嘉賓訪談
22日,2016中國平板顯示學術會議報告環(huán)節(jié)結束后,嘉賓訪談環(huán)節(jié)隨即開始,嘉賓訪談環(huán)節(jié)由上海舜聯(lián)副總鞠香主持。
以下是嘉賓訪談現(xiàn)場文字實錄:
論壇主持人(鞠):下面將是今天論壇的高潮部分,嘉賓互動環(huán)節(jié)。同時,我邀請孫政明老師和我一起主持這個環(huán)節(jié),歡迎。
參加論壇的嘉賓有中科院院士歐陽鐘燦,香港科技大學教授郭海成,臺灣工研院影像中心主任程章林,浙江大學化學系教授彭笑剛,彩虹集團公司總經(jīng)理司云聰,京東方科技集團股份有限公司副總裁邵喜斌,華星光電技術有限公司研發(fā)中心資深總監(jiān)陳鼎國。今天我們有請幾位嘉賓到臺上,和我們臺下的嘉賓一起互動,臺下的嘉賓負責有問題,到時候可以舉手示意,我們禮儀小姐把話筒拿給大家。
現(xiàn)在的顯示技術大家都很清楚是百花齊放,現(xiàn)在VR、AR等等整個呈現(xiàn)一片繁榮的景象,相信大家對未來的顯示發(fā)展也是想聽聽幾位專家的看法,我們先把這個問題給歐陽院士。
歐陽鐘燦:我沒有在一線工作過,但是我還是有一點了解,大家都知道,我國現(xiàn)在平板顯示已經(jīng)到了第二,我們很快就要到世界第一,在2020年以前肯定能達到。我們在這個關鍵時刻,我們到底怎么來對待現(xiàn)在這種情況?我們都在擔心會不會過剩,我告訴大家一點,科技部已經(jīng)部署印刷材料重大項目,科大啟動的是最早的,做了三基色的激光。我們現(xiàn)在很多都是政府掏錢,把4K的現(xiàn)實品做成,所以今天我跟他們溝通了一下,他們已經(jīng)有這方面的信息了,但是還沒有發(fā)布。到2018年我們國家都要有4K了,我們差得很多,所以我們到了2018年,每家都換一個新的電視,我們希望能夠做成,我首先講這個。
其次,我跟梁總我們參加的會議,上次搞那個3D,中國發(fā)展的太快了,但其實作為比較大的,你本來是2K,后來出來就是1K了。所以要把4K做出來,現(xiàn)在這個板塊,光電已經(jīng)寫進去了。咱們平板顯示邵總,你的那個項目沒寫進去,我希望這兩個項目能夠結合起來,顯示產(chǎn)業(yè)會更上一層樓。
論壇主持人(鞠):謝謝歐陽院士,我相信我們未來也是一片繁榮,因為有這么大一個市場和替換的需求在里面,我也想請教一下郭教授,對于未來您怎么看?
郭海成:我的看法,4K以上顯示的地方,我覺得產(chǎn)能不可能過剩。
論壇主持人(孫):下面我想看一看我們顯示界常常出現(xiàn)了楚漢相爭,挑出來了PPT跟CRT打平臺,但是LCD說PPT你下去了,我來跟CRT進行PK。這邊屁股還沒有坐穩(wěn),OLED又進行挑戰(zhàn),所以最近幾年OLED的情況也不是很好。大家以為是楚漢相爭,突然一下又冒出來一個新的情況,今天彭教授給我們做了一個精彩的報告,雖然以前也關注了量子點,但是我希望以后對對這一塊更加關注。所以我想問一下彭教授,您覺得未來是怎么樣的一個局面?
