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　　在顯示無(wú)處不在的時(shí)代，我們體驗(yàn)著顯示給生活帶來(lái)的各種美好和精彩，也感受著更便捷的交流與溝通。然而，這一切的美好都要?dú)w功于一大批中國(guó)政府行管領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、企業(yè)家，是他們篳路藍(lán)縷，披荊斬棘，用一生的付出與無(wú)悔鑄就了中國(guó)強(qiáng)大的顯示工業(yè)體系，也是他們用汗水和智慧圓了中國(guó)顯示大國(guó)的夢(mèng)想！

原信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司副司長(zhǎng)、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳

　　從政府行管領(lǐng)導(dǎo)，到行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，原信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司副司長(zhǎng)、中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)林元芳用三十多年的歲月詮釋了自己對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)的特殊情結(jié)。換了“戰(zhàn)線”，卻不換情結(jié)，他以中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的新身份繼續(xù)奉獻(xiàn)和表達(dá)對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)的最熱切的忠愛！“老驥伏櫪，壯心不已”，這是對(duì)林元芳最貼切的真實(shí)寫照。

　　盡心盡責(zé)  參與制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　“顯示屏不單是一個(gè)產(chǎn)品而是系統(tǒng)的工業(yè)體系，要不要發(fā)展平板顯示屏，本質(zhì)上是對(duì)全球顯示產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和價(jià)值分配權(quán)的爭(zhēng)奪，是中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)的重要支撐基礎(chǔ)。” 林元芳如此評(píng)價(jià)顯示產(chǎn)業(yè)的重要性。平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，其重要性已不言而喻。

　　1964年，林元芳畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)物理學(xué)專業(yè)，隨后分配到微波電子器件波研究所工作；1978年又調(diào)入電子工業(yè)部，長(zhǎng)期從事微電子與基礎(chǔ)產(chǎn)品以及音視頻產(chǎn)品、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及體制改革等技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理工作。

　　30多年來(lái)，林元芳從未離開顯示產(chǎn)業(yè)。在中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)變化歷程中，他既是參加者，又是見證者。上世紀(jì)八九十年，林元芳作為微電子與基礎(chǔ)產(chǎn)品行業(yè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主管領(lǐng)導(dǎo)，是顯示產(chǎn)業(yè)決策者、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)者，親自主持和參加擬定顯示器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和扶持產(chǎn)業(yè)政策措施并組織實(shí)施。

　　從TN-LCD做起，到STN-LCD，到彩色STN-LCD，再到TFT-LCD，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有、從小到大逆勢(shì)跨越發(fā)展，改寫了世界顯示產(chǎn)業(yè)的格局。上世紀(jì)80年代，中國(guó)顯示器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展以為彩電配套的彩色顯像管為主，在“高起點(diǎn)引進(jìn)、消化、吸收”發(fā)展方針的指導(dǎo)下，形成了彩電整機(jī)生產(chǎn)到配套基礎(chǔ)元器件生產(chǎn)的一條龍式的CRT產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)彩色電視機(jī)國(guó)產(chǎn)化水平達(dá)到95%以上，建立了品種齊全、經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大、技術(shù)水平不斷提高的相對(duì)完整的CRT彩電工業(yè)體系。

　　當(dāng)CRT顯示快速發(fā)展的同時(shí)，中國(guó)其他新型顯示技術(shù)通過技術(shù)引進(jìn)改造、消化吸收，逐漸掌握了大量的生產(chǎn)工藝技術(shù)，也得到了快速發(fā)展。在平板顯示技術(shù)不斷更新迭代過程中，林元芳參加了中低檔液晶顯示器件及為之配套材料和設(shè)備產(chǎn)業(yè)布局，計(jì)劃制定和組織實(shí)施支持產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造專項(xiàng)資金政策，為顯示產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的發(fā)展提供了政策保障。

　　上世紀(jì)80年代，林元芳還大力支持清華液晶材料科研成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)石家莊清華液晶材料廠（石家莊誠(chéng)志永華顯示材料有限公司前身）于1987年率先投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了液晶材料國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用，為中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，作為產(chǎn)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，林元芳持扶建立清華液晶技術(shù)工程研究中心和南京顯示技術(shù)工程研究中心，培養(yǎng)了一大批中國(guó)顯示領(lǐng)域的科技人才，為中國(guó)液晶顯示產(chǎn)業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了良好的人才與技術(shù)支撐。

