃取代亞克力成為趨勢(shì)。

  這個(gè)機(jī)會(huì)就在摩托羅拉。2002年,正是摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3的時(shí)候,由于原來(lái)的日本供貨商提供的玻璃存在質(zhì)量問(wèn)題,周群飛抓住機(jī)會(huì),最終拿下了這個(gè)訂單。

  2003年,藍(lán)思(Lens 鏡片的意思)誕生,而之所以取名為L(zhǎng)ens則是為了與國(guó)際接軌,“我希望客戶在網(wǎng)絡(luò)上搜索的時(shí)候,能馬上找到我們?!敝苋猴w告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者。

  據(jù)藍(lán)思副總經(jīng)理、董秘彭孟武告訴記者,“摩托羅拉V3后來(lái)在全球銷售1億多部,藍(lán)思就是它的唯一供應(yīng)商,也就是這一訂單,手機(jī)玻璃成為趨勢(shì),最終也奠定了周群飛的江湖地位?!?/P>

  從2003年開(kāi)始,藍(lán)思的主業(yè)就定位在了手機(jī)面板業(yè)務(wù)上,MP3、MP4播放器的顯示面板及防撞面板。隨后,國(guó)際上手機(jī)銷量最大的品牌客戶,包括諾基亞、三星等幾大品牌手機(jī)相繼與藍(lán)思合作。藍(lán)思也在“光明工業(yè)村”逐漸拓展,從最初租一個(gè)廠房,到后來(lái)把當(dāng)?shù)馗浇械膹S房都租了下來(lái)。

  2006年,手機(jī)玻璃領(lǐng)域“智能觸控”技術(shù)的出現(xiàn),開(kāi)啟了新的智能手機(jī)的時(shí)代,由于對(duì)手感要求的大幅度提高,同時(shí)要導(dǎo)入新的技術(shù)比如“鍍鏌”“不沾水”等一系列性能指標(biāo),藍(lán)思配合客戶進(jìn)行了研制開(kāi)發(fā),但此時(shí),深圳工廠已經(jīng)不能容納如此大的產(chǎn)能。

  正是在這一背景下,藍(lán)思科技的重心遷移到了內(nèi)地湖南,也是周群飛的老家。由于訂單量巨大,藍(lán)思在湖南的工廠基本上是邊建邊引進(jìn)設(shè)備邊投產(chǎn),幾乎兩個(gè)月新建一個(gè)工廠,一年新建一個(gè)工業(yè)園。

  2007年,全球首款智能手機(jī)發(fā)布,開(kāi)啟了人類這個(gè)最重要的電子終端設(shè)備的全新時(shí)代,行業(yè)格局徹底洗牌,新的巨頭誕生。這就是眾所周知的蘋(píng)果,如今,在藍(lán)思的整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)收中,蘋(píng)果訂單幾乎占到了一半。

  2015年3月,周群飛創(chuàng)辦的藍(lán)思科技成功登陸創(chuàng)業(yè)板,次日開(kāi)盤(pán)后股價(jià)大漲,漲幅達(dá)到43.5%,周群飛一夜之間晉升百億富豪之列。

  制造業(yè)的挑戰(zhàn)

  但是藍(lán)思目前也面臨著制造企業(yè)人力成本上升,生產(chǎn)員工的管理,對(duì)蘋(píng)果等大客戶過(guò)于依賴等問(wèn)題。

  五中全會(huì)和最新發(fā)布的“十三五”規(guī)劃顯示:中國(guó)工人的收入將再翻一番,對(duì)制造業(yè)而言,這就意味著,勞動(dòng)力的成本也就要再翻一番。

  在這個(gè)背景下,藍(lán)思在2014年開(kāi)始進(jìn)行自動(dòng)化戰(zhàn)略規(guī)劃,在榔梨基地,記者在藍(lán)思的生產(chǎn)線上看到了來(lái)自日本的自動(dòng)化機(jī)械手臂。