彭教授:首先我必須承認一點,我對顯示產(chǎn)業(yè)了解的沒有在座的多,另外還有一點,我覺得預測將來是一個非常危險的事情,真正能勝的機會并不是很大的。我既然是坐在這個臺上,主持人把這個題給我,我就說一個我自己的想法和看法。首先我想在座的各位都會知道,我是做量子的,我堅持的做下去,我相信量子的前景是很好的,這是一個基本的答案。至于說現(xiàn)在所謂的LCD、OLED和QLED,暫時應該說還是LCD和OLED之間的競爭,量子在這里應該說一會兒在這邊,一會兒在那邊。我個人對LCD了解的非常少,這次會議學了不少的東西,我的感覺,LCD的顯示應該還有相當長的生命力。它的原因在哪里呢?因為它本身從純粹一個化學家,從一個做材料的人的角度來看,它的生命力是很強的。量子點,我個人認為至少可能是把LCD和OLED這一場競爭朝一個平手的方向發(fā)展,再一個,大屏幕方面,我暫時看不出來OLED能有太多的機會,在小屏方面,我認為OLED有非常大的優(yōu)勢。你看OLED有兩個可能性,一個是你做(RGB),另一個是(WOLED),這是兩個競爭體系。如果做到前面是更好,你的色彩、能耗都是沒有問題的,但是成品率太低。別人給了我一個手機我就開始用,這是三星的,它在色彩方面還是有很大的優(yōu)勢。LCD和OLED能不能在這個方面追上來,暫時還不好說,目前有這個機會。大屏方面就是剛才講的原因,我認為這個有困難。就像今天我們陳總講的,他們?nèi)A星在做大屏,我說你們做TB、OLED到底是做哪一款。如果做電視這一塊LCD基本上是完勝的。
從剛才主持人問我的時候,量子點和LCD這個東西,從原理上它和OLED有很大的優(yōu)勢,它能夠彌補OLED本身的一些缺陷,比如說它的發(fā)光材料,一個發(fā)光東西所擁有的化學件是很大的,它不像OLED。所以量子點和LCD這個東西,如果真做成了是非常好的。但是量子的挑戰(zhàn)是很多的,我今天說一個,就是所謂的打印形式,這里面其實說好處,其實也是它的劣勢。做打印現(xiàn)在也要做到非常高的分辨率,至少現(xiàn)在的技術是沒有的,所以和OLED一起來,量子點恐怕在5-10年內(nèi)是很難挑戰(zhàn)OLED在小屏方面的,但是如果在大屏方面是很有機會挑戰(zhàn)其他的技術的。當然這里面還有一個問題,大家可能關心量子點的顯示,一個重要的原因,我們中國的公司和中國的產(chǎn)業(yè),終于有一次機會站在國際領先的位置,我們是和國際站在統(tǒng)一水平線上。最終,我個人認為在很大程度上是我們能不能利用優(yōu)勢來做這個事情。今天陳總問我這個事情,我個人是有些猶豫的,做成這么大的產(chǎn)業(yè)絕對不是說隨隨便便做成的,還需要更大的支持。我希望在這個產(chǎn)業(yè)能夠得到更大的支持,最終鹿死誰手還說不好。
論壇主持人(孫):我們這個高峰訪談并不是臺上的幾位嘉賓發(fā)言,臺下的也可以參與這個過程。今天彭教授在這做了報告,我們?nèi)豪锩嬗泻芏鄦栴},現(xiàn)在我給臺下觀眾一個機會,誰來向彭教授提你感興趣的問題。有興趣的舉手,有沒有?好,這位。
聽眾:我是來自于合肥樂凱的,我姓王,我想問一個問題,現(xiàn)在大家都知道量子電視非常的火,但是它的價格現(xiàn)在也非常的貴,這也是影響它進一步上架的一個問題。我想問彭教授,您做量子點這方面是專家,我們關鍵材料量子點如何能夠盡快的把成本降下來,或者在可以預期的短期內(nèi)做到老百姓能夠接受的價格?
彭教授:謝謝你的問題。這個問題是這樣的,量子點生產(chǎn)這個元件賣給企業(yè),其實這部分的價錢并不多,是他們在提高價錢。
論壇主持人(孫):這個錢被陳總賺去了,是吧。
彭教授:我跟他們講為什么定這么高的價錢,他們說借此機會打敗三星,想把自己產(chǎn)品打造成高端產(chǎn)品的樣子。你一下子打敗三星是不可能的,我還是希望這個TCL板塊降價,另外海信的量子點電視的定價是往中端的,據(jù)我所知TCL上周跟他們聊了這個事情,他們準備把這個價格往下降,不僅是做高端,還要做中高端。在座的大家,只要是有正式工作的,想買個電視都能買得起來,在這里我就不多說了,謝謝。
論壇主持人(鞠):謝謝,我們今天的活動是線上加線下的方式,剛剛我一直在梳理大家線上的問題,我們今天的一個群里大家也提了很多的問題:
第一個是歐盟嚴格限制量子點電視這個問題。
彭教授:目前有兩種,都超過了歐盟的標準。但是這個量,我今天講了,這個含量少的相當于1公斤大米,含量高的相當于10公斤大米,所以這個影響不是太大,我只能回答到這里。#p#分頁標題#e#
關于歐盟的問題,這個問題剛才在底下說,歐盟的事情就不去追究了,已經(jīng)決定放棄了,這對大家來說是一個好消息。如果你是用量子點來做LCD,實際上這個做起來是很好的事情。
論壇主持人(孫):OLED跟LCD PK,十年前一臺三星的OLED電視30寸,當時我和徐老師非常震驚,十年后,好像這個LCD在拼命的追趕,眼看LCD就要追上來了,它壓力很大,現(xiàn)在又冒出個量子點,又來幫助LCD趕超OLED。所以我想搞OLED廠家的這些廠家的老總們,你們心里是怎么想的?你們怎么來應對這樣一個強有力的錯綜復雜的這樣一個競爭形勢?