　　上世紀(jì)90年代，林元芳又推動(dòng)成立了中國(guó)光學(xué)光電子行業(yè)協(xié)會(huì)液晶分會(huì)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)在政府與企業(yè)之間的橋梁溝通作用，推動(dòng)了顯示產(chǎn)業(yè)與技術(shù)的健康發(fā)展。

　　可以說(shuō)，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一步都傾注了他的心血，也飽含了他致力推動(dòng)顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滿腔熱情。

　　建言獻(xiàn)策   矢志實(shí)現(xiàn)老有所為

　　進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)從CRT顯示為主轉(zhuǎn)向以TFT-LCD、OLED為代表的平板顯示器件為主轉(zhuǎn)型變革，讓CRT彩電的市場(chǎng)生命周期比預(yù)期壓縮了10年，CRT產(chǎn)業(yè)體系面臨被顛覆變革。因平板顯示產(chǎn)業(yè)配套體系沒有建立，無(wú)法提供關(guān)鍵面板配套件，只能靠進(jìn)口面板，組裝液晶電視整機(jī)出囗，核心技術(shù)受制于人，總體技術(shù)自給率不足20%，產(chǎn)業(yè)處于“兩頭在外”邊緣，出現(xiàn)“缺芯缺屏”的現(xiàn)象。被拉回到產(chǎn)業(yè)鏈的低端組裝環(huán)節(jié)，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)又走到了歷史性的關(guān)口，面對(duì)多年苦心經(jīng)營(yíng)的顯示產(chǎn)業(yè)有喪失危險(xiǎn)。

　　而此時(shí)，林元芳卻于2002年從信息產(chǎn)業(yè)部經(jīng)濟(jì)體制改革與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司副司長(zhǎng)崗位上退休。面對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)這一發(fā)展變化，林元芳原本可以清享養(yǎng)怡之福，卻執(zhí)著的選擇了擔(dān)任中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)一職，以個(gè)人在顯示產(chǎn)業(yè)中的影響力，繼續(xù)發(fā)揮余熱，實(shí)現(xiàn)老有所為。

　　為了改變中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展境況以及被動(dòng)地位，林元芳借鑒CRT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以電子老科協(xié)名譽(yù)，上書中央領(lǐng)導(dǎo)，建議國(guó)家加大發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)的支持力度，建言國(guó)家要集中力量加速新型顯示產(chǎn)業(yè)工業(yè)體系建設(shè)。該報(bào)告引起了中央領(lǐng)導(dǎo)高度重視，很快得到了中央領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，且移交發(fā)改委、工信部具體研究實(shí)施。

　　正當(dāng)中國(guó)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)徘徊不前時(shí)，2003年，京東方成功地以杠桿收購(gòu)方式兼并了韓國(guó)現(xiàn)代顯示株式會(huì)社液晶面板生產(chǎn)線；隨即以“銀團(tuán)貸款+政府投資”的方式啟動(dòng)了總投資達(dá)12.5億美元的5代線建設(shè)；拉開了我國(guó)介入TFT-LCD領(lǐng)域的序幕。隨后十多年里，京東方、華星光電、天馬微電子等高世代產(chǎn)線相繼量產(chǎn)，徹底改變了中國(guó)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)被動(dòng)的局面。對(duì)這一重大產(chǎn)業(yè)事件，林元芳記憶猶新，也欣喜能看到一大批以京東方為代表的中國(guó)顯示企業(yè)在發(fā)展中國(guó)自主TFT-LCD產(chǎn)業(yè)所表現(xiàn)出的極大的勇氣和信心。

　　在中國(guó)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過程中，林元芳參與制訂國(guó)家《彩電產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)》、《2010-2012年平板產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》等專項(xiàng)規(guī)劃并參與組織實(shí)施。

　　然而，正當(dāng)TFT-LCD成為主流顯示技術(shù)時(shí)，OLED顯示技術(shù)也取得了很大的進(jìn)步，特別在韓國(guó)OLED企業(yè)的大力推動(dòng)下，在智能手機(jī)、彩色電視中逐漸得到應(yīng)用，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)隨之又進(jìn)入發(fā)展的十字路口。為了客觀地評(píng)價(jià)中國(guó)顯示面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展方向，林元芳又參與制定《2014-2016 年新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃》專項(xiàng)規(guī)劃，提出了今后發(fā)展方向和指導(dǎo)性意見，即：未來(lái)幾年LCD仍為主導(dǎo)顯示技術(shù)，與OLED在顯示效果、性價(jià)比各具優(yōu)勢(shì)的情況下共存發(fā)展，且未來(lái)顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)將由消費(fèi)者判斷。