  “自動(dòng)化是我們的一項(xiàng)重要部署,我們會(huì)把人力很難完成的工作交給這些自動(dòng)化、智能化的設(shè)備來(lái)完成。但我們并沒(méi)有具體要投入多少金額的計(jì)劃,這要看我們生產(chǎn)線需求情況,有些工序適合改造,有些工序則更適合人來(lái)完成?!?/P>

  周群飛告訴記者,由于中國(guó)勞動(dòng)力成本的上升,一些跨國(guó)公司的合作者曾一度勸她到東南亞投資設(shè)廠,但她很清楚制約整個(gè)智能手機(jī)零配件發(fā)展的重要瓶頸,那就是產(chǎn)業(yè)鏈的配套。

  “這是很重要的一個(gè)問(wèn)題,東南亞,比如越南,那里缺少相關(guān)的配套,尤其是成熟的技術(shù)工人,雖然勞動(dòng)力便宜,但很多工作是做不來(lái)的?!笔聦?shí)也的確如此,這家合作伙伴勸藍(lán)思未果之后,轉(zhuǎn)而自己在越南投資了玻璃面板的工廠,但最后以失敗告終。

  為了完善產(chǎn)業(yè)鏈的配套,周群飛從藍(lán)思轉(zhuǎn)戰(zhàn)湖南之后就開(kāi)始在這方面做出努力,一方面,投資上游的一些配件或材料,另一方面,逐漸向下游進(jìn)行拓展。

  “未來(lái)我們可以不單做一家提供手機(jī)玻璃視窗的企業(yè),我們還可以做多一些,比如提供一些完整的零部件?!敝苋猴w表示。

  數(shù)據(jù)顯示,2011 年至2014 年1~6 月,藍(lán)思的客戶高度集中,對(duì)前五大品牌客戶的銷售占比分別為94.26%、96.25%、93.10%和88.85%,其中對(duì)蘋(píng)果和三星的銷售占比分別為80.28%、87.65%、83.60%和71.97%。

  正是憑借蘋(píng)果和三星的大量采購(gòu),藍(lán)思科技業(yè)績(jī)逐年遞增。但對(duì)大客戶的過(guò)多依賴也意味著風(fēng)險(xiǎn)。一旦主要客戶出現(xiàn)停產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)困難、財(cái)務(wù)情況惡化等情形,勢(shì)必會(huì)影響公司經(jīng)營(yíng)和業(yè)績(jī)。

  面對(duì)大客戶訂單占比過(guò)高,存在一定經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,周群飛告訴記者,“其實(shí)我們?cè)缇驮趹?zhàn)略上有相關(guān)的準(zhǔn)備,只是沒(méi)有對(duì)外透露,加上起步階段,收入規(guī)模較小,財(cái)報(bào)上沒(méi)有體現(xiàn)。目前,藍(lán)思的客戶除了囊括智能手機(jī)行業(yè)內(nèi)所有的國(guó)際國(guó)內(nèi)一流品牌之外,已經(jīng)開(kāi)始向可穿戴設(shè)備進(jìn)行延伸,包括智能家居、汽車(chē)、醫(yī)療器械行業(yè)的很多公司都已經(jīng)開(kāi)始合作?!?/P>

  而公司董秘彭孟武透露,“公司對(duì)國(guó)內(nèi)客戶的發(fā)展一直保持關(guān)注,努力爭(zhēng)取擴(kuò)大在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額?!?/P>

  此前,外界對(duì)于藍(lán)思科技股本結(jié)構(gòu)中周群飛夫婦持股比例(持有發(fā)行前99.09%)過(guò)高存在爭(zhēng)議。在公司為上市進(jìn)行股改過(guò)程中都沒(méi)有引入戰(zhàn)略投資人的藍(lán)思,在最近的定增計(jì)劃中開(kāi)始向戰(zhàn)略投資人開(kāi)放,“我們的目的并不主要是引入投資,更重要的是,我們希望有一些戰(zhàn)略伙伴的加入,幫助藍(lán)思成為一個(gè)不斷以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流的國(guó)際化公司?!敝苋猴w表示。

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