金總在嗎?金總,最近維諾信是動作頻頻,現(xiàn)在你們專門搞OLED的,你現(xiàn)在面臨這樣一個形勢是怎么應對這個挑戰(zhàn)的呢?
金總:我們目前現(xiàn)階段大勢還沒考慮,量子點目前就不考慮了……我擔心的是國家扶持LCD,在我們合肥辦廠,我們正在努力,2020年有可能成為世界第一,這是有可能實現(xiàn)的。現(xiàn)在投資越來越大,目前成效相對慢了一些。我認為應該共同的攜起手來,共同的面對挑戰(zhàn),其他的沒有什么追求,因為太遙遠了。
論壇主持人(鞠):下一個問題給陳教授,想請教陳教授,柔性是不是到了平板的前夜或黎明?
陳鼎國:我個人覺得應該很接近。我們國內(nèi)的企業(yè)界應該好好思考一下,三星慢慢要退出,或者要減輕它在LCD這邊市場,這個基本上是兩個現(xiàn)象,第一個表示它的良率,他升高到某一個地位的時候,有人說LCD便宜就便宜了,最關鍵是到(6),三星能夠做到超過7、8,對他來講他很賺錢,所以他在往高端走,所以這是市場的策略,最近隨著(LGD)也在做這樣的決定,這個沒有誰對誰錯,國內(nèi)我的環(huán)境我們自己也可以考慮一下,臺灣那兩只老虎非常高興,因為他們撿,光是憑借一個7.5代線,平板有什么情況?最近他們的股票是有稍稍的氣色,這個是不是長久的現(xiàn)象?很難講。從我的觀點來看,我們今天主要在這邊,今天大會主要的報告都是技術上面,包括我自己在內(nèi),在技術上面我們做報告、做分析,但是真?zhèn)€市場應用的策略可能要因地、因國,因情況而定。對于我們國內(nèi),三星如果用(LCD),甚至LED退出全國,我覺得這是最好的一個策略。另外一方面,說不定在某一個時間點,可能會有一些別的機會,我個人是非??隙ㄟ@方面的研發(fā)要繼續(xù)做,所以我個人非??春眠@點。至于剛剛主持人問的問題,是在前夜還是黎明?我覺得蠻接近的。有好多公司,包括華星的報告,我知道臺灣是有的,他們這些方面的供應已經(jīng)到了蓄勢待發(fā),至于市場,只要那個市場產(chǎn)品的預測可以發(fā)布,我相信技術上不是一個很大的問題,因為事實上講TFT看起來不是問題,然后OLED本身講起來是中小分子,也不是大問題,現(xiàn)在比較大問題在規(guī)模,我相信這個不是很困難的問題,因為我看到很多,尤其在材料上的創(chuàng)新。我還是強調(diào)一點,我們可能會看到三國鼎力,或者戰(zhàn)國七雄的情況。未來的應用,更趨向于一些(Varilble應用),我相信靠TFT,我覺得這是非常好的機會,對在場的所有前輩,或者年輕學者,在未來是最好的機會,所有的技術沉淀到現(xiàn)在,這幾個技術很有可能站穩(wěn),都會有很大的進步。
論壇主持人(孫):謝謝,京東方的邵總,京東方花了400億來建柔性線,您覺得這個市場有那么大嗎?京東方怎么看這個問題?
邵喜斌:實際上在OLED也是有很大的發(fā)展,但是從柔性OLED的市場到底有多大,很難說,難說在哪?因為想象的空間太多、太大,柔性的產(chǎn)品都用在哪?可能它使用的范圍,現(xiàn)在和未來實際能用的不太一樣,這是我們的一些觀點,也是在討論的時候,大家在涉及各種創(chuàng)意的時候,對柔性顯示的期待,不一定是在折疊的手機上,折疊的電視上,可能窗簾都是。所以在這一方面,只要能夠量產(chǎn),只要他的成本降低,市場空間是非常有前瞻力的。
論壇主持人(孫):你這個線都是用來做柔性的,還是掛著這個牌子只做一點柔性?