　　與此同時(shí)，林元芳還參與國(guó)家支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大投資項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目的先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和可行性的前期論證和評(píng)審，其中，包括新型顯示和彩電轉(zhuǎn)型專項(xiàng)工程、核高基專項(xiàng)、電子發(fā)展基金支持項(xiàng)目、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)、自主技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)、國(guó)際化扶持項(xiàng)目等專項(xiàng)工程，還有國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)研究中心，新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的評(píng)審。

　　壯心不已  詮釋顯示產(chǎn)業(yè)情結(jié)

　　從領(lǐng)導(dǎo)到被領(lǐng)導(dǎo)，從政策決策者到政策執(zhí)行者，林元芳個(gè)人角色經(jīng)歷了180度轉(zhuǎn)換，然而他抱著順之自然的心態(tài)，沒有受到地位、環(huán)境、工作職責(zé)發(fā)生變化的影響，繼續(xù)貢獻(xiàn)對(duì)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)的一片熱忱之心。

　　對(duì)于中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的個(gè)人新角色，林元芳以“與人為善，與世無(wú)爭(zhēng)”為人生哲學(xué)，不斷與行業(yè)先進(jìn)同仁溝通與交流產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)彩電業(yè)成功的發(fā)展道路，從國(guó)家整體利益和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，抓住平板化、數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化和國(guó)際化的大好機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型調(diào)整。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　同時(shí)，他還在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)處在不同階段現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的研究，找尋其中蘊(yùn)含的規(guī)律性，從本質(zhì)上找到行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展存在的問題及產(chǎn)生的原因，思考彩電業(yè)“缺芯少屏”深層次問題，探索應(yīng)對(duì)策略，指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展。

　　談到對(duì)顯示產(chǎn)業(yè)是否有特殊情結(jié)，林元芳表示：“顯示無(wú)處不在，它涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，與集成電路產(chǎn)業(yè)一樣重要，戰(zhàn)略地位作用非常突出，是最具活力的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。顯示在拉動(dòng)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)起到支撐性和導(dǎo)向性作用，發(fā)展好壞直接影響到電子信息產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。因此，可以說(shuō)，基于顯示產(chǎn)業(yè)的重要性，讓我仍然關(guān)注與思考顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外，我仍然希望以自身三十多年的工作經(jīng)歷與認(rèn)識(shí)，繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力！”

　　讓他感到欣慰的是，歷經(jīng)十多年的發(fā)展，中國(guó)TFT-LCD產(chǎn)業(yè)取得了很好的發(fā)展成績(jī)，初步建立完善的平板顯示工業(yè)體系，顯示面板產(chǎn)能占比由2009年3.2%到2015年27%，電視國(guó)產(chǎn)面板自給率有望提升至60%以上，順利越過平板顯示的“屏”障，扭轉(zhuǎn) “缺芯少屏”的被動(dòng)局面。

　　作為中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人之一，林元芳還主持組織開展了《關(guān)于促進(jìn)我國(guó)彩電工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《中國(guó)彩電行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查與發(fā)展規(guī)律研究》、《平板顯示產(chǎn)業(yè)財(cái)稅政策研究》、《中國(guó)彩電工業(yè)轉(zhuǎn)型后的競(jìng)爭(zhēng)力提升財(cái)稅政策研究》等專題研究，對(duì)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步、政府發(fā)展平板顯示產(chǎn)業(yè)決策提供了非常有價(jià)值的參考。

　　雖然已是古稀之年，但是林元芳仍然表現(xiàn)出了一位老領(lǐng)導(dǎo)、老專家對(duì)中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的深摯的情感和極大的熱情。幾十年來(lái)，中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)在紛繁復(fù)雜、跌宕起伏中前進(jìn)，一路走來(lái)不易，而以林元芳為代表的“中國(guó)顯示人”以無(wú)怨無(wú)悔的顯示情結(jié)讓中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)站到歷史的新起點(diǎn)上，敘寫了一個(gè)關(guān)于中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)崛起的新篇章。重新回望來(lái)路，老一輩“中國(guó)顯示人”的事跡值得我們感慨和紀(jì)念，而他們塑造的顯示強(qiáng)國(guó)夢(mèng)，也值得我們憧憬、展望和奮斗！