邵喜斌:我不負責這部分業(yè)務,據(jù)我了解是具備生產(chǎn)柔性產(chǎn)品的能力。
論壇主持人(孫):程先生咱們又見面了,四年前我邀請你到深圳參加2012年中國平板顯示會,這次無論如何把你請到臺上來。今年柔性也算是一個比較熱話題,而且隨著蘋果也要搞,特別是三星,剛剛我們說京東方花那么大的本錢也上,但是我們問你這個問題,到底是前夜還是黎明?黎明已經(jīng)看到光了,但是你用詞很謹慎,你說“差不多”,然后是“蓄勢待發(fā)”。這個柔性,臺灣在前幾年一直處于領先階段,你們拿到華爾街的大獎,陳先生去華爾街拿了個大獎,有那么強的生產(chǎn)能力,你現(xiàn)在看到三星、京東方都在投資,你們還蓄勢待發(fā),究竟是他們激進,還是你們保守?看不透。你們到底是怎么想的?
程章林:差不多,我還是同意剛剛朱老師講的,如果應用很確定的話,至少還是可以投資一些,比如說投資一千億,你可以做一些財務預測,才有辦法請銀行幫助,甚至可以請政府援助?,F(xiàn)在我覺得從幾年前到現(xiàn)在一直在那邊等待,臺灣基本上現(xiàn)的問題是資金的問題,到底要花多少錢?在臺灣主要環(huán)境是代溝的環(huán)境。各位也清楚,財務上過去幾年非常的保守,前幾年基本上是省出來的,他們所謂的盈余都是省出來的,就是減少支出。所以我剛剛說到底是黎明還是在前夕?這個要看你睡得多熟,如果有其他原因沉睡的話,就可能還有一段時間。你注意臺灣的報紙,面對未來,我們開出來這么多的產(chǎn)能,面對三星慢慢的要退出,已經(jīng)擺出姿勢要退出,臺灣政府和企業(yè)做了很多檢討,包括我自己在內(nèi)也經(jīng)常會參與這樣的討論。我個人覺得技術上應該是接近黎明的,但是是不是要設廠,在哪邊設廠?在大陸這邊也有廠,現(xiàn)在很清楚的,但是我覺得技術上看起來應該要到未來,看起來也不是很大問題。
論壇主持人(鞠):謝謝,關于柔性問題,有沒有現(xiàn)場嘉賓想提問我們臺上領導的?
論壇主持人(孫):沒有的話我們進入下一輪,現(xiàn)在都在建(LCD),最近武漢的天馬、華星等等還有很多都在建,我就想請教一下,我們的張震教授你是這方面的權威,請問在這種情況下未來的發(fā)展前景哪里呢?
張震:我雖然叫張震,但是我沒有辦法用母語來回答您問題。(IGZO)實際上已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化,即使叫非常著名的(IGZO),但是可能不是那么好,尤其是在性耐度碰到一些瓶頸。到國外(IGZO)也是碰到很多的問題,他們現(xiàn)在也是補償很多的辦法,要做很多的線路才能解決他們(IGZO)的問題,(IGZO)做的東西,他在精敏性有很大的問題,現(xiàn)在是(IGZO)必須要處理的問題。這樣的技術已經(jīng)做了很久,突破了一些基礎的研究,所以我們今天對他們了解是非常透徹。
事實上(IGZO)是在不久前提出的,在這么短的時間就量產(chǎn),所以在基本的情況方面了解的不多。所以基本上最清楚的就是(IGZO)還是一個比較新的技術,所以在組織生產(chǎn)的經(jīng)驗上不能跟其他技術相比。因為這個產(chǎn)品研發(fā)的時間非常長,所以一開始它是在很小的基板上面做大的,但是大家對(IGZO)的技術一開始就把它放到大尺寸上面了,所以沒有用很多的時間去了解,即使在小面積上也下了很大的力氣。
最后的建議,如果你已經(jīng)投資在(IGZO)的這些產(chǎn)能上面,同時也應該要成立一個研發(fā)單位,專門針對(IGZO)的一些基本性質(zhì),跟它量產(chǎn)時候碰到的問題,要支持那么大的投資。
論壇主持人(孫):張震教授剛剛講的很好,(IGZO)研究了幾十年,非常成熟,(LCD)才研究了幾年,一下子上8.5代線,沒有學會走就跑,好像也不大現(xiàn)實。所以假以時日,把經(jīng)驗搞大了以后,也許就可以大小通吃了,一旦掌握了就可以把他們打敗了。
程章林:我覺得大家可以稍微注意一下蘋果這家公司,他們是經(jīng)過非常嚴謹?shù)姆治霾抛龅?。蘋果基本上已經(jīng)定了,準備開始生產(chǎn)了,它用(UP SA技術),它是有優(yōu)勢的。我覺得在這方面去觀察一下,這家公司在選擇技術的時候非常嚴謹,因為他不能犯這樣的錯誤。像三星現(xiàn)在的NOTE7出現(xiàn)的事,他們是不希望出現(xiàn)的。建立一個品牌需要的錢是遠遠超過投資的。#p#分頁標題#e#
論壇主持人(鞠):下面的問題交給朱總,朱總在嗎?如果不在就回到臺上,請教一下邵總。大家有沒有關注過幾家代表性的企業(yè),對于未來的面板發(fā)展京東方是怎么理解的?
程章林:從2009年開始就在做研發(fā)工作,實際上沒有做到,為什么呢?我們產(chǎn)品應該是55寸,最早推出是65寸4K,在做量產(chǎn)轉(zhuǎn)換的時候,最大的問題是產(chǎn)品的成本問題,我們看到它未來還是有應用空間的。上午歐陽老師也講到,未來還有12K、16K,可能任務是不是比較小一點呢?第二個在小尺寸移動產(chǎn)品,需要節(jié)能的產(chǎn)品上,因為它的性能特別好,可以用低頻驅(qū)動。一個新的技術要想取得成功,必須找到它絕對的優(yōu)勢,沒有絕對的優(yōu)勢你就很難成功,除非你的技術是其他技術無法替代的,這樣才能提高價值。
論壇主持人(孫):接下來我要請教一下陳鼎國先生,今天你介紹OLED,華星光電跟京東方、三星一樣,三管齊下,現(xiàn)在華星究竟是怎么樣一個戰(zhàn)略定位呢?
程章林:(IGZO)在研發(fā)的角度上,在未來高端的電視,它應該是需要的,另外就是做OLED電子。
論壇主持人(孫):你講高端電視,現(xiàn)在(IGZO)老是說,高端電視是我們OLED的,有8K的嗎?
程章林:也有8K,也用到(IGZO)的東西。所以我們在深圳研發(fā),準備未來產(chǎn)品的量產(chǎn),所以這部分是它的定位,之所以說(IGZO)的產(chǎn)品,是把它移到骨干,是OLED必備的工藝。所以我現(xiàn)在說定位實際上是在武漢中小板塊,先從LCD高端的量產(chǎn),同時,我們準備來做OLED的量產(chǎn),是這樣的一個定位。
論壇主持人(孫):那就是華星光電,我本來覺得你們T1、T2接連的上兩條線,你們是在大尺寸做文章,但是武漢六代線以上,華星光電大小通吃,是不是你們也想往這個方面?
程章林:他都有他自己品牌,所以大的產(chǎn)品就在深圳做,現(xiàn)在TCL的手機大部分還是面板。
論壇主持人(孫):我發(fā)現(xiàn)做手機比做電視劃得來,你怎么認為?
程章林:電視的價格肯定是越來越往下降,所以手機是比電視更好的一個領域。我們簡單看三星他主要是賣手機,他的貨大部分在顯示器整個行業(yè)里面他占4%的獲利,獲利是非常低的。
論壇主持人(孫):你寧可做電視也不做手機嗎?
程章林:用大的來切小的來做,實際上規(guī)模不一定小。
論壇主持人(鞠):我們整個交流群上面非常熱鬧,下面有一位嘉賓在線上問到,關于電子方面,幾位嘉賓對電子的前景怎么看?哪個老師來回答一下這個問題?