　　一、當(dāng)前顯示技術(shù)發(fā)展日新月異，作為顯示行業(yè)協(xié)會(huì)主要負(fù)責(zé)人，那您怎么推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？取得了哪些成績(jī)？

　　林元芳：作為行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人之一，我在中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)做了很多有益行業(yè)健康發(fā)展的工作，主要有：

　　1、推動(dòng)9家彩電骨干企業(yè)共同出資成立深圳中彩聯(lián)技術(shù)有限公司，建立了擁有上千項(xiàng)自主核心技術(shù)的彩電專利池，組織反傾銷應(yīng)訴、知識(shí)產(chǎn)權(quán)談判，降低專利費(fèi)，保護(hù)我國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)利益。

　　2、建立專業(yè)、權(quán)威、高效、互動(dòng)的行業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布和研究交流平臺(tái)，定期舉辦彩電行業(yè)研究成果季度發(fā)布會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、技術(shù)發(fā)展和市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)的研究結(jié)果，探索產(chǎn)業(yè)鏈變革的新思維，激發(fā)更多創(chuàng)新靈感，宣傳和推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，成為行業(yè)發(fā)展的晴雨表。

　　3、組織跨行業(yè)、跨專業(yè)的資本、技術(shù)戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同合作開發(fā)，共享市場(chǎng)渠道，共享技術(shù)研發(fā)成果，實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化；共同開發(fā)、創(chuàng)造新的需求，既解決資金不足又可以分散風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)盟間的競(jìng)爭(zhēng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新形態(tài)和骨干企業(yè)整合資源新方式。

　　4、維護(hù)行業(yè)利益，反映企業(yè)意見，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)行業(yè)間和跨行業(yè)的溝通協(xié)調(diào)作用，及時(shí)、準(zhǔn)確反映各方面信息，建立上下溝通平臺(tái)及制度,針對(duì)行業(yè)發(fā)展環(huán)境碰到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，及時(shí)召開高層領(lǐng)導(dǎo)研討會(huì)，進(jìn)行分析研究提出應(yīng)對(duì)措施，并向國(guó)家提出調(diào)整進(jìn)出貿(mào)易有關(guān)稅收政策等建議。

　　5、組織跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨專業(yè)的供應(yīng)鏈上下游的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，完善上下配套的產(chǎn)業(yè)形成平板顯示產(chǎn)業(yè)垂直整合示范工程，建立起良性的供應(yīng)鏈模式和營(yíng)造和諧共贏產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。根椐掌握發(fā)展方向、探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑，總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出指導(dǎo)意見。

　　6、聯(lián)合制定標(biāo)準(zhǔn)，掌控市場(chǎng)制高點(diǎn)，組織專家、企業(yè)參與制訂相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)15項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多項(xiàng)、協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)20多項(xiàng)、聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)。因取得標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域的話語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán)，增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展的主動(dòng)性和靈活性，特別是與面板企業(yè)共同制定模組接口標(biāo)準(zhǔn)，在統(tǒng)一接口、節(jié)省材料、降低成本上得到企業(yè)好評(píng)。

　　二、隨著“中國(guó)制造2025”不斷實(shí)施，那您認(rèn)為這對(duì)未來(lái)中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展有什么指導(dǎo)實(shí)踐意義？

　　林元芳：國(guó)家出臺(tái)《中國(guó)制造2025》規(guī)劃綱要，提出了未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域、主要任務(wù)和戰(zhàn)略支撐，為顯業(yè)產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展指明方向。新型顯業(yè)器件作為關(guān)鍵核心基礎(chǔ)零部件（元器件）是工業(yè)的基礎(chǔ)，需要關(guān)鍵材料、核心部件、整機(jī)、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。企業(yè)在新形勢(shì)下應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，適應(yīng)新態(tài)勢(shì)，及時(shí)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和決策。我個(gè)人認(rèn)為企業(yè)應(yīng)做以下調(diào)整：