陳鼎國:因為臺灣的(元泰),本來電子沒有辦法把色彩做到非常好,所以營收受非常大的影響,但是他們有新的技術進來,這個色彩飽和度增加很多,在這上面有新的技術應用和突破。
程章林:我非常欣賞電子,對整個市場環(huán)境要盡他的責任,我們有多少資源,排出了多少廢氣物,我個人覺得應用這個技術,應該要給它更多的機會,在閱讀或者是在教育方面,能夠找到定位。我個人非??春脩梦磥?,他開始思考更多的,比如說建筑、平常生活里面,怎么樣省電?我很奇怪他為什么那么長時間才把顏色弄出來,最近最大的突破,我前陣子看到,有非常高的評價,就是突破技術瓶頸,現(xiàn)在出來彩色,但是響應稍微慢了一點,要是做動畫可能是不太可能,但是顏色是做到的柯達的品質(zhì)。我個人對于這家公司,不管大家覺得前景怎么樣,我覺得從環(huán)保、從節(jié)能方面都應該支持這個企業(yè)。
論壇主持人(孫):郭教授。
郭海成:(IGZO)是很好的,不用的時候可以把它的電關掉,開關可以做到10的12次方,那個太高了,我們可以做10的12次方。另外,以前在日本提出“三個NO”,如果這三個NO都做好的話那效率很很高的,但是都不太理想,我一般跟廠商推的話比較困難。我覺得還是要有驅(qū)動,驅(qū)動很簡單,如果要長期彩色的話,“三個NO”都可以做到,謝謝。
論壇主持人(鞠):繼續(xù)我們線上的提問,關于LED的未來,幾位老師怎么看?郭教授您先來。
郭海成:我有一個學生做LED做的非常好,已經(jīng)做到了相當大的規(guī)模,我覺得LED還是有希望的。
邵喜斌:我理解的LED這塊,當然他的實踐方案,最關鍵的是成本,如果用(移栽)的方式,做成小塊,這個(移栽)成本難控制。
歐陽鐘燦:我贊同剛才我們做八成很難,只能做一點點。2015年有個美國工程(諾貝爾獎),就把紅光、(紅外)這個給了他,就是說這個LED顯示只能做很小。所以生產(chǎn)跟(線上)這一一定要結合。
論壇主持人(孫):今天早上宮本雅之先生給我們做了一個非常精彩的演講,兩年前夏普公司從來不參加展覽,但是2015年夏普在深圳、上海電子信息博覽會專門在會場外也加入到我們的賽制里面,但他也有分會場,它把他最拿手的一些高精尖產(chǎn)品放進來,感到很吃驚。我就很奇怪,當我們都在忙LED、ITCO的時候,好像觸控都不在你們關注范圍之內(nèi)。夏普公司把觸控作為一個怎樣的戰(zhàn)略定位呢?我想請教一下宮本先生。
宮本雅之(程總譯):事實上專長并不是觸控。它有兩個在技術上面的問題:
第一個是(In Cell),在生產(chǎn)上面是相當有效率的。但是要做大面積的話也很不容易,因為大面積來講,相對應的問題就會比較嚴重,所以這方面對他來說是要去解決的一個問題。今天在他的演講里面有兩種方法,但是這兩個方法并不相關,所以他們目前來講沒有辦法具有這樣一個交付使用性。他說就是因為這樣的不相通,如果真的要把這個東西進行推廣的話,需要有一個工業(yè)的標準,剛剛談的這兩個是他認為最大的問題。
他認為現(xiàn)在,剛剛孫老師問的,他認為現(xiàn)在基本上都是用指頭,這只能作為一些簡單的應用,他認為下一步應該用筆,可以有更復雜的功能。所以從指頭變成筆。
論壇主持人(孫):時間不知不覺的過去了,我們進行了一個半小時,討論非常熱烈,而且非常高水平。司總,最后的壓軸戲請司總來唱,最后我這個問題就請教司總,彩虹這幾年在你的領導下有重大的變化、重大的進展,下一步在玻璃基板上,你認為彩虹的發(fā)展戰(zhàn)略是什么樣的?