　　一、企業(yè)加緊部署發(fā)展智能制造，從顯示屏制造自動(dòng)化大生產(chǎn)向智能制造方式變革。產(chǎn)品創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新，應(yīng)該作為平板顯示的突破口和主攻方向，進(jìn)行生產(chǎn)全周期從自動(dòng)化升級(jí)成智能化。已建項(xiàng)目可以根據(jù)智能要求進(jìn)行技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率；在建項(xiàng)目可以根據(jù)智能要求適當(dāng)調(diào)整設(shè)計(jì)方案；未建項(xiàng)目可以根據(jù)智能要求設(shè)計(jì)；從根本上提高產(chǎn)品功能、性能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　二、企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，從過去注重產(chǎn)品數(shù)量規(guī)模轉(zhuǎn)向更加注重面向市場(chǎng)和提高經(jīng)濟(jì)效益。按照“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色發(fā)展、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人才為本”的要求，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本降低、產(chǎn)品生產(chǎn)周期縮短、不良品率降低，掌握產(chǎn)業(yè)的主動(dòng)權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　三、企業(yè)要積極拓展市場(chǎng)空間。近年來(lái)，智能終端、智能手機(jī)、智能電視、智能電腦、智能穿戴設(shè)備、智能家居、智能汽車、智能機(jī)器人等硬件產(chǎn)品及應(yīng)用開發(fā)將呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，企業(yè)要進(jìn)一步提升顯示技術(shù)和應(yīng)用創(chuàng)新能力，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的能力，變革商業(yè)模式，塑造自身的全球競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、企業(yè)要重視整合全球資源，以產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、帶動(dòng)效應(yīng)明顯、融合性強(qiáng)的智能終端為切入點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)集聚的園區(qū)為載體，強(qiáng)化專業(yè)化分工、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游垂直整合，促進(jìn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置和流動(dòng)，從而降低創(chuàng)新成本和交易成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　三、您認(rèn)為中國(guó)新型顯示產(chǎn)業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

　　林元芳：雖然目前中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了很大的成功，但也要清醒客觀進(jìn)行評(píng)估。我認(rèn)為當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)主要有：

　　一是目前我國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)軍人才欠缺，技術(shù)儲(chǔ)備不足，技術(shù)仍處在追趕階段，面臨國(guó)外先行者的專利、標(biāo)準(zhǔn)壁壘、前瞻技術(shù)受控的嚴(yán)峻復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)局面。

　　二是產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)張與產(chǎn)業(yè)鏈不完整、質(zhì)效不高之間的不協(xié)調(diào)，潛在產(chǎn)業(yè)波動(dòng)、不可控、不持續(xù)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。

　　三是市場(chǎng)供需矛盾由產(chǎn)能需求轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品結(jié)構(gòu)的矛盾。面臨低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、高端產(chǎn)品不能滿足需求，產(chǎn)業(yè)重返增產(chǎn)不增效老路。

　　四是產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境變化，審批權(quán)下放，盲目投資建線，為產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展埋下隱患。

　　四、您認(rèn)為中國(guó)平板顯示產(chǎn)業(yè)的未來(lái)出路在哪里？對(duì)此，您有什么建議？

　　林元芳：我認(rèn)為未來(lái)產(chǎn)業(yè)應(yīng)根椐國(guó)家出臺(tái)的方針政策，結(jié)合產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，且在新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)下，理清思路，明確方向，制訂發(fā)展路線：

　　1、充分認(rèn)識(shí)信息顯示產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步具有長(zhǎng)期性特征，是資金密集型、技術(shù)密集型、上中下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系緊密型的產(chǎn)業(yè)，也是帶動(dòng)企業(yè)聚集的產(chǎn)業(yè)。必須有系統(tǒng)的、持續(xù)的政策支持和相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。各級(jí)政府仍應(yīng)有所作為。#p#分頁(yè)標(biāo)題#e#

　　2、加強(qiáng)核心技術(shù)積累，提高品質(zhì)，提升性能, 重心轉(zhuǎn)向新一代顯示技術(shù)布局，突破AMOLED技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展大尺寸OLED產(chǎn)業(yè)仍需依靠TFT-LCD大廠。加快氧化物、LTPS技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。提升寬色域、高動(dòng)態(tài)范圍、高分辨率、量子點(diǎn)背光模組、綠色視覺健康的制造水平。

　　3、顯示無(wú)處不在是屏的立足之本：以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，拓展新的應(yīng)用市場(chǎng)，對(duì)需求的掌控能力成為擴(kuò)充產(chǎn)能與否最關(guān)鍵的條件所在。