司云聰:謝謝各位專家做了非常精彩的講堂,我從2013年到彩虹,一個最大的感覺就是忙,因為玻璃基板和面板還不完全一樣,技術、設備、材料、人才想從國外引進是相當困難的,基本上都是要靠自我的(引進),我來了以后越來越感覺到彩虹前輩的偉大,我們幾乎花了九年的時間從無到有,尤其這兩年在(G5、G6)方面的不斷擴大,總體感覺我們和國際的先進水平還有差距,還有很長的路要走,我們下一步總體是從四個方面考慮:
一、中國是消費大國,是電子制造大國。我們還是想用市場的客戶需求來帶動我們產(chǎn)品的研發(fā),可能國外的一些大公司,他們的產(chǎn)品水平比較高,他是什么樣的產(chǎn)品,我們的客戶要設計它的材料。我們現(xiàn)在倒過來想,市場需要什么我們努力的去主動配合,更好的為市場服務,這是我想我們今年所確定的一個工作重點。
二、在7月初,我們下一步發(fā)展的重點是瞄準國內(nèi)的高質(zhì)量的液晶生產(chǎn)線,我們也有一個大的投資計劃,我們正在一步步實施。
三、我們想依托國家重點工程實驗室的平臺,要加大新產(chǎn)品的開發(fā),特別是(LTD)用的玻璃,還有一些3G蓋板玻璃等等,我們最近也在有所布局。
四、企業(yè)的發(fā)展,尤其是對這樣一個技術難度高的這樣一個產(chǎn)業(yè),我們想實施一些全球的人才戰(zhàn)略,千方百計盡一切可能,從國內(nèi)外引進一些高端的人才,給我們產(chǎn)能進行有機的結合,形成一種合力。
我們初步想從這四個方面往前推動,爭取不斷的提供一些客戶滿意的產(chǎn)品,實現(xiàn)我們中國玻璃基板的突破。我們也向國家部委報告,我們替國家解決了很多密碼的問題,我們下面要努力再努力,把玻璃基板的問題解決好,謝謝,#p#分頁標題#e#
論壇主持人(鞠):由于時間的關系我們現(xiàn)場還有很多問題沒有得到解答,下臺之后再來請教我們的專家。
梁新清:作為我們行業(yè)我還想拜托大家,給這個行業(yè)提個諫言,中國顯示產(chǎn)業(yè)有可能會成為全球老大,這是從地區(qū)上分,成為全球第一。但是我想這個第一可能目前是產(chǎn)能上的第一,為了做好迎接這個位置,我們還有哪些不足、還有哪些需要做的,我想請臺上的各位嘉賓每人給一句諫言,我作為光電行業(yè)協(xié)會液晶分會秘書長拜托各位。
陳鼎國:基本上在過去幾年,中國的平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常好,現(xiàn)在逐漸挑戰(zhàn)高端產(chǎn)品,從中小產(chǎn)業(yè)來看,現(xiàn)在(LGDS)、、LED開始量產(chǎn),像(LGDS)未來是油需求的,未來還需要一些努力。事實上,在供應鏈上面是極端欠缺的,包括的OLED,所以現(xiàn)在中國要做OLED的話,它關鍵材料,這些東西是怎么樣來建才能夠取得競爭的成本,因為一個產(chǎn)業(yè)要400億的投資,那如何回收,這些材料占的是非常大的一部分。
邵總:我們中國的平板顯示行業(yè)的發(fā)展,我們現(xiàn)在這個行業(yè)的發(fā)展非常的強悍,但是在下一步,在未來技術方面大家也做了很多的工作,做的非常前沿。但是至于產(chǎn)業(yè)怎么能發(fā)展得更好、更強?如果我們產(chǎn)學研協(xié)作、上下游的協(xié)作能夠做得更好,我們在一個產(chǎn)業(yè)投資的同時,也能夠上下游一起合作、裝備、材料到后面的終端產(chǎn)品和品牌,只有形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,最后才能形成一個產(chǎn)業(yè)的強國。就像京東方所倡導的深度合作、價值開發(fā)。
程章林:我個人從一個研發(fā)人的角度來看我非常的羨慕,目前國內(nèi)的企業(yè)不管是從制造或者是組織企業(yè),我看到一個非常好的前景在我們的未來,我看到在國內(nèi)有這么多好的導師,像歐陽院士、孫老師等,在別的地方看不到。別的地方的教授通常我覺得他們沒辦法看到產(chǎn)業(yè),剛才我們幾位舉例子就看得非常清楚。今天中國在液晶方面、在TFT、在LCD,將來在OLED能夠進入這么快,我覺得他們的功勞非常大,我也希望繼續(xù)在這些巨人的肩膀上大家繼續(xù)努力。我最近在南京,今天在合肥,我看到這樣一個論壇,看到下面這么多熱情的觀眾在這邊繼續(xù)的討論將來前途的時候,我覺得未來的前景是非常光明的,我建議在我們擴張產(chǎn)能,在所有的工藝上奮起直追的時候,我們不要忘了,我們要成為世界第一要從基礎的研究、基礎的工藝做起。我覺得我們絕對有那個能力,有哪個決心,把技術做到世界第一,不僅在產(chǎn)能上世界第一。以我們中國的人口,我們要建立一個品牌,領導未來產(chǎn)品的趨勢,中國道路絕絕對對有這個本錢。所以以目前情況來講,國內(nèi)形勢大好,大家不要妄自菲薄,好好把握這個機會,好好努力,時間一定要趕,一定要快。我作為這次學術討論會的一分子,感到非常的榮幸,我很期待可以在這方面我們的產(chǎn)業(yè)能夠做得很快,可以做到世界第一。
歐陽鐘燦:我們要珍惜我們大陸跟臺灣合作,我們很多液晶產(chǎn)品都是來自臺灣的技術團隊。我買了一本書,這么厚,6月16日出版的,我仔細的看了一下,它的技術非常好,他總結它的四百年,老是想做第一,投資做得很大、技術作得很好。所以我當時看到司總在講的時候,我們國家液晶顯示主要還是從市場開始,我們現(xiàn)在你做8.5我就做8.6,你做10代,我做10.5,這里面差距很大。由于我們近幾年發(fā)展的很多都是房地產(chǎn)在那支撐,如果大家不考慮基礎、不考慮成本都在做會發(fā)展的非常好。我們液晶進入現(xiàn)代,如果你稍微沒有好好的發(fā)展,大家都爭第一的話,有可能就會(下產(chǎn))。我們國家液晶發(fā)展一定會實現(xiàn)彎道超車,彩虹也剛來,大家都是要三足鼎立,要爭第一,不是彎道超車你就是彎道翻車。
郭海成:這么多題目里頭,我覺得最重要的是我們做這個面板越來越大、越來越多,所以怎么樣省電我覺得很重要。比如我剛剛提到的,把強光去掉,我算過如果用低壓的電流,那個可以省不少的電。所以把電壓降低5倍,現(xiàn)在的IPS系統(tǒng)驅(qū)動可以省五五二十五倍。
彭教授:我們現(xiàn)在面臨的這個時代是一個不太好了解的時代,有點像《雙城記》說的一樣,這是一個最美好的時代,也是一個最壞的時代。所以讓我提建議,我在前面各位講的基礎上各補充一點。第一,我們應該特別強調(diào)不僅僅是做大,還要做強,要做到領袖,我們唯一的辦法就是做得更深。另外一個方面,我唱個反調(diào),像我們這樣一個國家,我們經(jīng)過這么多年的努力,眼看著把整個的險勢做起來的,我認為這是好事情,我的觀察好多在臺上的嘉賓都有在美國的精力,美國現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)中心化、制造業(yè)中心化是一個非常可怕的事情,現(xiàn)在你要在美國做硬件,其實是非常難的,因為你沒有下游。我想說一個事情,對著我們中國政府,千萬千萬要特別小心,不要讓產(chǎn)業(yè)空心化,我們一定要記住我們要留主我們的技術產(chǎn)業(yè)、我們的制造業(yè)。
司云聰:作為產(chǎn)料廠商我也有幸代表其他的材料廠商說一句,通過幾年時間,中國的顯示產(chǎn)業(yè)從制造大國到制造強國的轉(zhuǎn)變,也希望我們政府能夠大力的引導,我們作為企業(yè)界更要不忘初心,努力向前。
論壇主持人(孫):謝謝司總,今天是群星薈萃,今天晚上是星空燦爛,剛剛我們進行了將近兩個小時的暴風訪談,進行了一場高水平的討論,來自海內(nèi)外頂尖的專家為我們做了一場顯示的盛宴,我們大家都從中獲益很多。我們一開始提出,顯示究竟是百花齊放,還是優(yōu)勝劣汰,我想既是百花齊放這是從空間而言,也是優(yōu)勝劣汰,這是從時間而言,這兩者相輔相成。我們剛剛的討論和我們今天上午的報告,都是證明了這個世界是復雜的,是不斷在發(fā)展的,我們要適應這樣的變化。相信我們這個顯示世界會為人類提供越來越燦爛奪目的美麗世界,還原給我們的心靈。所以我們現(xiàn)在大家共同努力,把我們偉大的事業(yè)不斷的推向前進,也希望我們在座的共同努力,把中國的顯示事業(yè)推向一個更高的階段,我們最后感謝在臺上、臺下的各位嘉賓、專家、教授,為我們提供了這么一樣豐富多彩的討論,表示最衷心的感謝!
論壇主持人(鞠):謝謝各位現(xiàn)場的觀眾朋友一直堅守到現(xiàn)在,會議到此結束。
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