　　4、完善本土產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，依靠產(chǎn)業(yè)集聚工業(yè)園區(qū)為主要載體，以智能終端為切入點(diǎn)，推動(dòng)智能終端產(chǎn)業(yè)鏈上下游融合發(fā)展,構(gòu)建完整的智能終端產(chǎn)業(yè)體系，達(dá)到產(chǎn)業(yè)集聚能夠強(qiáng)化專業(yè)化分工、降低創(chuàng)新成本、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、產(chǎn)業(yè)從自動(dòng)化大生產(chǎn)朝智能制造新方向發(fā)展。在生產(chǎn)手段、生產(chǎn)模式、生產(chǎn)組織上，根椐企業(yè)實(shí)際情況逐步完善變革，達(dá)到綠色制造、提高良品率、降低成本、提高生產(chǎn)效率水平的目的，建設(shè)一流先進(jìn)的 FPD 產(chǎn)業(yè)體系。

　　6、實(shí)施平板顯示產(chǎn)業(yè)垂直整合示范工程。華星光電以整機(jī)制造為中心向上游配套的產(chǎn)業(yè)鏈延伸，形成平板顯示產(chǎn)業(yè)垂直整合示范工程。京東方以LCD面板、模組制造為中心向上游核心關(guān)鏈技術(shù)進(jìn)軍，重塑價(jià)值曲線。

　　我提幾點(diǎn)建議，供參考：

　　1、繼續(xù)實(shí)施新型顯示產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新專項(xiàng)工程。對(duì)三年行動(dòng)計(jì)劃總結(jié)驗(yàn)收，調(diào)整政策措施，把新型顯示產(chǎn)業(yè)納入《中國(guó)制造2025》規(guī)劃重點(diǎn)任務(wù)之一。建立投資項(xiàng)目審批監(jiān)管平臺(tái)。實(shí)行關(guān)稅保護(hù)政策，分階段、適度調(diào)整平板電視模組、面板、背光模組的進(jìn)口關(guān)稅，減免面板生產(chǎn)線所需材料、配套件、專用儀器、設(shè)備進(jìn)口關(guān)稅。

　　2、出臺(tái)創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)顯示產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)。以企業(yè)為研究主體，形成上中下產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,聯(lián)合跟蹤開發(fā)下一代顯示技術(shù)，共建研究開發(fā)創(chuàng)新中心或工程實(shí)驗(yàn)室，建設(shè)完善的公共服務(wù)體系。

　　3、推動(dòng)建立由骨干企業(yè)牽頭組織、科研機(jī)構(gòu)和高校共同參與專利池的建設(shè)和國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，圍繞關(guān)鍵核心技術(shù)的研發(fā)和系統(tǒng)集成，實(shí)施有效技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，支持建設(shè)若干具有世界先進(jìn)水平的技術(shù)創(chuàng)新工程。實(shí)施品牌戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略，積極開拓新興市場(chǎng)，堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展道路。

　　4、出臺(tái)轉(zhuǎn)型升級(jí)技改專項(xiàng)：成立政府導(dǎo)向的政策性產(chǎn)業(yè)投資基金，引導(dǎo)社會(huì)資本流向企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、突破新技術(shù)，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。處理好存量與增量關(guān)系；按照“改造一批、投產(chǎn)一批、儲(chǔ)備一批”的思路，實(shí)現(xiàn)各類要素向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品聚集，從而促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　5、健全中央、地方、行業(yè)組織之間協(xié)調(diào)機(jī)制，建立會(huì)商制度。制定鼓勵(lì)發(fā)展指導(dǎo)清單，滿足審批權(quán)下放的要求又加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，合理布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群。

　　五、作為一位政府行管領(lǐng)導(dǎo)和行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)也作為一位學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)，您最想看到中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景是什么？

　　林元芳：我期待中國(guó)顯示產(chǎn)業(yè)能在較短時(shí)間，建成自主可控平板顯示工業(yè)體系，在全球顯示產(chǎn)業(yè)有較高話語(yǔ)權(quán)和控制權(quán)。具體目標(biāo)是：提質(zhì)增效，提高適應(yīng)市場(chǎng)應(yīng)變能力，滿足不同智能顯示終端技術(shù)市場(chǎng)應(yīng)用需求；推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)一批關(guān)鍵技術(shù)的重大突破，推動(dòng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，盡快掌握LTPS、Oxide、OLED制造技術(shù)，跟蹤新型顯示技術(shù)發(fā)展；參與國(guó)際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)制訂，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展能力；建立一批具有國(guó)際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)和知名品牌，提升在全球顯示產(chǎn)業(yè)地位；完善產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，解決智能終端“缺芯少屏”、“面板無(wú)米”之炊、上游“有貨無(wú)市”難題；形成智能終端與面板、材料合作、共存、共榮的產(chǎn)業(yè)鏈與生態(tài)鏈。

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